《供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 uction) 單件流 1持續(xù)改善 (Kaizen) Your site here LOGO 敏捷制造 (Agile Manufacturing, AM) ?敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進制造技術(shù)（以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo)）、有技術(shù)有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識的勞動力與能夠促進企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間合作的靈活管理集中在一起，通過所建立的共同基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，對迅速改變的市場需求和市場進度作出快速響應(yīng)。 Your site here LOGO JIT生產(chǎn)關(guān)鍵詞 ?節(jié)拍 —— 均衡流動 ?需求 —— 看板管理 ?缺陷 —— 零不良、自動全線監(jiān)測 ?供應(yīng)半徑 —— 2小時供應(yīng)商布局、供應(yīng)緩沖區(qū) Your site here LOGO 精益生產(chǎn)（ lean production） ?精益生產(chǎn)定義：以豐田汽車公司為代表的新的生產(chǎn)方式。 6．機器損壞低 7．批量小。 4．生產(chǎn)提前期最短。 2．庫存量最低。第五章 供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)管理 Your site here LOGO 主要 議題 1. JIT生產(chǎn) 2. 精益生產(chǎn) 3. 敏捷制造 4. 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)與約束理論 Your site here LOGO JIT生產(chǎn) ? JIT的基本思想是 “只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品 ”也就是追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)，是生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理。 JIT 要求消除各種引起不合理的原因，在加工過程中每一工序都要求達到最好水平。準備時間長短與批量選擇相聯(lián)系，如果準備時間趨于零，準備成本也趨于零，就有可能采用極小批量。零件送進搬運是非增值操作，如果能使零件
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