績效與壓力管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 論制定的雙方都能接受的工作目標(biāo)167。 對理想的表現(xiàn)要給予強(qiáng)化面談中 不應(yīng)做什么167。 將工作面談與承諾（工資和晉升）一并談?wù)?67。 只強(qiáng)調(diào)不好的那一面167。 只講而沒有認(rèn)真傾聽167。 表情過于嚴(yán)肅、呆板167。 對某個錯誤喋喋不休167。 強(qiáng)迫員工在任何問題上與你的思想完全一致167。 將員工與其他員工進(jìn)行具體比較面談后 應(yīng)做什么167。 經(jīng)常與下屬交流溝通工作經(jīng)驗167。 定期對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行分析并及時提供反饋167。 以工作結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)，確定獎懲的考慮第五模塊員工職業(yè)心態(tài)管理情緒對我們的意義167。 情緒 (emotion)一詞的詞根 是 ” move” ， 意思是 “ 動 ” ，即 “ 喚起 ” 、 “ 感動 ” 。情緒與人的一些基本適應(yīng)行為如工具行為、躲避行為、尋求舒適、幫助別人和生殖行為等有關(guān)。167。 適應(yīng)行為的作用是使人能夠順應(yīng)環(huán)境的變化而生存下來。167。 情緒的主要功能是幫助我們適應(yīng)和生存。情緒與心態(tài)在管理中的特性167。 叢眾效應(yīng)167。 彌漫效應(yīng)167。 擴(kuò)散與夸張效應(yīng)167。 消極情緒相對積極情緒更容易快速產(chǎn)生以上效應(yīng) 情緒與心態(tài)管理的良好收益 于管理團(tuán)隊的收益：167。 保持員工保持良好的工作狀態(tài)167。 減少錯誤操作率 167。 降低管理成本167。 提高組織的公眾形象167。 提高團(tuán)隊士氣167。 提高整體組織績效 于個人的收益：n 提升工作積極性167。 增強(qiáng)團(tuán)隊歸屬感167。 增強(qiáng)個人自信心和進(jìn)取心167。 有效處理人際關(guān)系167。 增強(qiáng)適應(yīng)力和免疫力167。 舒緩不良壓力EAP— 員工支持系統(tǒng)的管理理念（ Employee Assistance Programs） 167。 在全球?qū)е聠T工喪失勞動能力的十大主要原因中，有五個是心理問題 167。 員工的心理困擾使員
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