經(jīng)理人的基本技能ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-30 04:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二 目標(biāo)管理能力 目標(biāo)分解 ? 工作程序標(biāo)準(zhǔn)化 1. 會(huì)報(bào) 2. 表報(bào) 3. 活動(dòng)管理 4. 銷售流程 5. 組織發(fā)展 ? 教育訓(xùn)練 ? 業(yè)務(wù)推動(dòng) 二 目標(biāo)管理能力 達(dá)成方法 水晶教堂的啟示 心向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)給他讓路！ —— 拉爾夫 沃欠都 愛默生 三 時(shí)間管理能力 ? 時(shí)間管理的定義 ? 時(shí)間管理的方法 ? 時(shí)間管理的不利因素 ? 時(shí)間管理的要點(diǎn) ? 時(shí)間管理的原則 ? 時(shí)間管理說(shuō)的是工作效率問(wèn)題，時(shí)間管理就是管理時(shí)間，就是管理事情、事件 ? 市場(chǎng)死亡法則：你的衰落和死亡不是因?yàn)槟阕龅貌缓茫l(fā)展太慢、而是由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得比你更好、發(fā)展更快。 三 時(shí)間管理能力 定義 ? 收入分析 ? 成本分析 ? 緊急分析 ? 重要分析 ? 會(huì)議分析 ? 干擾因素分析 三 時(shí)間管理能力 管理方法 ? 工作不排序 ? 沒有計(jì)劃 ? 不授權(quán) ? 溝通不暢、不順或不準(zhǔn)確 ? 沒有良好的習(xí)慣 三 時(shí)間管理能力 不利因素 ? 有效率的安排工作 ? 好好利用每一工作天 ? 利用技巧來(lái)徹底利用時(shí)間 ? 仔細(xì)調(diào)整工作方式 ? 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 三 時(shí)間管理能力 控制要點(diǎn) ? 信息原則 ? 守時(shí)原則 ? 簡(jiǎn)單化原則 ? 矜持原則 ? 形象思維原則 ? 目標(biāo)原則 ? 行動(dòng) ? X%原則 ? 協(xié)作原則 ? 集中原則 ? 倡導(dǎo)原則 ? 計(jì)劃原則 三 時(shí)間管理能力 管理原則 四 溝通能力 ? 溝通的定義 ? 溝通的方式 ? 溝通的目的 ? 溝通的意義 ? 溝通的基本原則 ? 溝通的途徑 ? 與上下級(jí)溝通的差異 ? 溝通時(shí)注意的事項(xiàng) ? 與下級(jí)溝通的禁忌 ? 溝通的準(zhǔn)備步驟 ? 溝通的方法 ? 溝通： 從一個(gè)人向另一個(gè)人傳播信息的過(guò)程 ? 有效溝通： 一個(gè)主動(dòng)有意運(yùn)用信息的過(guò)程 ? 管理溝通： 通過(guò)各
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