人力資源管理理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織的不同部門工作，會產(chǎn)生不同的動機模式。 ? （ 4）由于人的需要、能力等的不同，對同一管理方式會有不同的反應(yīng)，因此，組織應(yīng)根據(jù)員工的個別差異，根據(jù)具體情況采取靈活多變的管理方式。 22 ? 與 “ 復(fù)雜人 ” 假設(shè)相對應(yīng)的管理措施 ? （ 1）采用不同的組織形式提高管理效率。應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，時而采用固定的組織形式，時而采用靈活的、變化的組織形式。 ? （ 2）根據(jù)組織情況的不同，采用彈性、應(yīng)變的領(lǐng)導(dǎo)方式，以提高管理效率。 ? （ 3）根據(jù)員工需要、動機、能力、個性的不同，采用不同的激勵措施。 4. “復(fù)雜人 ” 假設(shè) 23 人性假設(shè)理論： 復(fù)雜人假設(shè) 今天的我不是昨天的我 這里的我不是那里的我 ——不是我不明白，這世界變化快！ 24 5. “學(xué)習(xí)型人 ” 假設(shè) ? “學(xué)習(xí)型人 ” 假設(shè)是彼得 圣吉于 1990年提出來的。 ? 歸納起來， “ 學(xué)習(xí)型人 ” 假設(shè)的主要觀點如下： ? （ 1）人能不斷地調(diào)整和改善自己的觀念與行為； ? （ 2）人在組織中工作的動機不只是為了獲得金錢或滿足社會需求，工作的意義還在于積極的創(chuàng)造； ? （ 3）每個人都有能力自我管理和自我提高，管理者不應(yīng)是組織員工的指揮者和控制者，而應(yīng)該是學(xué)習(xí)的 “ 輔導(dǎo)員 ”和 “ 教練員 ” ； ? （ 4）學(xué)習(xí)型組織的重要任務(wù)就是幫助員工移開各種不利于學(xué)習(xí)的各種障礙，為員工實現(xiàn)真正意義的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。 ? 可見， “ 學(xué)習(xí)型人 ” 指的是在組織中有積極主動的心態(tài)，以工作為活出生命意義的手段，視 “ 學(xué)習(xí) ” 為生命本性，從而能克服重重障礙，不斷調(diào)整自己的觀念和行動的人。 ? 這種新的人性假設(shè)的提出，無疑為組織進行管理提供了新的理論依據(jù)。 25 中國人性假設(shè)理論： 性惡論 ■ 若夫目好色，耳好聲，口好味，心好利，骨體膚理好愉逸，是皆生于人之情性者也。 —— 荀 子 26 中國人性假設(shè)理論 ： 性善論 ■ 無惻隱之心，非人也；無羞惡之心，非人也；無辭讓之心，非人也；無是非之心，非人也。惻隱之心，仁之端也；羞惡之心，義之端也；辭讓之心，禮之端也；是非之心，智之端也。人之有四端也，猶其有四體也。 —— 孟 子 27 中國人性假設(shè)理論 ： 流水人性 ? 性猶湍水也，決諸東方則東流，決諸西方則西流。人性之無分于善不善也，猶水之無分于東西也。 ——告不害 28 中國人性假設(shè)理論： 自立論 ? 把各人的天賦良能發(fā)揮到十分圓滿 …… 人人可以自立，不必累人，也不必仰人鼻息。 …… 人人各用其所長，自動的創(chuàng)造進化，合起來便成強固的國家、進步的社會。 ——梁啟超 29 二、人力資本理論 ? 人力資本的概念 ? 人力資本的特征 ? 現(xiàn)代人力資本理論的主要觀點 30 ? 所謂人力資本是指通過費用支出（投資）于人力資源而形成的凝結(jié)于人力資源中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。 ? 這個定義包含以下幾層意思： （ 1）人力資本是活的資本，表現(xiàn)為人的智能（智力、知識和技能）和體能。 （ 2）智能是人力資本的實質(zhì)內(nèi)涵。 （ 3）人力資本直接由投資轉(zhuǎn)化而來，這種投資，在貨幣上可以表現(xiàn)為保健費用的支出、教育費用的支出和遷移費用的支出等。 （ 4）人力資本必須與物質(zhì)資源要素相結(jié)合，才能轉(zhuǎn)移價值、創(chuàng)造價值，并產(chǎn)生新的價值增值。 （ 5）人力資本內(nèi)含一定的經(jīng)濟關(guān)系。 1．人力資本的概念 31 2．人力資本的特征 ? 人力資本具有與人體的不可分離性
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