護(hù)理管理學(xué)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第二章管理理論和原理昆明醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院二零一零年三月楊芬學(xué)習(xí)目標(biāo)（learningaim)掌握：管理原理與其相對(duì)應(yīng)的管理原則熟悉:1、古典管理理論2、行為科學(xué)理論及人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要觀點(diǎn)了解:管理理論叢林、各管理原理在護(hù)理管理中的應(yīng)用管理大師彼得.德魯克（Pet

2025-10-25 21:54

組織設(shè)計(jì)管理學(xué)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)本章問(wèn)題導(dǎo)引?什么是組織？?組織工作的內(nèi)容有哪些？其重要性體現(xiàn)在哪些方面？?如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì)？?如何進(jìn)行職權(quán)設(shè)計(jì)？?典型的組織結(jié)構(gòu)有哪些？Management第八章組織設(shè)計(jì)第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)概述?本節(jié)提要：?組織職能的含義與組織工作的意義?

2025-10-07 03:54

護(hù)理管理學(xué)第四章組織-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章組織九四醫(yī)院護(hù)理部張萍第一節(jié)概述一、組織的基本概念組織是按照一定目的、任務(wù)和形式編制起來(lái)的結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、制度化的人群集合體。幾個(gè)含義：二人以上組成、有共同目標(biāo)、有分工協(xié)作、有不同層次的權(quán)力與制度二、組織的職能與基本要素（一）組織的職能：1、確定的目標(biāo)2、必要的分類(lèi)、職責(zé)、職務(wù)、責(zé)任

2025-05-26 12:05

管理學(xué)課件第九章組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)張之光第九章組織結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其基本類(lèi)型第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)及其基本類(lèi)型?一、組織結(jié)構(gòu)及組織圖?二、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型?三、組織結(jié)構(gòu)形式的新發(fā)展一組織結(jié)構(gòu)及組織圖??指組織的基本架構(gòu)，它界定了不同職位和部門(mén)的工作任務(wù)以及它們之間

2025-01-08 15:30

護(hù)理管理學(xué)第4章：組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章組織教學(xué)目標(biāo)?掌握：組織的概念。?熟悉：組織的類(lèi)型、醫(yī)院管理需要注意的問(wèn)題。?了解：我國(guó)衛(wèi)生組織的分類(lèi)、醫(yī)院的類(lèi)型、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)。19:46一、組織概述管理學(xué)中的組織是指按照一定目的任務(wù)和形式編制起來(lái)的的結(jié)構(gòu)緊密、制度化的人群集合體。它是職、責(zé)、權(quán)、利四位一體的機(jī)構(gòu)

2025-01-08 06:20

第9章護(hù)理質(zhì)量管理護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)基礎(chǔ)第9章護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、解釋?zhuān)鹤o(hù)理質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、敘述標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別。3、說(shuō)出護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。4、列出質(zhì)量管理工作循環(huán)的四個(gè)步驟并概述其內(nèi)容。5、闡述護(hù)理質(zhì)量循環(huán)管理的方法。6、了解護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的目的與原則。7、敘述護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)。8、闡述護(hù)

2025-02-08 16:12

[管理學(xué)]管理學(xué)原理組織變革-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/2/161第一節(jié)組織變革的概述一、組織變革的含義二、組織變革的征兆三、組織變革的分類(lèi)四、組織變革的內(nèi)容五、組織變革的程序2022/2/162開(kāi)篇故事?如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中，然后將瓶子倒放，讓瓶底朝著窗戶(hù)，會(huì)發(fā)生什么情況？?你會(huì)看

2025-01-21 22:55

管理學(xué)與組織導(dǎo)論(課堂)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】法學(xué)院公共管理系白海若2?自我介紹白海若，臨沂師范學(xué)院法學(xué)院公共管理系教師，法學(xué)碩士，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。任教學(xué)科:《管理學(xué)》、《信息管理概論》、《管理學(xué)經(jīng)典著作選讀》和《大學(xué)生健康心理教育》等課程。個(gè)人聯(lián)系方式：手機(jī)：156539751

2025-01-18 10:34

管理學(xué)與組織導(dǎo)論課堂-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】法學(xué)院公共管理系白海若2?自我介紹白海若，臨沂師范學(xué)院法學(xué)院公共管理系教師，法學(xué)碩士，國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師。任教學(xué)科:《管理學(xué)》、《信息管理概論》、《管理學(xué)經(jīng)典著作選讀》和《大學(xué)生健康心理教育》等課程。個(gè)人聯(lián)系方式：手機(jī)：156539751

2025-01-18 09:07

護(hù)理管理學(xué)-領(lǐng)導(dǎo)職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能文山市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握科學(xué)決策的原則、程序及方法?掌握領(lǐng)導(dǎo)職能有關(guān)的概念及領(lǐng)導(dǎo)的影響力?熟悉熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作原理和要求，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?了解領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵(lì)理論及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化與

2025-08-15 22:00

護(hù)理管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)主講人：王雪領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)?英文：Charisma新東方解釋?zhuān)海ㄓ洠┓指盥?lián)想：cha-China；ris-rise；ma-mao中國(guó)升起毛（澤東）案例?馬丁路德金（MartinLutherKing）

2025-03-02 18:40

管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1－2課程內(nèi)容★第一講：管理概述★第二講：管理活動(dòng)之——決策★第三講：管理活動(dòng)之——計(jì)劃★第四講：管理活動(dòng)之——組織★第

2025-01-10 22:32

管理學(xué)6組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)Management西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鐘帥聯(lián)系方式：15982381705E-mail:

2025-01-08 15:26

護(hù)理管理學(xué)2ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《護(hù)理管理學(xué)》第八章溝通與沖突學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握：1、溝通、沖突的概念2、溝通技巧、影響溝通的因素及有效溝通策略3、沖突、沖突的處理熟悉：醫(yī)患沖突、沖突的基本過(guò)程第一節(jié)溝通一、溝通概述1、溝通的概念溝通:人與人之間的信息傳遞、交流、理解，以期獲得反應(yīng)效果的過(guò)程。2、溝通的

2025-10-25 21:54

[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)第四章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理，是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門(mén)與個(gè)人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任，從而明確組織期望，及時(shí)獎(jiǎng)懲，在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)

2025-10-10 02:07

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