【總結(jié)】第二部分決策與計(jì)劃2022-11-25第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策“管理就是決策?!薄詹?西蒙可口可樂的決策可口可樂作出了一個(gè)重要的決策:把自己的口味
2025-05-12 13:31
【總結(jié)】第四章決策原理與方法西蒙:管理就是決策。案例:格蘭仕微波爐的投資決策一、決策的含義及作用(1)廣義的定義:把決策視為從最初識(shí)別問題到確定解決問題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊(duì)再提出解決問題的方案,對(duì)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),最終選擇合適的方案加以實(shí)施的過程。(2)狹義的定義:是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案,并從中篩選出合適方
2025-01-06 05:07
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)第8章渠道決策與協(xié)調(diào)一、渠道功能菲利普·科特勒:營(yíng)銷渠道是指生產(chǎn)商和最終用戶之間的一系列執(zhí)行不同功能的中間機(jī)構(gòu)。渠道學(xué)之父路易斯:促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)順利被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)(AMA):企業(yè)內(nèi)部和外部的代理商和經(jīng)銷商的組織機(jī)構(gòu),通過這些組織,產(chǎn)品才得
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策重慶交通大學(xué)管理學(xué)院凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!闭Z(yǔ)出《禮記·中庸》,該書相傳是戰(zhàn)國(guó)時(shí)子思所作。是儒家經(jīng)典之一?!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,沒有事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備,就不能獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。(《毛澤東選集?論持久戰(zhàn)》)天氣預(yù)報(bào)求神卜卦與測(cè)字算命生產(chǎn)、生活、經(jīng)營(yíng)
2025-05-12 04:41
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)與決策技術(shù)本課程授課方案一、授課內(nèi)容(一)統(tǒng)計(jì)方法介紹數(shù)據(jù)搜集:實(shí)驗(yàn)法與調(diào)查法數(shù)據(jù)整理:分類與分組數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)基本特征分析、現(xiàn)象發(fā)展變動(dòng)趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)關(guān)系研究、綜合評(píng)價(jià)。(二)統(tǒng)計(jì)方法在管理決策中的應(yīng)用專題專題一:統(tǒng)計(jì)在人力資源管理決策中的應(yīng)用:?jiǎn)T工
2025-05-04 12:02
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與決策計(jì)劃決策目標(biāo)管理與其讓別人掌握你的命運(yùn),不如自己來主宰?!芸?韋爾奇企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)的決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納1.計(jì)劃p76計(jì)劃是對(duì)組織在未來一段時(shí)
2025-05-12 13:11
【總結(jié)】第八章對(duì)策與決策模型浙江大學(xué)數(shù)學(xué)建?;氐诎苏聦?duì)策與決策模型對(duì)策與決策是人們生活和工作中經(jīng)常會(huì)遇到的擇優(yōu)活動(dòng)。人們?cè)谔幚硪粋€(gè)問題時(shí),往往會(huì)面臨幾種情況,同時(shí)又存在幾種可行方案可供選擇,要求根據(jù)自己的行動(dòng)目的選定一種方案,以期獲得最佳的結(jié)果。有時(shí),人們面臨的問題具有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),如商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)、體育中的比賽和軍事行動(dòng)、政
2025-01-21 22:29
【總結(jié)】產(chǎn)品決策與管理經(jīng)管系高思安第一章產(chǎn)品管理概述?產(chǎn)品管理的發(fā)展歷程?產(chǎn)品經(jīng)理最早推行產(chǎn)品管理的公司:寶潔(P&G)?背景:始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。2022-2022財(cái)政年度,公司全年銷售額為
2025-01-09 06:01
【總結(jié)】籌資決策與管理第三節(jié)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與杠桿原理第一節(jié)企業(yè)籌資概述第二節(jié)資本成本第四節(jié)*資本結(jié)構(gòu)第五節(jié)股利政策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第三章籌資決策與管理第一節(jié)企業(yè)籌資概述一、企業(yè)
2025-01-19 23:38
【總結(jié)】習(xí)慣領(lǐng)域與決策大人物大HD—證嚴(yán)上人授課教授:游伯龍教授學(xué)生姓名:王宏道(9034045)學(xué)生姓名:鍾侑伶(9234233)92年度第2學(xué)期學(xué)期末報(bào)告研究動(dòng)機(jī)?您最欣賞誰(shuí)??30世代最最欣賞誰(shuí)?報(bào)告大綱?研究動(dòng)機(jī)?上人小檔案
2025-01-17 04:30
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略與決策教學(xué)重點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu);決策的過程及實(shí)施教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略的有效性;理解決策的“軟”、“硬“技術(shù)基本內(nèi)容:戰(zhàn)略的含義、不同組織層次的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略制定、決策的含義與程序、決策的分類與方法。教學(xué)方式:試訓(xùn)、案例分析、講授
2025-05-12 08:52
【總結(jié)】2022/6/11第九章短期籌資與決策本章應(yīng)掌握的內(nèi)容(加★為重點(diǎn)內(nèi)容)★★2022/6/12第九章短期籌資與決策一、商業(yè)信用(1)定義:商品交易中以延期付款或者延期交易方式進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)而形成的借貸關(guān)系延期付款?賒購(gòu)延期交易?預(yù)收(2)商業(yè)信用的形式
2025-05-04 07:48
【總結(jié)】企業(yè)決策與發(fā)展-以吉利收購(gòu)沃爾沃為例?決策是人類活動(dòng)中一項(xiàng)普遍且重要的行為。對(duì)于企業(yè)而言,能否做出正確的決策,則是企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理和發(fā)展的核心。?能否進(jìn)行科學(xué)的決策,就成了企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵和前提。?
2025-05-06 00:08
【總結(jié)】第十二章成本決策與成本計(jì)劃本章學(xué)習(xí)內(nèi)容一、成本決策二、成本計(jì)劃第一節(jié)成本決策一、成本決策概述(一)定義成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程。(二)成本決策的程序提出問題;確定決策目標(biāo);擬定方案;分析
2025-04-29 02:10
【總結(jié)】項(xiàng)目決策與管理教學(xué)要求通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)生能夠準(zhǔn)確地理解項(xiàng)目決策、可行性研究、項(xiàng)目管理的概念,掌握可行性研究、項(xiàng)目合同管理及進(jìn)度、費(fèi)用管理方法,熟練掌握可行性研究的制定方法。授課內(nèi)容?1項(xiàng)目決策的理論基礎(chǔ)?2項(xiàng)目可行性研究?3項(xiàng)
2024-10-19 06:02