預測與決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 ； ? 決策者能準確估算出每個方案可能帶來的結果及概率； ? 決策者要具有一定的冒險精神。 四、決策的分類 ? 按重復程度 程序性決策 非程序性決策 ? 按后果發(fā)生的可能性大小 確定型決策 風險性決策 非確定型決策 ? 按決策層次 高層決策 中層決策 基層決策 ? 程序性決策 ： 是指對經常出現的重復性問題，并已有處理經驗、程序和方法問題的決策。 解決例行問題，制度化，程序化。 ? 非程序性決策 ： 是指對不經常出現的偶然性問題，并沒有處理經驗，完全靠決策者個人的判斷和信念來進行的決策。 解決例外問題。 ? 確定性決策： 決策條件清楚，結果也清楚，決策者只需根據目的選擇。 ? 非確定性決策： 條件、結果均不清，決策者根據個人偏好選擇。 ? 風險性決策： 條件不十分肯定，后果及發(fā)生的概率大多已知，決策者無論如何選擇都將承擔風險。 風險性決策舉例 概率 類型 暢銷 一般 滯銷 期望值 E 大廠 30萬 10萬 5萬 小廠 15萬 5萬 13萬 五、決策的程序 確定 問題 確定 過程 收集 信息 選擇 反饋信息 監(jiān) 督 具體步驟 ? 識別問題 ? 確定決策標準 ? 給每個標準確定權重 ? 擬定方案 ? 分析選擇方案 ? 實施方案 ? 評價決策效果 決策過程舉例（買車） 構車決策的標準及權重 標 準 權 重 起價 10 車內舒適性 8 耐用性 5 維修記錄 5 性能 3 操縱性 1 方案的評價 標 準 起價 車內舒適性 耐用性 維修記錄 性能 操縱性 總分 Ford Tauru 6 8 6 7 7 7 217 Honda Accor 5 8 10 10 7 7 242 Mazda 626 7 5 7 7 4 7 199 NissanAlima 8 5 7 9 7 7 218 Toyota Camry 6 7 10 10 7 7 244 Volks passat 4 7 5 4 10 8 179 方 案 六、決策方案的選擇標準 決策方案的選擇標準標準： 經濟價值 技術價值 社會價值 生態(tài)價值 七、決策的行為 ? 個人因素 個人對問題的感知方式； 個人的價值觀； ? 群體因素 群體決策的優(yōu)點：決策更合理，信息更完整，方案更多。 群體決策的缺點：耗時，少數人統(tǒng)治，責任不清，易出現“ 從眾現象 ” 和
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1