【文章內(nèi)容簡介】 最大化、市場均衡和穩(wěn)定偏好是貝克爾豐富的理論著述中貫徹始終的主線。 Human Resource Management 29 ③ 丹尼森的人力資本理論 ? 愛德華 丹尼森是美國經(jīng)濟學家，他對人力資本的經(jīng)濟作用進行了計算和分析，他的計算或分析方法得到了許多國家的承認，包括不同社會制度和不同發(fā)達程度的國家，并在許多國家得到了應(yīng)用，都取得了成功。 ? 丹尼森的主要貢獻是對被稱為 “ 余數(shù) ” 問題作出了最令人信服的定量分析和解釋，因而他的分析又稱為 “ 余數(shù) ” 分析 。 Human Resource Management 30 ? 他認為，用傳統(tǒng)經(jīng)濟分析方法在估算勞動和資本這兩個要素對國民收入增長所作出的貢獻時，還有大量未被認識的、不能由勞動和資本的投入來解釋的 “ 余數(shù) ” ，丹尼森把這個 “ 余數(shù) ” 歸因于 人力資本或教育的貢獻 。在此基礎(chǔ)上，丹尼森運用定量分析方法對美國的經(jīng)濟增長的要素貢獻率進行了分解計算。他論證出 1929 — 1957年間在美國的經(jīng)濟增長的諸多要素貢獻中，有 23%的份額要單獨歸因于美國教育的發(fā)展。 Human Resource Management 31 （ 3 ）當代人力資本理論 ? 從 20世紀中期以來，國外人力資源的研究有了更快的發(fā)展，人力資本理論得到了廣泛的傳播和充分的肯定，并被用來說明經(jīng)濟增長中的許多問題。人們對人力資源的重要性已形成了許多共識，認為 人力資源是國民財富的最終基礎(chǔ)；資本和自然資源是被動的是生產(chǎn)因素；人是積累資本、開發(fā)自然資源，建立社會、經(jīng)濟和政治組織，并推動國家向前發(fā)展的主動力；一個國家如果不能發(fā)展人民的技能和知識，就不能發(fā)展任何別的東西。 Human Resource Management 32 ? 西方經(jīng)濟學家還深入地研究了 企業(yè)家等經(jīng)營者的人力資本 ，認為這種高級人力資本是管理企業(yè)、對待市場的風險和不確定性的必要條件，構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)制度的總資本。因此，不僅股東作為資本所有者參與利潤分配， 企業(yè)經(jīng)營者作為資本所有者，即人力資本所有者也要參與企業(yè)利潤的分配 。人力資本在此又發(fā)展成西方產(chǎn)權(quán)理論的一部分。 Human Resource Management 33 ? 隨著對人力資源和人力資本理論研究的深入，以人力資本理論為基礎(chǔ)， 迅速形成了一些新興經(jīng)濟學的分支學科 ，其中最主要的有教育經(jīng)濟學、衛(wèi)生經(jīng)濟學、家庭經(jīng)濟學和人力資源會計學等。教育經(jīng)濟學把教育投資作為形成人力資本的生產(chǎn)性投資，是研究 教育的投入和經(jīng)濟收益 的一門科學；衛(wèi)生經(jīng)濟學則從另一角度，將國家與個人 對人的健康所作的投資 看作人力資本投資，考慮其中的投入與經(jīng)濟收益的關(guān)系；家庭經(jīng)濟學把 家庭當作經(jīng)濟決策 的一個部門，研究在時間分配、人口（尤其是孩子）的數(shù)量和質(zhì)量、家庭的消費、家庭的人力資本投資等方面的選擇的收益；人力資源會計學是對企業(yè)用于人力資源管理和開發(fā)方面的成本和收益，運用會計學的方法進行核算，以期更有效地利用人力資本。 Human Resource Management 34 ? 自 20世紀 80年代以來，人力資本理論的核心已不在把勞動力看作機器，也不僅僅將勞動力看作是被動地接受管理的對象，而是把勞動力看作是社會經(jīng)濟活動中豐富的最積極、最具能動性的資源，是一種戰(zhàn)略性資源。 ? 人力資源優(yōu)劣是組織生存發(fā)展中的最關(guān)鍵的因素。任何一個組織，如果沒有有效的人力資源，要實現(xiàn)戰(zhàn)略及戰(zhàn)略目標是根本不可能的。 Human Resource Management 35 ? 現(xiàn)代經(jīng)濟理論認為，經(jīng)濟增長的主要途徑取決于以下四個方面：新的資本資源的投入；新的可利用自然資源的發(fā)現(xiàn)；勞動者的平均水平和勞動效率的提高；科學的、技術(shù)的和社會的知識儲備的增加。后兩項因素是與人力資源的質(zhì)量密切相關(guān)的，由于對資本資源和自然資源獲取的難度越來越大，并且即使對這兩者的獲取也取決于人力資源的質(zhì)量。因此，一個國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵則在于如何提高人力資源的質(zhì)量，換句話說，人力資源的開發(fā)是生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟增長的最重要因素?？梢哉f是人力資源決定了經(jīng)濟的增長。這就是當代經(jīng)濟學家為什么把人力資源稱作第一資源的原因。 Human Resource Management 36 ? 因此，對人力資源進行開發(fā)和管理，將人力資源挖掘出來，轉(zhuǎn)化為巨大的生產(chǎn)力和社會發(fā)展的動力，已成為當代社會各類組織的極為重要的課題。目前發(fā)達國家一方面在其國內(nèi)加大人力資源開發(fā)的力度，增加人力資源率，提高人力資源的質(zhì)量，另一方面正在不斷地從發(fā)展中國家引進高素質(zhì)的人才，增加和提高其人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。對于廣大的發(fā)展中國家來說，面對自己有限的自然資源和極其寶貴的資本資源，如何盡快提高本國的人力資源的質(zhì)量，加大人力資源開發(fā)的力度，是一個更為迫切的現(xiàn)實問題。 Human Resource Management 37 ? 特別是隨著知識經(jīng)濟時代的到來，社會經(jīng)濟的發(fā)展已減弱了工業(yè)化時代對財力資源、物力資源和勞動者體力的依賴，而增強了對勞動者知識的依賴，因而人力資源，尤其是擁有與高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展相聯(lián)系的知識的人力資源，就成為當今社會最重要、最具有戰(zhàn)略意義的資源。 Human Resource Management 38 ? 還應(yīng)當看到，在知識經(jīng)濟時代，人的智力活動扮演了一個極其重要的作用：勞動的過程不再可見；勞動的結(jié)果不再易于衡量；勞動者的智力并無機器可以取代，由此勞動的性質(zhì)以及由它所決定的管理方式也隨之發(fā)生了根本改變。 ? 這也就是說，過去傳統(tǒng)的以嚴格的控制與監(jiān)督為主的管理方式失去存在的意義，取代它的是那些更注重人性的、更具有人性味的、更能激發(fā)主動性和創(chuàng)造性的、更強調(diào)組織文化的人本主義的管理方式。 ? 因而在我們面對新世紀挑戰(zhàn)的時候，必須把重視人力資源對整個社會經(jīng)濟生活以及生存發(fā)展的重大意義，把人力資源的管理提高到戰(zhàn)略的高度來認識和對待。 Human Resource Management 39 ? 與此同時，還出現(xiàn)了對另一種變動趨勢，即高質(zhì)量人力資源與低質(zhì)量人力資源的生產(chǎn)率差距以及收入差距都在迅速擴大。人力資源收益遞增極其經(jīng)濟作用日益強化，不僅僅只是人力資源質(zhì)量提高的結(jié)果，而且也是人力資源本身所具有的自我豐富特征所促成。這是因為人力資源是一種活的、能動的智力型資源，故在其使用開發(fā)過程中伴隨著知識增長和更新、經(jīng)驗積累、能力開發(fā)、個性完善等一系列自我豐富、自我強化、自我發(fā)展的獨特過程。 Human Resource Management 40 ? 應(yīng)當特別指出的是，與物質(zhì)資本相比，人力資本的投資收益率呈上升趨勢，是高增殖性資本。從許多工業(yè)化國家的實踐來看，人力資本存量的迅速擴大，質(zhì)量不斷提高，是一國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的越來越重要的源泉，也是構(gòu)成國家財富的最終基礎(chǔ)。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟國家，勞動力的市場價格不斷提高，人力資本的投資收益率持續(xù)上升。在經(jīng)濟增長的貢獻中，人力資本的收益份額正在迅速超過物物質(zhì)資本和自然資源。 Human Resource Management 41 人力資本與人力資源的區(qū)別 ? 雖然人力資本與人力資源有著共同一