【總結(jié)】一線主管能力提升上海XX企業(yè)管理顧問有限公司我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準時化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?
2025-02-19 11:18
【總結(jié)】一線主管的質(zhì)量技能掌握世上20%的財富掌握世上80%的財富用脖子以上賺錢用脖子以下賺錢做事業(yè)做事情重視經(jīng)驗重視學歷愛投資愛購物放眼長遠在乎眼前PDCA問問題題解解決決方方法法指指南南v背景知識背景知識v-?戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻戴明和他對品質(zhì)管理所做的貢獻v-?TQM和和ISO
2025-01-23 10:58
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能提升訓練培訓課程綱要一、生產(chǎn)計劃的制定與實施二、發(fā)掘和解決生產(chǎn)中存在的問題三、精益現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—“-6S”與“目視管理”四、安全管理-關(guān)愛生命五、一線主管現(xiàn)場管理工作要點六、生產(chǎn)現(xiàn)場之機、料、法管理七、生產(chǎn)過程控制管理八、現(xiàn)場品質(zhì)管理九、現(xiàn)場
2025-01-08 05:56
【總結(jié)】一線主管管理技能課程目標學員們經(jīng)過為期兩天的培訓后,將能夠:?一線主管職位要求?掌握一系列基本的管理,督導及領(lǐng)導技能?將管理與領(lǐng)導技巧結(jié)合起來?現(xiàn)場管理技巧?制定將所學技巧運用到實際工作中的行動計劃?學得開心管理者的角色職責管理者與領(lǐng)導者的工作領(lǐng)域?從一名員工到一名主管
2025-02-18 15:11
【總結(jié)】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓內(nèi)訓策劃案TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓練.作業(yè)指導JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods
2025-02-18 15:04
【總結(jié)】現(xiàn)場管理系列課程一線主管管理技能訓練《一線主管技能訓練》蘇州依士達企管主???講:郭??老??師?培訓是機會,培訓是享受?開放的心態(tài),積極參與?用心感悟,跟上思路?遵守作息時間?通訊工具無聲響現(xiàn)場管理系列課程一線主管管理技能訓練分組活動1.組名
2025-02-18 15:05
【總結(jié)】一線主管能力提升我們的目標2?掌握一線主管的職責和素質(zhì)要求?掌握精益生產(chǎn)的思想和方法體系?了解準時化生產(chǎn)的四大方法?熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈?明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象?了解現(xiàn)場管理的三大方法?掌握質(zhì)量管理和成本管理的基本概念?掌握TEAM工作法的內(nèi)涵?
【總結(jié)】生產(chǎn)一線主管實戰(zhàn)培訓課程一生產(chǎn)一線主管職責定位課程二生產(chǎn)一線主管一日管理課程三高效率早會課程四有效的班組溝通課程五基礎(chǔ)工作方法課程六部下教導與有效激勵課程七班組業(yè)績管理目錄ZEROProgram零牌專家組生產(chǎn)一線主管職責定位
2024-08-22 18:59
2025-02-18 15:08
【總結(jié)】1金牌班組長職業(yè)化訓練(濱州)一、班組長角色認知與定位相關(guān)部門班組長上司同事工人班組長所處的位置:1、小總經(jīng)理2、兵頭將尾工作的藝術(shù)和方法?(3)埋頭苦干型班組長八大類型?(2)應(yīng)急救火型?6)圓滑對炙型?(7)空談理論型?
2025-01-18 13:34
【總結(jié)】如何當好班組長一線主管綜合技能提升主講:王老師2直面挑戰(zhàn):班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司
2025-05-15 07:43
【總結(jié)】如何當好班組長——一線主管綜合技能提升馬老師主講2●課程背景班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支
2025-05-15 07:42
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓練(贈送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓費用】2600元/人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)【咨詢報名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓,歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】1生產(chǎn)一線主管課程工作改善謝志祥2生產(chǎn)一線主管課程工作改善是基層班組長應(yīng)該做的一項工作。今日最好并不等于明日最好,因此經(jīng)常保持著疑問,不斷尋求更好方法的班組長就成為企業(yè)發(fā)展的原動力。3生產(chǎn)一線主管課程改善,并不是思考新鮮的大規(guī)模創(chuàng)新,而是
2025-03-04 15:00
【總結(jié)】XX培訓課程人力資源部資料現(xiàn)場一線主管技能訓練培訓紀律1.準時參加培訓,不可遲到。遲到(正式上課開始后)者,俯臥撐20個。2.在培訓進行期間,保持坐姿端正,不交頭接耳。3.未經(jīng)課程主講人員同意不與他人私下交談、不隨意走動;4.將手機調(diào)至關(guān)機或靜音狀態(tài);除非特別緊急,不要接聽電話,培訓期間不得發(fā)短消息;如
2025-01-22 00:57