人力資源管理的基本理論(編輯修改稿)
2025-02-07 05:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 段核心資源 教育和培訓人1 人性假設(shè)理論216。人的工作動機在于獲取最大的經(jīng)濟利益；216。人總是被動地從事工作。216。人總是力圖用最小的投入獲得滿意的報酬。216。組織必須設(shè)法控制人的感情。經(jīng)濟人假設(shè)經(jīng)濟人假設(shè)工作為收入，看著才投入，總想少干活，還是不滿足。金錢雖可貴，友誼價更高，工作太無聊，我去找同道。按照社會人的假設(shè)，管理的重點是營造和諧融洽的人際關(guān)系社會人假設(shè) ★ 人類工作的主要動機是社會需要★ 人們必須從社會關(guān)系中尋求工作的意義★ 非正式組織有利于滿足人們的社會需求★ 人們對領(lǐng)導的最強烈愿望是能夠承認并滿足他們的社會需求★ 人的需要從低級到高級可以劃分為幾個層次 .★ 人的最終目的是滿足自我實現(xiàn)的需要，尋求工作的意義?！?人們力求實現(xiàn)自治和獨立★ 人們能夠自我激勵和自我控制，外部激勵和外部控制會對人產(chǎn)生威脅，產(chǎn)生不良后果。★ 個人自我目標的實現(xiàn)和組織的目標可以相一致自我實現(xiàn)人假設(shè) 天生我才必有用工作定要出成績指手畫腳好累贅不待揚鞭自奮蹄今天的我不是昨天的我，這里的我不是那里的我 —— 不是我不明白，是這世界變化快！★ 人們的需求和能力有很大的變動性★ 一個人在組織中表現(xiàn)的動機模式是他原來動機模式與組織經(jīng)驗交互作用的結(jié)果★ 對個人的工作態(tài)度產(chǎn)生影響的因素很多★ 人們根據(jù)自己的動機、能力和工作性質(zhì)會對一定的管理方式產(chǎn)生不同的反應(yīng) 復(fù)雜人假設(shè)
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