【總結(jié)】華商經(jīng)理人指引一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無論你是否愿意,你都在被你的部下自覺或不自覺地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(2)2、你是公司價(jià)值觀的傳播者(做事、做人),不斷理解和傳遞公
2024-11-03 18:25
【總結(jié)】亂了頭緒的經(jīng)理人時(shí)間管理與授權(quán)亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanager小活動(dòng)?請(qǐng)每一位準(zhǔn)備以下內(nèi)容–希望從本課程中學(xué)到哪些知識(shí)和技能?–你夢(mèng)寐以求過什么樣的生活?–時(shí)間:2分鐘?向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹–時(shí)間:1分鐘亂了頭緒的經(jīng)理人Theunanizedmanage
2025-05-05 22:08
【總結(jié)】經(jīng)理人的基本技能營(yíng)業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)教材講師介紹導(dǎo)入?一個(gè)企業(yè)的成功是95%的戰(zhàn)略加5%的執(zhí)行?一個(gè)企業(yè)的失敗95%是經(jīng)理人錯(cuò)了,因?yàn)樗膽?zhàn)略錯(cuò)了;5%還是經(jīng)理人錯(cuò)了,因?yàn)樗麍?zhí)行錯(cuò)了?經(jīng)理人必須具備一定管理能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功課程大綱?經(jīng)理人的定義?經(jīng)理人的基本技能
2025-05-03 04:08
【總結(jié)】經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)講師:譚小琥培訓(xùn)守則大處著眼實(shí)處落地智慧互升開放心態(tài)課程綱要前言——組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的保障第一關(guān)——定位關(guān)第三關(guān)——人際關(guān)12第二關(guān)——績(jī)效關(guān)34第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān)6第四關(guān)——激勵(lì)
2025-01-20 10:45
【總結(jié)】戰(zhàn)略形成的經(jīng)典方法戰(zhàn)略管理鄭栩建(AndyZheng).Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理管理戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)?AndyZheng.Consulting戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略AndyZheng.Consulting戰(zhàn)爭(zhēng)之方略為實(shí)現(xiàn)某一特
2025-05-12 12:43
【總結(jié)】版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)提升版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄提綱版權(quán)歸廣州標(biāo)桿管理咨詢公司陳振平老師所有,未經(jīng)授權(quán)不得翻錄一、個(gè)人行為風(fēng)格分析個(gè)人行為的四種風(fēng)格卓越型行動(dòng)型理性型和
2025-05-06 23:48
【總結(jié)】經(jīng)理人管理技能提升課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績(jī)效考核5職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系圖營(yíng)銷服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)供戶網(wǎng)絡(luò)金融網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系生產(chǎn)開
2024-08-24 20:42
【總結(jié)】2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校1如何管理下屬2022/2/5財(cái)貿(mào)學(xué)校2一、了解下屬的三個(gè)層次?部門經(jīng)理要想帶領(lǐng)好下屬,首先要了解下屬。對(duì)下屬的了解有三個(gè)層次。?第一層次?要了解下屬的基本情況:背景、簡(jiǎn)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)、工作能力、興趣愛好以及性格等等。?第二層次?根據(jù)對(duì)下屬的了解預(yù)測(cè)他可能的行動(dòng),進(jìn)行及時(shí)地指導(dǎo)和幫助
2025-01-10 10:15
【總結(jié)】孔子與經(jīng)理人培訓(xùn)第二章孔子與儒家文化第一節(jié)孔子在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的地位和作用?《中國(guó)文化史》:“孔子者,中國(guó)文化之中心也;無孔子,則無中國(guó)文化。自孔子以前數(shù)千年之文化賴孔子而傳,自孔子之后數(shù)千年文化賴孔子而開。”——柳詒徵?《中國(guó)古代史》:“孔子一身直為中國(guó)政教之源;中國(guó)歷史孔子一人之歷
2025-01-05 00:23
【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課件制作者:初宜紅《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的地位會(huì)計(jì)學(xué)科課程體系會(huì)計(jì)學(xué)原理中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)非盈利組織會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)建設(shè)單位會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)告分析……教學(xué)目的和要求教學(xué)目的《中
2024-10-16 23:42
【總結(jié)】1國(guó)際經(jīng)理人任用管理2第一節(jié)國(guó)際經(jīng)理人的任用策略3一、國(guó)際人才的任用來源母國(guó)母公司-X公司母國(guó)籍地主國(guó)籍第三國(guó)籍A國(guó)海外子公司X1購(gòu)買合資
2024-08-22 15:08
【總結(jié)】中層經(jīng)理人管理技巧?了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé),以做好承上啟下的工作?強(qiáng)化主管人員邁向?qū)I(yè)經(jīng)理人的認(rèn)知?檢討現(xiàn)行工作上執(zhí)行成效與未來加強(qiáng)之重點(diǎn)?增進(jìn)對(duì)上司的輔佐功能?了解領(lǐng)導(dǎo)者用人的精義?探討研習(xí)激勵(lì)理論,掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧課程目標(biāo)內(nèi)容提要
2024-08-23 15:30
【總結(jié)】講師:倪肇強(qiáng)ToGetThingsDone,ThroughthePeople.績(jī)效=××能力意愿環(huán)境BAC
2025-01-12 17:43
【總結(jié)】高效的管理溝通技巧溝通是管理的重要手段沒有溝通就沒有管理溝通決定您的生命質(zhì)量一分鐘練習(xí)(一分鐘準(zhǔn)備)學(xué)員上講臺(tái)作自我介紹,形式多樣
2025-01-12 18:22
【總結(jié)】主講:張習(xí)寧Page1MTP經(jīng)理人管理技能訓(xùn)練------管理訓(xùn)練計(jì)劃MANAGEMENTTRAININGPROGRAM主講:張習(xí)寧Page2張習(xí)寧(認(rèn)證講師、MBA)德魯克管理學(xué)院EDP,致力于企業(yè)管
2024-08-30 12:34