領(lǐng)導(dǎo)與決策ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 12:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 盲點(diǎn) ? 奇異點(diǎn) ? 結(jié)合點(diǎn) ?目標(biāo)是：有的放矢的 ? 具體的 ? 系統(tǒng)的 ? 切實(shí)可行的 ? 符合規(guī)范的 ?（二）集思廣益，擬定方案 ?常用的思維創(chuàng)造方法： ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 當(dāng)問題簡(jiǎn)單而專一時(shí)，頭腦風(fēng)暴法是最有效的。這種方法極為費(fèi)時(shí)，費(fèi)用較高。 ? 水平思考法 ? 四項(xiàng)原則：發(fā)現(xiàn)占支配地位的構(gòu)思 ? 樹立各種看法 ? 擺脫垂直思考法 ? 活用偶然的機(jī)會(huì) ? 哥頓法 ? 優(yōu)點(diǎn)：躲開并去掉或減少個(gè)人偏見 ? 有利于產(chǎn)生新的思路 ? 便于使?fàn)幎似较⑼藚s ? 保密效果好 ? 對(duì)演法 ? 好處是，能使方案中隱藏的一些危險(xiǎn)性問題暴露徹底。 ? ?德爾菲法 ? 第一步，聘請(qǐng) 1020名專家 ? 第二步，工作小組把征求意見的方案以及有關(guān)材料分送給專家 ? 第三步，工作小組將每個(gè)專家的意見收集上來，進(jìn)行總結(jié)和計(jì)算整理，必要時(shí)再把情況反饋給專家。 ? 優(yōu)點(diǎn)：躲開了集體討論時(shí)容易發(fā)生的一些害處（迷信權(quán)威、勸說性、虛榮心、潮流效應(yīng)）、彼此啟迪，充分發(fā)揮集體智慧的作用。 ? （ 三）分析評(píng)估，選擇方案 ?對(duì)方案進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估和選擇，一是要有合理的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，二要有科學(xué)的評(píng)選方法。 ?評(píng)選決策方案的標(biāo)準(zhǔn)首先看是否能夠?qū)崿F(xiàn)決策目標(biāo)，還應(yīng)考慮實(shí)施方案付出代價(jià)相對(duì)小，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)小，副作用小。 ?評(píng)選方案
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