【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱:工程項目管理?學(xué)時:48學(xué)分:3?授課對象:本科生(專升本)?教材:《工程項目管理》,成虎,中國建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專業(yè)的管理類專業(yè)平臺課程。通過本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項目管理的基本理論和方法,包括工程項目的前期策劃,工程項目系統(tǒng)分
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】第一章:緒論?第一節(jié):工程項目及管理一.項目1、項目的定義項目是一個專門組織為實現(xiàn)某一特定目標(biāo),在一定約束條件下,所開展的一次性活動或所要完成的一個任務(wù),以形成獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。?內(nèi)涵:?1、具有專門的組織去實施;?2、具有預(yù)定的目標(biāo);?3、項目的實施受到某些條件的約束;?
2025-01-14 00:44
【總結(jié)】工程項目管理主講:宗剛教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項目進(jìn)度計劃的編制2工程項目進(jìn)度計劃的實施3工程項目進(jìn)度計劃的檢查、調(diào)整與控制
2025-03-10 23:23
【總結(jié)】注冊建造師考前培訓(xùn)講座建設(shè)工程項目管理21Z203000建設(shè)工程項目進(jìn)度控制31Z203010指導(dǎo)書?業(yè)主方?設(shè)計方?施工方?供應(yīng)方解讀?總?cè)蝿?wù)?分任務(wù)?履行合同義務(wù)指導(dǎo)書?各方目標(biāo)不同?目標(biāo)要論證?計劃、檢
2025-01-25 15:07
【總結(jié)】湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2工程項目管理組織教學(xué)內(nèi)容:工程項目管理組織概述;工程項目管理的組織形式;項目經(jīng)理部;項目經(jīng)理教學(xué)目的和要求:了解:工程項目的組織策劃過程、項目組織原則理解:項目經(jīng)理的要求及責(zé)權(quán)利重點掌握:項目組織形式以及選擇知識回顧:工程項目管理概論新課內(nèi)容:2工程項目管理組織
2025-01-14 00:35
【總結(jié)】給水排水工程施工目錄?第十章工程項目管理總述?第一節(jié)水工程項目管理概述?第二節(jié)工程施工招標(biāo)投標(biāo)與施工合同?第三節(jié)施工項目目標(biāo)控制?第四節(jié)施工項目生產(chǎn)要素管理?第五節(jié)工程建設(shè)監(jiān)理?項目:是指為達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時間
2024-08-07 20:44
【總結(jié)】總平施工組織設(shè)計方案成都市新益州新城(富士康生活配套區(qū))拆遷安置房(二)工程總平施工組織設(shè)計編制:何韜審核:楊軍批準(zhǔn):王立志中國十九冶集團(tuán)有限公司二○一二年十一月第一部分總則及概述l一、工程概況l(一)成都新益州新城(富士康生活配套區(qū)
2025-01-10 01:40
【總結(jié)】工程項目管理PROJECTMANAGEMENT?工程項目管理組織主要包括:(1)工程項目發(fā)包模式;(2)工程項目管理組織機(jī)構(gòu)的建立、運(yùn)行、調(diào)整,以及職能的劃分。?本章主要介紹:第一節(jié)工程項目組織模式第二節(jié)工程項目組織規(guī)劃設(shè)計第三節(jié)項目業(yè)主/項目法人第三節(jié)
2024-08-17 15:49
【總結(jié)】2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ工程項目管理Ⅰ2022/2/9管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ目錄工程、項目與建設(shè)工程項目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/9管理工程學(xué)院精品課
2025-01-12 11:27
【總結(jié)】2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ工程項目管理Ⅰ2022/2/17管理工程學(xué)院精品課程—工程項目管理Ⅰ目錄工程、項目與建設(shè)工程項目工程咨詢與咨詢工程師可持續(xù)建設(shè)項目建設(shè)程序與全壽命周期工程建設(shè)管理體制與運(yùn)行機(jī)制2022/2/17管理工程學(xué)院
2025-01-20 04:48
【總結(jié)】第三章項目策劃工程項目管理ConstructionProjectmanagement3項目策劃主講:黃湘紅副教授、高級經(jīng)濟(jì)師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、柳州市拆遷評估技術(shù)委員會專家
2024-10-18 14:16
【總結(jié)】安全管理概述施工項目安全管理,就是施工項目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)為事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn),得到充分保證。建筑施工企業(yè)是以施工生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的經(jīng)濟(jì)實體。全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,是在特定空間進(jìn)行人、財、物動態(tài)組合的過程,并通過這一過程
2024-07-22 08:56
【總結(jié)】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理(一)、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【總結(jié)】第十章施工階段的項目管理工程項目管理ConstructionProjectmanagement10施工階段項目管理第十章施工階段的項目管理學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!快樂、快樂、再
2024-08-24 22:08
【總結(jié)】第四章工程項目風(fēng)險控制與管理本章重點:1.工程項目風(fēng)險分析2.工程項目風(fēng)險控制與管理本章難點:工程項目風(fēng)險分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項目風(fēng)險概念及工程項目風(fēng)險控制及管理,理解工程項目風(fēng)險概念。工程項目風(fēng)險控制與管理第一節(jié)工程項目風(fēng)險的概念第二節(jié)工
2025-01-10 00:31