供應鏈生產(chǎn)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 尋找、糾正和解決問題； （ 2）柔性 —— 小批量、單件流； （ 3）投放市場時間 —— 把開發(fā)時間減至最?。? （ 4）產(chǎn)品多元化 —— 縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； （ 5）效率 —— 提高生產(chǎn)率、減少浪費； （ 6）適應性 —— 標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； （ 7）學習 —— 不斷改善。 Your site here LOGO 精益生產(chǎn)實施的實用工具 6S與目視控制 —— 整理 (Seiri) 、整頓 (Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔 (Seikeetsu)和素養(yǎng) (Shitsuke)、安全（ safety） 準時化生產(chǎn) (JIT) 看板管理（ Kanban ） 零庫存管理 全面生產(chǎn)維護（ TPM ） 運用價值流圖來識別浪費 生產(chǎn)線平衡設計 拉系統(tǒng)與補充拉系統(tǒng) 降低設置時間 (Setup Reduction) 單件流 1持續(xù)改善 (Kaizen) Your site here LOGO 敏捷制造 (Agile Manufacturing, AM) ?敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術、有技術有知識的勞動力與能夠促進企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間合作的靈活管理集中在一起，通過所建立的共同基礎結構，對迅速改變的市場需求和市場進度作出快速響應。 Your site here LOGO 敏捷制造系統(tǒng) Your site here LOGO ?敏捷制造三個要素： 生產(chǎn)技術，組織方式，管理手段。 ?敏捷制造的優(yōu)點： 生產(chǎn)更快，成本更低，勞動生產(chǎn)率更高，機器生產(chǎn)率
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