【文章內(nèi)容簡介】 理、不規(guī)范，不能滿足施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工需要。其它說明 ： 段進(jìn)度保證措施及承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：施工進(jìn)度計劃編制合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施得力、可操作性強，保證措施可靠，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償最大。良好 分：施工進(jìn)度計劃編制比較合理、可行，關(guān)鍵線路比較清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施比較得力、可操作性比較強，保證措施比較可靠，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償次大。中等 分：施工進(jìn)度計劃編制基本合理、可行，關(guān)鍵線路基本清晰、準(zhǔn)確、完整，關(guān)鍵節(jié)點控制措施基本合理、具有可操作性基本條件，保證措施基本可靠，有違約責(zé)任承諾，有經(jīng)濟賠償承諾。差等 分：施工進(jìn)度計劃編制基本不合理、不可行，或關(guān)鍵線路不清晰、不準(zhǔn)確、不完整，或關(guān)鍵節(jié)點控制措施不合理、不具有可操作性基本條件，或保證措施不可靠，或無違約責(zé)任承諾，或無經(jīng)濟賠償承諾。其它說明 ： 、持證上崗及保證措施分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：勞動力投入能滿足施工需要，持證上崗率 90%以上，投入計劃與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好 分：勞動力投入滿足施工需要，持證上崗率 80%以上，投入計劃與進(jìn)度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等 分：勞動力投入基本滿足施工需要，持證上崗率 50%以上，投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合理。差等 分：勞動力投入不能滿足施工需要，持證上崗率 30%以上，投入計劃與進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)，或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。其它說明 ：工人持證上崗人員比例每降 1%，扣 。 、辦公、檢測設(shè)備投入、進(jìn)場計劃及保證措施分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入能滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃合理，保證措施具體。良好 分：機械設(shè)備、辦公和檢測設(shè)備投入滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃比較協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃比較合理，保證措施比較具體。中等 分：設(shè)備投入基本滿足施工需要，投入計劃與進(jìn)度計劃基本協(xié)調(diào)，調(diào)配計劃基本合理，保證措施基本合理。差等 分：設(shè)備投入不能滿足施工需要，或投入計劃與進(jìn)度計劃不協(xié)調(diào)，或調(diào)配計劃不合理，或保證措施不具體。其它說明 ： 、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝的分析及解決方案分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：對工程重點、難點認(rèn)識深刻、表述全面準(zhǔn)確，解決方案科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，可操作性強，保障措施得力，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋清晰。良好 分：對工程重點、難點認(rèn)識比較深刻、表述比較全面準(zhǔn)確，解決方案比較科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，可操作性比較強，保障措施比較得力，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握比較準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋比較清晰。 中等 分：對工程重點、難點認(rèn)識基本深刻、表述基本全面準(zhǔn)確，解決方案基本科學(xué)、系統(tǒng)、安全、經(jīng)濟，具有可操作性，保障措施基本正確，對施工關(guān)鍵技術(shù)、工藝把握基本準(zhǔn)確，應(yīng)用到位，闡釋基本清晰。差等 分：對工程重點、難點認(rèn)識不深刻、表述不全面不準(zhǔn)確，或解決方案不科學(xué)、不系統(tǒng)、不安全、不經(jīng)濟，或可操作性不強，或保障措施不具體，或?qū)κ┕りP(guān)鍵技術(shù)、工藝把握不準(zhǔn)確、闡釋不清。其它說明 ： 分項分值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn)范圍（ 分）優(yōu)等 分：結(jié)合實際提出合理化建議科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實合理化建議措施具體、可操作性強，經(jīng)濟效益最大。良好 分：結(jié)合實際提出的合理化建議比較科學(xué)、系統(tǒng)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，落實合理化建議措施比較具體、可操作性比較強，經(jīng)濟效益比較大。中等 分：結(jié)合實際提出了合理化建議，有落實合理化建議的措施，有一定的操作性，有一定的經(jīng)濟效益。差等 分：未提出合理化建議或提出的建議不合理，或沒有落實合理化建議的措施。其它說明 ： 施及違約承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：工程質(zhì)量保證計劃全面細(xì)致、結(jié)合實際、措施具體，責(zé)任到人，承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償最大。良好 分：工程質(zhì)量保證計劃比較全面細(xì)致、比較結(jié)合實際，措施比較具體，責(zé)任到人，承諾工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償次大。中等 分：工程質(zhì)量保證計劃基本全面細(xì)致、基本結(jié)合實際，措施基本可行，責(zé)任基本到人，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，承諾違約責(zé)任較大、經(jīng)濟賠償較大。差等 分：工程質(zhì)量保證計劃不全面不細(xì)致、結(jié)合實際不夠、或措施不具體、責(zé)任未到人，雖然工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足招標(biāo)文件要求，但承諾違約責(zé)任最小、經(jīng)濟賠償最少。 其它說明 ： 證措施及違約承諾分值范圍（ 分）優(yōu)等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施得力，責(zé)任人具體，承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)最高，承諾違約責(zé)任最大、經(jīng)濟賠償責(zé)任最大。良好 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃比較全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施比較得力，責(zé)任人比較具體，承諾安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高，承諾違約責(zé)任次大、經(jīng)濟賠償責(zé)任次大。中等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃計基本全面周到、完整，關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施基本制訂，責(zé)任人基本到位，有安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，有違約責(zé)任承諾、有經(jīng)濟賠償責(zé)任承諾。差等 分：根據(jù)實際情況制定安全文明施工保證計劃計不全面不周到、不完整，或關(guān)鍵地點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施未制訂，或責(zé)任人基本未明確，或無安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)承諾，或無違約責(zé)任承諾、或無經(jīng)濟賠償責(zé)任承諾。其它說明 ： 分 項 分 值 評 分 標(biāo) 準(zhǔn)新技 術(shù)應(yīng)用及 違約 承 諾分 值 范 圍（ 分）優(yōu) 等 分： 針對項 目 實際 ，提出采用新技 術(shù) 的具體措施，采用的建筑 業(yè) 新技 術(shù) 不少于 5項 。新技 術(shù) 的 驗證 材料可靠， 對節(jié)約 投 資 和工期的保 證 措施得力、具體、 嚴(yán)謹(jǐn) 。 對 采用新技 術(shù) 可能 產(chǎn) 生的風(fēng)險 予 見 充分， 違約 承 諾 具體， 經(jīng)濟賠償 最大。良好 分： 針對項 目 實際 ，提出采用新技 術(shù) 的具體措施，采用的建筑 業(yè) 新技 術(shù) 不少于 3項 。新技 術(shù) 的 驗證 材料可靠， 對節(jié)約 投 資 和工期有保 證 措施。 對 采用新技 術(shù) 可能 產(chǎn) 生的 風(fēng)險 有一定的予 見， 違約責(zé) 任承 諾 具體， 經(jīng)濟賠償 次大。中等 分： 有新技 術(shù) 措施，但 驗證 材料不充分， 對節(jié)約 投 資 和工期可能有一定收益， 對 采用的新技 術(shù) 可能 產(chǎn) 生的 風(fēng)險 予 見 不足。有 違約責(zé) 任承 諾 。差等 分： 采用的新技 術(shù)針對 性不 強 或 驗證 材料不可靠， 對節(jié)約 投 資 、工期沒有具體收益。無 違約責(zé) 任承 諾 。1 項 目管理班組 人 員組 成分 值 范 圍（ 分） 項 目 經(jīng) 理和技 術(shù)負(fù)責(zé) 人不 滿 足招 標(biāo) 文件要求的按 廢標(biāo)處 理。其他人 員 每缺少 1人扣 12分，素 質(zhì)不 滿 足要求或沒有從 業(yè)資 格 證 明材料的每人次扣 。1 項 目 經(jīng) 理面 試分 值 范 圍（ 分）詳見項 目 經(jīng) 理面 試評 分 細(xì)則 ： 標(biāo) 人根據(jù) 項 目具體情況確定 單項 等 級 分 值 ， 總 分 值 可 調(diào) 范 圍 25—35 分。 僅 供招 標(biāo) 人參考，招 標(biāo) 人可以根據(jù)具體 項 目要求或 針對項 目的特殊性 進(jìn) 行 選擇 。分 類 分 項 分 值 面 試評 分要點內(nèi)容項目經(jīng)理陳述答辯項 目 經(jīng) 理陳 述分 值 范 圍（ 分）優(yōu) 等 分： 對總 體情況了解全面 細(xì) 致， 對項 目的 現(xiàn)場 各種條件有深入的 調(diào)查 和了解并有相 應(yīng) 的解決 問題 方法， 對 工程重點、 難 點把握準(zhǔn)確、解決措施得力， 對 施工 計 劃表述清晰， 對 工程 質(zhì) 量保 證 措施、工期保 證 措施、安全文明施工保 證 措施 論 述完整、符合 實際 ，與施工 組織設(shè)計 內(nèi)容相一致且科學(xué)合理。良好 分： 對總 體情況比 較 了解， 對項 目的 現(xiàn)場 各種條件有 較 深的 調(diào)查 和了解并有相 應(yīng) 的解決問題 的方法， 對 工程重點、 難 點把握比 較 準(zhǔn)確、解決措施比 較 得力， 對 施工