業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-02-06 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投融資決策提供準確信息？ ? 公司內(nèi)外的干系人太復(fù)雜，太強勢，項目管理者們很難控制局面？ 業(yè)主一旦發(fā)包，就無所事事，不知如何管理承包商？ 項目完工時，許多資料找不到，許多事不知是如何完成的？ 沒有提前識別潛在的風(fēng)險問題，經(jīng)常遭遇“意想不到”的問題，阻礙項目順利進行？ ? 清晰認識業(yè)主工程項目本質(zhì)和特點； 熟悉業(yè)主工程項目管理全生命周期過程； 培養(yǎng)科學(xué)項目管理思想，建立科學(xué)項目管理意識，改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗管理現(xiàn)狀； 體驗將現(xiàn)代項目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具，運用于真實工程項目； 有效協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系，管理公司內(nèi)部利害關(guān)系人；
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