【總結(jié)】快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷渠道管理研究學(xué)生姓名:學(xué)號(hào):入學(xué)時(shí)間:專業(yè):直屬/分校:指
2024-12-04 00:54
【總結(jié)】快速消費(fèi)品營(yíng)銷管理國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品是高頻率消費(fèi)的產(chǎn)品,使用時(shí)限短,擁有廣泛的消費(fèi)群體,對(duì)于消費(fèi)的便利性要求很高,銷售渠道種類多而復(fù)雜,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和新興業(yè)態(tài)等多種渠道并存。并且行業(yè)集中度逐步上升,競(jìng)爭(zhēng)難度加大??焖傧M(fèi)品與其他類型消費(fèi)品相比,購(gòu)買決策和購(gòu)買過(guò)程有著明顯的差別??焖傧M(fèi)品屬于沖動(dòng)購(gòu)買產(chǎn)品,即興的采購(gòu)決策,對(duì)周圍眾多人的建議不敏感,取決于個(gè)人偏好、類似的產(chǎn)品不需比較,產(chǎn)
2025-06-20 05:17
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理下載第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。
2025-08-08 17:29
【總結(jié)】第一章供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理一供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念?供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?供應(yīng)鏈定義?供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理的基本任務(wù)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply
2025-05-22 21:44
【總結(jié)】更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念更多資訊請(qǐng)關(guān)注MBAhome論壇,詳情請(qǐng)登錄(本資料僅供學(xué)習(xí)交流)供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD
2024-11-03 17:02
【總結(jié)】一、快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷思路與模式?國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級(jí):具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運(yùn)作品牌VS忽略運(yùn)作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過(guò)程、結(jié)果皆無(wú)法量化,只剩
2025-02-21 15:05
【總結(jié)】交通企業(yè)供應(yīng)鏈管理林榮清一、21世紀(jì)企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征?1、信息爆炸的壓力?2、技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快?3、高技術(shù)的使用范圍越來(lái)越廣?4、市場(chǎng)和勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)全球化?5、產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大?6、可持續(xù)發(fā)展的要求?7、全球性技術(shù)支持和售后服務(wù)?8、用戶
2025-01-11 17:38
【總結(jié)】一、快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷思路與模式國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品企業(yè)的營(yíng)銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級(jí):具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運(yùn)作品牌VS忽略運(yùn)作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過(guò)程、結(jié)果皆無(wú)法量化,只剩
2025-02-21 15:21
【總結(jié)】2020/7/7ERP&SCM北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院甘仞初1管理信息系統(tǒng)專題講座企業(yè)資源計(jì)劃與供應(yīng)鏈管理ERP&SCM北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院甘仞初2020/7/7ERP&SCM北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院甘仞初2?企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
2025-05-22 22:29
【總結(jié)】企業(yè)供應(yīng)鏈概述公司名稱:蘋(píng)果股份有限公司蘋(píng)果公司簡(jiǎn)介?蘋(píng)果公司,全稱蘋(píng)果股份有限公司,英文名為Apple,Inc成立于1976年4月1日。總部位于美國(guó)加利福尼亞的庫(kù)比提諾,核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,目前全球電腦市場(chǎng)占有率為%。?口號(hào):Switch產(chǎn)業(yè):電腦硬件、電腦軟件、手機(jī)和掌上娛樂(lè)終端產(chǎn)品
2025-01-18 09:23
【總結(jié)】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd深圳新昇管理顧問(wèn)公司·不提前約定,推門(mén)進(jìn)來(lái)就要求辦事?!ぴ缇秃灹私o供應(yīng)商打款的合同,卻不及時(shí)同財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,到打款時(shí)才到財(cái)務(wù)部要支票,財(cái)務(wù)部正好現(xiàn)金緊張,于是就指責(zé)財(cái)務(wù)部“早干什么去了”?!つ巢块T(mén)讓人力資源部在十天之內(nèi)招
2025-08-08 17:44
【總結(jié)】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:胡濱?事先說(shuō)明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷售溝通。?溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信?目的?學(xué)習(xí)專業(yè)化的推銷技巧及知識(shí),以便
2025-02-21 15:14
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【總結(jié)】FastMovingConsumerGoods快速消費(fèi)品渠道分類和管理FMCG1一、銷售渠道分類定義2一、板藍(lán)花銷售渠道分類定義形態(tài)模式定義及特征現(xiàn)代渠道K/A賣場(chǎng)(A1)營(yíng)業(yè)面積4000㎡以上,經(jīng)營(yíng)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)70%是食品,30%是非食品;配有10臺(tái)(含)
【總結(jié)】導(dǎo)購(gòu)管理規(guī)范概要目的?一:規(guī)范終端建設(shè)和管理?二:規(guī)范導(dǎo)購(gòu)人員管理?三:優(yōu)化導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?四:提高導(dǎo)購(gòu)工作之主動(dòng)性和積極性?五:降低K/A及其它終端的投入風(fēng)險(xiǎn)?六:提高人均業(yè)績(jī)水平一:導(dǎo)購(gòu)招聘與培訓(xùn)要求?1、招聘要求?
2025-03-01 20:12