管理學(xué)第4章管理環(huán)境-資料下載頁

【總結(jié)】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類（理解）外部環(huán)境因素（掌握）內(nèi)部環(huán)境因素（掌握）環(huán)境的管理（了解）2點(diǎn)睛不熟悉環(huán)境的管理，宛如：盲人騎瞎馬，夜半臨深潭。【引例】迪斯尼敗走巴黎1984年美國(guó)沃特·迪斯尼集團(tuán)提出跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，首選

2025-01-18 10:38

護(hù)理管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)講義-資料下載頁

【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)主講人：王雪領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)?英文：Charisma新東方解釋：（記）分割聯(lián)想：cha-China；ris-rise；ma-mao中國(guó)升起毛（澤東）案例?馬丁路德金（MartinLutherKing）

2025-03-02 18:40

護(hù)理管理學(xué)(本)護(hù)理質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理主講人：王雪第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)護(hù)理質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量保證（一）質(zhì)量概念：狹義：是產(chǎn)品質(zhì)量，廣義：質(zhì)量除產(chǎn)品質(zhì)量外，還包括過程質(zhì)量

2025-03-04 16:14

護(hù)理管理學(xué)教案護(hù)理信息管理-資料下載頁

【總結(jié)】教案（理論教學(xué)用）單位：護(hù)理學(xué)院教研室：護(hù)理管理任課教師姓名：課程名稱：護(hù)理信息管理授課時(shí)間：2020年11月授課章節(jié)第十一章護(hù)理信息管理授課對(duì)象200級(jí)護(hù)理本科生授課時(shí)數(shù)2學(xué)時(shí)

2024-09-12 12:07

護(hù)理管理學(xué)教案護(hù)理質(zhì)量管理-資料下載頁

【總結(jié)】教案（理論教學(xué)用）單位：護(hù)理學(xué)院教研室：護(hù)理管理任課教師姓名：課程名稱：護(hù)理質(zhì)量管理授課時(shí)間：2020年11月授課章節(jié)第十章護(hù)理質(zhì)量管理授課對(duì)象200級(jí)護(hù)理本科生授課時(shí)數(shù)2學(xué)時(shí)

2024-09-10 10:02

[管理學(xué)]第4章計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章計(jì)劃計(jì)劃工作是一座橋梁，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來，以克服這一天塹。——哈羅德?孔茨2凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性

2024-12-29 12:12

管理學(xué)第4章決策-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責(zé)任第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制

2025-01-18 09:10

[管理學(xué)]管理學(xué)-第3章-資料下載頁

【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí)，掌握計(jì)劃的基本含義；明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé)；掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn)；了解制訂計(jì)劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看，它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”

2024-10-19 02:05

學(xué)生管理學(xué)第4章-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)第四章管理與管理過程回顧：何為管理管理的定義?通過綜合運(yùn)用人力資源和其他資源，以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過科學(xué)的方法，使有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多的目標(biāo)有效的管理既要講究效益，也要講究效率管理工

2025-01-11 08:24

護(hù)理管理學(xué)2ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】《護(hù)理管理學(xué)》第八章溝通與沖突學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握：1、溝通、沖突的概念2、溝通技巧、影響溝通的因素及有效溝通策略3、沖突、沖突的處理熟悉：醫(yī)患沖突、沖突的基本過程第一節(jié)溝通一、溝通概述1、溝通的概念溝通:人與人之間的信息傳遞、交流、理解，以期獲得反應(yīng)效果的過程。2、溝通的

2024-11-03 21:54

護(hù)理管理學(xué)第八章控制-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第八章控制?掌握：控制的概念，控制的原則與特征，控制過程中應(yīng)注意的問題。?熟悉：控制的類型，控制的基本方法，控制的基本過程，控制管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用。?了解：護(hù)理控制管理。第一節(jié)

2025-01-06 04:50

護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃-資料下載頁

【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃?1．計(jì)劃的概念廣義：制訂計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況等整個(gè)工作的全過程。狹義：制訂計(jì)劃，指為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而對(duì)未來的行動(dòng)做出具體的安排，即通過計(jì)劃的編制，合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動(dòng)，有效地利用人力、物力和財(cái)力資源，以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計(jì)劃

2025-01-06 04:48

護(hù)理管理學(xué)第十章護(hù)理質(zhì)量管理試題-資料下載頁

【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理考試題一、單選題1.“卓越性質(zhì)量”的衡量依據(jù)有（），追求顧客滿意和忠誠(chéng)，減少差錯(cuò)和缺陷2.在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中，其中D代表()3.擬訂護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下列提法不妥的是（?。?/span>

2025-03-25 02:30

管理學(xué)第6章組織理論-資料下載頁

【總結(jié)】第六章組織第六章組織一組織建設(shè)的基本知識(shí)二組織結(jié)構(gòu)類型三組織設(shè)計(jì)的權(quán)變因素四組織設(shè)計(jì)的程序及組織變革五團(tuán)隊(duì)建設(shè)六職務(wù)設(shè)計(jì)七學(xué)習(xí)型組織組織結(jié)構(gòu)的基本要素工作設(shè)計(jì)形成部門建立層次分配權(quán)責(zé)

2025-01-18 09:39

護(hù)理管理學(xué)概述-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)學(xué)：教材：《護(hù)理管理學(xué)》楊英華主編、人民衛(wèi)生出版社、1999年版課時(shí)設(shè)置：32學(xué)時(shí),其中上課31學(xué)時(shí)，復(fù)習(xí)1學(xué)時(shí)。學(xué)習(xí)目的：護(hù)理管理學(xué)主要研究護(hù)理管理的現(xiàn)象和規(guī)律，通過管理的職能（計(jì)劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制）達(dá)到保證護(hù)理工作質(zhì)量，提高工作效率的目的。在學(xué)習(xí)中通過對(duì)管理基本知識(shí)和方法的傳授，希望同

2025-03-02 18:41

護(hù)理管理學(xué)第4章：組織職能與護(hù)理管理應(yīng)用-文庫吧資料

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