管理學(xué)計(jì)劃與決策ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 02:50本頁面
【正文】 都是對完成某項(xiàng)工作所做出的許諾，許諾越大，所需的時(shí)間越長，因而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越小。 說明 制訂計(jì)劃要留有余地 ?改變航道原理 計(jì)劃制定后，在執(zhí)行計(jì)劃過程中，必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作必要的檢查和修訂。 ? 選擇方案就是選擇行為過程，正式通過方案，這是作決策的關(guān)鍵，有時(shí)可能會對兩種方案同時(shí)采取。 ? 一個(gè)計(jì)劃往往同時(shí)有幾個(gè)可供選擇的方案，要將可供選擇的方案的數(shù)量逐步減少，對一些最有希望的方案進(jìn)行分析。 ? 計(jì)劃工作的第二步是確定前提，并加以宣傳。 ?“以需定供”有 3個(gè)好處： 零庫存、最大節(jié)約、零廢品 視頻觀摩 第二章 三、計(jì)劃的編制 ?（一）計(jì)劃編制的步驟 機(jī)會分析 確定目標(biāo) 分析環(huán)境 制定方案 編制計(jì)劃 分解計(jì)劃 選擇方案 評價(jià)方案 ?計(jì)劃工作的 真正起點(diǎn) ，在估量機(jī)會的基礎(chǔ)上， 確定可行性目標(biāo) 。 二、計(jì)劃的種類 第二章 閱讀材料 JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式 ?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（ Just In Time簡稱 JIT），又稱作無庫存生產(chǎn)方式，零庫存。 可分為 長期、中期和短期計(jì)劃 。專項(xiàng)計(jì)劃又稱專題計(jì)劃，是指為完成某一特定任務(wù)而擬定的計(jì)劃；綜合計(jì)劃是指對組織活動所做出的整體安排。 二、計(jì)劃的種類 預(yù)算：數(shù)字化的計(jì)劃 計(jì)劃的層次體系 方案：一項(xiàng)綜合性的計(jì)劃 規(guī)則 ：最簡單形式的計(jì)劃 程序 政策 戰(zhàn)略 目標(biāo) 宗旨 抽象 具體 第二章 ?(2)按計(jì)劃的內(nèi)容分類。 ?做什么（ What to do it） ? ?為什么做（ Why to do it） ? ?何時(shí)做（ When to do it） ? ?何地做（ Where to do it） ? ?誰去做（ Who to do it） ? ?怎么做（ How to do it） ? 計(jì)劃工作的任務(wù) 第二章 ?(1)按計(jì)劃的表現(xiàn)形式分類?！? 思考：請你分析這兩句話中存在的問題。 制定計(jì)劃 執(zhí)行計(jì)劃 檢查計(jì)劃 第二章 計(jì)劃職能的地位 計(jì)劃目標(biāo)和 如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 什么樣的組織結(jié)構(gòu) 要什么樣的員工 ， 哪些部門需要 怎樣最有效地領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員工 提供控制標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)一步解決 這使我們知道 為了確保計(jì)劃取得成功 采用何種領(lǐng)導(dǎo)方式 計(jì)劃工作領(lǐng)先于其他管理職能的關(guān)系 第二章 小思考 ?“我們爭取在 2022年前達(dá)到較高的市場占有率。 ?廣義： 指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過程。 由于聯(lián)想集團(tuán)從成立至今，每一步都有清晰地發(fā)展計(jì)劃，所以它已發(fā)展成為我國 IT產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。 1988年 4月，聯(lián)想集團(tuán)宣布開始向海外進(jìn)軍
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