【總結(jié)】第十一章溝通技術(shù)溝通的重要性溝通的概念:溝通是指信息從發(fā)送者到接受者的傳遞過(guò)程。溝通無(wú)處不在管理者要履行好自己的職責(zé),就必須掌握良好的溝通技巧。本講內(nèi)容一、有效溝通的條件二、溝通的類型三、個(gè)體行為對(duì)溝通的影響四、改善人際溝通的方法一、有效溝通的條件?溝通的目的:
2024-10-19 01:43
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責(zé)任第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】12:321第五章決策?范例?第一節(jié)決策類型與程序?第二節(jié)決策原則與原理?第三節(jié)決策方法12:322范例:西南航空公司的決策(1)?赫布·凱萊赫(HerbKelleher)是西南航空公司(SouthwestAirlines)的總裁,他決定將公司飛機(jī)機(jī)艙前部的壁櫥
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院本科教學(xué)管理學(xué)原理中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院李永壯博士副教授碩導(dǎo)第四章決策案例——貝恩的兩難選擇?隨著9月28日國(guó)美股東大會(huì)的臨近
【總結(jié)】2022/2/8陳傳明賈良定1第四章:企業(yè)決策理論?一.決策的概念,類型與特征?二.決策的過(guò)程與影響因素?三.決策者的理性限制及其應(yīng)對(duì)?四.決策的方法2022/2/8陳傳明賈良定2第一節(jié):決策的概念,類型與特征?一.決策的概念:“管理者識(shí)別問(wèn)題并解決問(wèn)題以及利用機(jī)會(huì)的過(guò)程”()
2025-01-18 09:17
【總結(jié)】第四章管理決策案例一位農(nóng)民和他年輕的兒子到離村6公里的城鎮(zhèn)去趕集。開(kāi)始時(shí)老農(nóng)騎著騾,兒子跟在騾后面走。沒(méi)走多遠(yuǎn),就碰到一位年輕的母親,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。農(nóng)夫不好意思地下了騾,讓給兒子騎。走了1公里,他們遇到一位老和尚,老和尚見(jiàn)年輕人騎著騾,而讓老者走路,就罵年輕人不孝順。兒子馬上跳下騾,看
2024-10-16 03:19
【總結(jié)】2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁1第四章倉(cāng)儲(chǔ)決策與管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述二、基本的倉(cāng)儲(chǔ)決策三、包裝四、裝卸搬運(yùn)?為什么將包裝、裝卸搬運(yùn)兩項(xiàng)物流功能納入到倉(cāng)儲(chǔ)決策與管理學(xué)習(xí)范圍??學(xué)習(xí)要求?2021-9南華工商學(xué)院工商系李勁2學(xué)習(xí)要求1、掌握倉(cāng)庫(kù)的分類和功能2、理解和掌握基
2024-10-19 01:22
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER1制定決策:管理者工作的本質(zhì)第6章2學(xué)習(xí)綱要決策制定過(guò)程?定義決策和決策制定過(guò)程
2024-11-03 22:38
【總結(jié)】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理。”?決策理論的主要論點(diǎn)?(1)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。?(2)程序化決策和非程序化決策。?(3)滿意的行為準(zhǔn)則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)?決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案,依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)
2025-01-11 13:48
【總結(jié)】何彪《管理學(xué)原理》?主講人:?何彪??13648669007何彪第七章決策及其過(guò)程決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過(guò)程中,管理者會(huì)面臨各種各樣的問(wèn)題,它們都需要管理者予以解決。在實(shí)際管理工作中,最大的失誤來(lái)自于決策的錯(cuò)誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提
2025-01-11 13:16
【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過(guò)程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個(gè)過(guò)程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】決策杜方敏一個(gè)決策難題學(xué)院的一個(gè)決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問(wèn)題:到底應(yīng)該什么時(shí)候開(kāi)工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時(shí),都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過(guò)分析關(guān)于具體的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
2025-01-10 02:46
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評(píng)價(jià)計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的預(yù)測(cè)和決策問(wèn)題;?知識(shí)目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見(jiàn)的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】第四講投資決策方法分析現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的構(gòu)成?初始現(xiàn)金流量?營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量分析現(xiàn)金流量初始現(xiàn)金流量?固定資產(chǎn)投資?流動(dòng)資產(chǎn)投資?其他費(fèi)用(如開(kāi)辦費(fèi))分析現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?產(chǎn)品或服務(wù)銷售收入?各項(xiàng)營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出?稅金支出?年凈現(xiàn)金流量=年
2024-10-17 00:17
【總結(jié)】管理學(xué)主講經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測(cè)與決策第一節(jié)預(yù)測(cè)第六章預(yù)測(cè)和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學(xué)習(xí)本章的目的和要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),重點(diǎn)
2024-10-16 21:59