國家精品課程-清華現(xiàn)代管理學(xué)第02章管理哲學(xué)和管理理論發(fā)展史(編輯修改稿)
2025-02-06 14:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持服 從社會需要的原則 。 ?管理主客體角色的相互變換 ?管理理論的歷史發(fā)展 ?經(jīng)驗管理 18世紀(jì)后期到 20世紀(jì)初 經(jīng)驗管理又稱傳統(tǒng)經(jīng)驗管理階段 ?科學(xué)管理 20世紀(jì)初到 40年代 科學(xué)管理又稱科學(xué)管理階段 科學(xué)管理又稱科學(xué)管理階段 。 創(chuàng)始者是 美國的泰勒 ， 他被稱為 “ 科學(xué)管理之父 ” 。 繼其之后 ， 還有吉爾布勒斯 、 甘特 、 福特 等人 ， 他們也為科學(xué)管理作過貢獻(xiàn) 。 泰勒對企業(yè)管理的最大貢獻(xiàn)是他主張一切管 理問題都應(yīng)當(dāng)而且可以用科學(xué)的方法去研究解 決 ， 實行各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)化 ， 使個人的經(jīng)驗上 升為理論 。 這就開創(chuàng)了科學(xué)管理階段 。 概括地 說 ， 科學(xué)管理的特點是將積累的管理經(jīng)驗加以系 統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化 ， 并運用科學(xué)方法和手段來研究和 解決企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理問題 。 ?科學(xué)管理 ?現(xiàn)代管理 從 20世紀(jì) 40年代到現(xiàn)在為現(xiàn)代管理階段 。 由于社會經(jīng)濟和政治形勢的變化 ， 對企業(yè)管理 提出了新的要求： ① 突出了企業(yè)的經(jīng)營決策問題 ， “ 管理重心在經(jīng)營 ， 經(jīng)營的重心在決策 ” 。 ② 要求運用更先進的科學(xué)管理方法和管理手段 。 ③ 要求管理理論和管理方法能充分調(diào)動人的積極性 。 ?行為科學(xué)學(xué)派 ? 行為科學(xué)的產(chǎn)生及其特點 (1)企業(yè)的職工是 “ 社會人 ” ， 而不是 “ 經(jīng)濟人 ” 。 (2)滿足工人的社會欲望 ， 提高工人的工作積極性 、 主動性和協(xié)作精神 ， 是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵 。 (3)企業(yè)中實際存在著一種 “ 非正式組織 ” 。 (4)企業(yè)應(yīng)采取新型的領(lǐng)導(dǎo)方法 ， 借以調(diào)動職工的積 極性 、 主動性和協(xié)作精神 ， 以促進每一成員能與 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行真誠的合作 。 ? 行為科學(xué)的主要理論 X理論 Y理論 超 Y理論 Z理論 ?行為科學(xué)學(xué)派 ?Z理論 Z理論是在總結(jié)日本管理經(jīng)驗提出的，它認(rèn)為 企業(yè)管理者與職工的利益是一致的，兩者的積極 性可融為一體，其主要內(nèi)容是：企業(yè)對職工的雇 用應(yīng)是長期的，而不是短期的；鼓勵職工參與企 業(yè)決策，實行個人負(fù)責(zé)制；上下級之間關(guān)系要 融洽；對企業(yè)職工要進行全面培訓(xùn)，對職工要進 行準(zhǔn)確評價與逐級提拔。 ?管理科學(xué)學(xué)派 主要特點： 1． 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體目標(biāo)是以最少消耗
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