管理學－－決策ppt課件-文庫吧資料
2025-01-15 11:29本頁面
【正文】 ?組織文化 ?過去的決策 ?決策的時間緊迫性 2022/2/6 決策方法 ?定性決策法 ?頭腦風暴法 ?頭腦風暴法是比較常用的集體決策方法，相關人員集中在一起，由主持人闡明問題，所有人圍繞問題自由發(fā)言、暢所欲言，在發(fā)言過程中須遵守以下規(guī)則： ?四項原則：對別人的意見不做任何評價，將相互討論限制在最低限度之內(nèi)；建議越多越好，在這個階段，參與者不要考慮自己建議的質(zhì)量，想到什么就應該說出來；鼓勵每個人獨立思考，廣開思路，想法越新穎、奇異越好；可以補充和完善已有的建議，使某種意見更具說服力。 ?優(yōu)點： ?決策質(zhì)量可能更高 ?決策方案的可接受性更強 ?缺點 ?決策過程有可能被某一個人控制 ?達成共識的協(xié)調(diào)成本高，決策效率的低下 2022/2/6 ?⑷ 根據(jù)決策環(huán)境的控制程度，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策 2022/2/6 ?⑸ 單項決策與序貫決策 ?單項決策亦稱靜態(tài)決策，它所處理的問題是確定某個時點的狀態(tài)或某個時期結果，它所要求的行動方案只有一個 ?序貫決策要做出一系列相互關聯(lián)的決策，它有三個特點： ?第一，做出的決策不是一個而是一串； ?第二，這一串決策彼此相互關聯(lián)，前一項決策直接影響后一項決策； ?第三，決策者關心的是這一整串決策的總后果。個人決策的優(yōu)點是決策迅速和果斷，缺
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