管理學－－決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:29 本頁面
【文章內容簡介】 ?群體決策是只由若干人組成的集體共同作出的決策。 ?優(yōu)點： ?決策質量可能更高 ?決策方案的可接受性更強 ?缺點 ?決策過程有可能被某一個人控制 ?達成共識的協(xié)調成本高，決策效率的低下 2022/2/6 ?⑷ 根據(jù)決策環(huán)境的控制程度，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策 2022/2/6 ?⑸ 單項決策與序貫決策 ?單項決策亦稱靜態(tài)決策，它所處理的問題是確定某個時點的狀態(tài)或某個時期結果，它所要求的行動方案只有一個 ?序貫決策要做出一系列相互關聯(lián)的決策，它有三個特點： ?第一，做出的決策不是一個而是一串； ?第二，這一串決策彼此相互關聯(lián)，前一項決策直接影響后一項決策； ?第三，決策者關心的是這一整串決策的總后果。 2022/2/6 ?⑹ 經(jīng)驗決策與科學決策 2022/2/6 決策過程 ?決策的一般程序包括下面八個步驟， ?⑴調查研究，提出問題； ?⑵系統(tǒng)分析，確定目標； ?⑶收集信息，科學預測； ?⑷擬定方案，采取對策； ?⑸全面比較方案評價； ?⑹總體權衡，選定方案； ?⑺進行試點，檢驗決策； ?⑻實施決策，控制反饋。 2022/2/6 決策過程示意圖 ?參見教材
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