【摘要】LOGO[本章要點(diǎn)]通過(guò)本章的學(xué)習(xí),掌握決策的概念與決策的過(guò)程,了解幾種重要的決策方法。Yoursitehere本章內(nèi)容決策方法3決策概述1決策過(guò)程2第三章決策與決策方法Yoursitehere問(wèn)題:,你出門要不要帶雨傘???你想從事什么樣的工作?
2025-01-19 02:46
【摘要】決策新項(xiàng)目是馬上開(kāi)始、還是推遲OR放棄?2022/2/6決策?本章要點(diǎn)?1、決策的含義?2、決策的特征?3、決策的類型?4、決策的過(guò)程及影響因素?5、決策方法2022/2/6決策概述
2025-01-19 22:31
【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過(guò)程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。?管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利
2024-10-25 21:59
【摘要】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過(guò)程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個(gè)過(guò)程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-19 22:32
【摘要】決策杜方敏一個(gè)決策難題學(xué)院的一個(gè)決策:關(guān)于北校區(qū)建設(shè)問(wèn)題:到底應(yīng)該什么時(shí)候開(kāi)工?管理決策是很困難的。管理決策的本質(zhì)?管理者每次對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)或者控制時(shí),都需要做出決策。?定義:decisionmaking管理者通過(guò)分析關(guān)于具體的組織目標(biāo)和行動(dòng)方案的各種選擇并最終做出決定。程序化
【摘要】第二章項(xiàng)目二計(jì)劃與決策第二章學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力目標(biāo)?能夠編制和評(píng)價(jià)計(jì)劃;?能夠站在管理者的角度,用決策方法初步分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中遇到的預(yù)測(cè)和決策問(wèn)題;?知識(shí)目標(biāo)?掌握編制計(jì)劃的程序與方法?掌握決策的步驟,掌握常見(jiàn)的決策技術(shù)。第二章?計(jì)劃編制;
2025-01-19 02:50
【摘要】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策——楊洪蘭,1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某
2025-01-20 13:53
【摘要】決策理論管理就是決策?!詹?西蒙一、決策的類型與特點(diǎn)二、決策過(guò)程與影響因素三、決策的理論四、決策的方法本章主要內(nèi)容一、決策的類型與特點(diǎn)?I、什么是決策?II、決策的類型?III、決策的特點(diǎn)所謂決策是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)
2024-10-15 15:22
【摘要】第五章制定決策西蒙:“管理即決策,決策即管理?!?決策理論的主要論點(diǎn)?(1)決策是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。?(2)程序化決策和非程序化決策。?(3)滿意的行為準(zhǔn)則。第五章制定決策決策的本質(zhì)一、決策的本質(zhì)?決策,就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),提出解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案,依據(jù)評(píng)定準(zhǔn)
2025-01-20 13:48
2025-01-19 02:18
【摘要】第四章管理決策主要內(nèi)容:決策的定義、原則與依據(jù)決策的類型決策的理論決策的過(guò)程決策的方法第一節(jié)決策的定義、原則和依據(jù)一、決策的定義關(guān)于決策的定義有很多不同的看法?在兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程。?指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向
2025-01-19 22:33
【摘要】1第二篇決策第四章管理決策(一般了解)(重點(diǎn)掌握)(重點(diǎn)掌握)2第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國(guó)管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。本書對(duì)決策的定義是指組織或
2025-01-19 03:55
【摘要】第三章決策學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo):●了解決策的含義、特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn),決策的不同類型;●理解決策的程序,定性決策方法;●理解和掌握定量決策方法。技能目標(biāo):●認(rèn)識(shí)到?jīng)Q策的本質(zhì)是一個(gè)過(guò)程;●能夠區(qū)分出運(yùn)用定性決策方法的范圍;●能夠運(yùn)用定性和定量決策方法解決實(shí)際問(wèn)題。學(xué)習(xí)內(nèi)容?第一節(jié)決策概述?
2025-01-20 13:15
【摘要】第七章決策?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn).原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來(lái)時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓.該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請(qǐng)貸款,解雇數(shù)萬(wàn)名工人和產(chǎn)品改型換代等重大決策
2025-01-23 22:12
【摘要】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過(guò)程,無(wú)論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國(guó)學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-16 23:39