【總結(jié)】財務(wù)決策與管理創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本講內(nèi)容?財務(wù)創(chuàng)新:案例?杠桿原理與類型?營業(yè)杠桿的應(yīng)用?財務(wù)杠桿應(yīng)用第一部分:財務(wù)創(chuàng)新?財務(wù)的角色?為何需要財務(wù)創(chuàng)新??財務(wù)與營銷的配合?“成本”創(chuàng)新?轉(zhuǎn)向顧客
2024-10-17 01:56
【總結(jié)】你知道嗎?《財富》(《FORTUNE》)雜志的業(yè)績評價方法從1955年開始,在每年的7月至8月之間,都會以上一年度的年營業(yè)額對全美上市公司進行排名,排出前500強企業(yè).你知道嗎?《商業(yè)周刊》《BUSINESSWEEK》雜志的業(yè)績評價方法
2025-01-05 12:37
【總結(jié)】內(nèi)容?財務(wù)角色與知識結(jié)構(gòu)?沉沒成本與財務(wù)決策?財務(wù)決策的陷阱和誤區(qū)?搜集與分析表外信息?應(yīng)牢記的關(guān)鍵概念?象經(jīng)濟學(xué)家那樣思考?沉沒成本與財務(wù)決策?機會成本與財務(wù)決策?FC/VC成本與財務(wù)決策?并購決策?財務(wù)規(guī)劃?全面預(yù)算?敏感性分析?價格彈性與財務(wù)決策
2025-01-08 19:02
【總結(jié)】財務(wù)決策與管理創(chuàng)新本講內(nèi)容?財務(wù)創(chuàng)新:案例?杠桿原理與類型?營業(yè)杠桿的應(yīng)用?財務(wù)杠桿應(yīng)用第一部分:財務(wù)創(chuàng)新?財務(wù)的角色?為何需要財務(wù)創(chuàng)新??財務(wù)與營銷的配合?“成本”創(chuàng)新?轉(zhuǎn)向顧客中心的財務(wù)模式財務(wù)的角色?什么是財務(wù)??財務(wù)的角色?
2025-08-11 08:30
【總結(jié)】第10章投資決策?投資概述?資本預(yù)算的概念、特點和程序?資本預(yù)算中現(xiàn)金流量的估算?資本預(yù)算評價方法投資概述一、企業(yè)投資的概念及特征(一)投資的概念●廣義的投資包括對內(nèi)投資和對外投資?!魧?nèi)投資:資金投放企業(yè)內(nèi)部,形成各種經(jīng)營性資產(chǎn)。包括固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投
2025-01-10 05:10
2025-01-06 12:38
【總結(jié)】第三章預(yù)測與決策?預(yù)測的含義及特征?預(yù)測的重要意義?預(yù)測的分類?預(yù)測的程序?預(yù)測的方法預(yù)測預(yù)測含義及其特征?預(yù)測的含義是針對某一目前還不明確的事物,根據(jù)其過去和現(xiàn)在的已知情況,估計和推測未來可能出現(xiàn)的趨勢。?預(yù)測的特征非精確性
2025-05-07 12:00
【總結(jié)】第五章領(lǐng)導(dǎo)與決策?第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?第二節(jié)科學(xué)決策的原則與程序?第三節(jié)科學(xué)決策體制?第四節(jié)智囊機構(gòu)與科學(xué)決策第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?一、什么是決策?1、決策(DecisionMaking)的定義?狹義的決策概念專指決策者對行動方案的最終選擇,即通常所說的最終“拍板”。
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】1第二章、決策與計劃2壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的
2025-05-12 06:50
【總結(jié)】第五章決策與行動職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個個的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學(xué)生面對什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個復(fù)雜的認知
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】1/60管理學(xué)概論3計劃與決策2/60計劃的原理計劃概述?雙重語義“名詞”計劃:對未來活動所作的事前安排,預(yù)測和應(yīng)變處理?!皠釉~”計劃:為未來(下一個月,下一年)設(shè)立目標(biāo),確定達到這些目標(biāo)的詳細步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進行相應(yīng)的資源配量的過程。
2025-05-03 06:49
【總結(jié)】第一章管理決策概述?決策的概念與類型?決策的原則與程序?決策科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)決策的概念與類型?決策的概念?決策的要素?決策的分類管理與決策決策的概念?顧名思義,決策就是決定一個對策?決策就是作決定、拍板?決策就是在兩個或以上備選方案中選擇一個較好方案
2025-01-09 11:17
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】第三章認知與決策本章要點。。。。第1節(jié)認知、歸因和社會錯覺一、認知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會性錯覺一、認知的基本概念?認知(cognition),是指人們對事物的認識過程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語言。換句話說,就是人們對信息輸入、變
2025-05-03 07:37
【總結(jié)】第九章風(fēng)險與決策確定性與不確定性風(fēng)險決策的描述風(fēng)險的偏好風(fēng)險管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-05-07 12:02