業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用(參考版)

【摘要】業(yè)主工程項目管理實踐應(yīng)用?面向以下生產(chǎn)和投資性公司：房地產(chǎn)、化工、石化、電子、電氣、機械、水泥、環(huán)保、煤炭、汽車、軍工、城建、風(fēng)電、核電、火電、水電、房地產(chǎn)、市政、公路、鐵路、橋梁、機場、煤電一體化、冶金、日用品等各類甲方投資業(yè)主及其建筑、設(shè)計、監(jiān)理、造價、材料、項目管理等承包商；2、面向上述公司的以下職位：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、項

2025-01-13 04:06

業(yè)主工程項目管理概論(參考版)

【摘要】業(yè)主工程項目管理概論?是一項特殊的有限性任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。（IPMA）?項目和作業(yè)的區(qū)別?項目和項目最后完成物的區(qū)別?項目分類項目最后完成物是千差萬別的，因而項目的性質(zhì)也不同。?按一項規(guī)劃設(shè)計進行的工程建設(shè)的系列活動。?性質(zhì)——

2025-01-19 07:14

工程項目本身管理和軟件應(yīng)用(參考版)

【摘要】——項目管理與P3軟件應(yīng)用上海普華軟件公司?建設(shè)目的、建設(shè)工期、預(yù)算投資?階段目標、合同日期、進度管理條款?項目施工組織?施工平面布置、施工技術(shù)措施、人材機來源及規(guī)劃?施工主要設(shè)備的狀況與需求?主要永久設(shè)備及主要材料來源2.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基礎(chǔ)知識?了解起源及發(fā)展現(xiàn)狀?會用準確的邏輯

2025-03-09 15:38

工程項目管理軟件與應(yīng)用(參考版)

【摘要】工程項目管理軟件與應(yīng)用教材:中文版Project2022實用教程編著：黃維光張敏出版社：清華大學(xué)出版社參考書:項目管理成功利器Project2022全程分析:計劃、管理和交流編著：李炳森出版社：電子工業(yè)出版社主講人:喬婉風(fēng)(副教授)手機:13995505

2025-01-13 07:15

工程項目管理-01(工程項目管理概論)(參考版)

【摘要】第一章工程項目管理概論第一節(jié)工程項目與管理（一）、項目定義1、項目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達到預(yù)定質(zhì)量水平的一項一次性任務(wù)。2、項目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標;?具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件;?

2024-08-26 22:39

工程項目管理模式和及實踐(參考版)

【摘要】工程項目管理模式與實踐電話：13515310589郵箱：黃懷忠山東誠信監(jiān)理公司總監(jiān)理師高級項目經(jīng)理工程項目管理模式第一章工程項目管理模式概述第二章EPC模式第三章BOT模式第四章EPC模式項目管理實踐第一節(jié)工程項目與工程

2025-01-20 11:21

工程項目管理--工程項目采購與合同管理(參考版)

【摘要】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編：危道軍劉志強副主編：謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版）4工程項目采購與合同管理24工程項目采購與合同管理工程項目采購管理1工程項目合同管理概述

2024-10-18 15:25

工程項目管理軟件與應(yīng)用課程(參考版)

【摘要】工程項目管理軟件與應(yīng)用教材:中文版Project2023實用教程編著：黃維光張敏出版社：清華大學(xué)出版社參考書:項目管理成功利器Project2023全程分析:計劃、管理和交流編著：李炳森出版社：電子工業(yè)出版社主講人:喬婉風(fēng)(副教授)手機:13995505

2025-01-12 17:40

工程項目管理若干最佳實踐(參考版)

【摘要】工程項目管理若干最佳實踐2內(nèi)容提要?項目管理與控制的過去、現(xiàn)在與未來?項目管理與控制的核心要素?工程項目管理在國內(nèi)若干實踐3工程項目管理與控制的過去?30年前?系統(tǒng)工程運籌學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（CPM）運用階

2025-01-16 00:39

工程項目管理(參考版)

【摘要】尹貽林博士教授天津理工學(xué)院造價工程師培訓(xùn)中心（TCCCE）E-mail:Tel:23679337——對中國造價工程師的演講工程造價的新視角一、關(guān)于不對稱信息前提下的激勵理論（一）有關(guān)信息方面的市場假設(shè)第一種假設(shè)：有效市場假設(shè)，即

2025-03-10 16:21

建設(shè)工程項目管理的探索與實踐教材(參考版)

【摘要】建設(shè)工程項目管理的探索與實踐1項目管理的起源和發(fā)展2建設(shè)工程項目管理內(nèi)容3政府投資項目管理(代建制)4總承包項目管理5項目管理規(guī)范化發(fā)展的幾點建議建設(shè)工程項目管理的起源和發(fā)展（一）自1984年國家實行建設(shè)工程招投標制開始到1987年貫徹國務(wù)院開展學(xué)

2025-02-23 11:56

f-04工程項目管理工程項目管理組織(參考版)

【摘要】第三章工程項目管理組織?本章重點：?2.施工項目管理組織?3.項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理?本章難點：工程項目的組織結(jié)構(gòu)?教學(xué)目的：要求學(xué)生掌握1）工程項目的組織結(jié)構(gòu)，2）項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的地位和作用；理解1）組織概念，2）組織

2025-01-12 00:47

學(xué)生實習(xí)報告書---工程項目管理軟件及應(yīng)用(實踐)(參考版)

【摘要】附件1：考號014214111359學(xué)生實習(xí)報告書實習(xí)類別建筑工程概預(yù)算（實踐）實習(xí)地址湖北省武漢市江岸區(qū)中一路隧道口中天建設(shè)美聯(lián)石橋永旺夢樂城項目部學(xué)院專業(yè)工程管理（獨立本科段）班級姓名朱文林指導(dǎo)教師2016年6月27日

2024-08-16 04:17

工程經(jīng)濟在工程項目中的應(yīng)用(參考版)

【摘要】7工程經(jīng)濟在工程項目中的應(yīng)用本章主要闡述了建筑設(shè)計方案、施工方案、設(shè)備更新方案的經(jīng)濟分析方法。通過學(xué)習(xí)，掌握建筑設(shè)計、施工方案、設(shè)備更新的經(jīng)濟分析步驟、方法和指標體系，熟悉建筑設(shè)計、施工方案的經(jīng)濟分析的基本要求和設(shè)備經(jīng)濟壽命的確定。本章提要本章內(nèi)容建筑設(shè)計方案分析建筑施工技術(shù)方案分析建筑設(shè)備方案的選擇與

2024-09-03 11:20

工程項目管理軟件應(yīng)用(參考版)

【摘要】第一篇：工程項目管理軟件應(yīng)用 1項目是指在一定約束條件下(主要是限定資金、限定時間),,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效的管理，即對項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計...

2024-10-29 03:48

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