護(hù)理管理學(xué)第三章計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-02 04:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法，在這種管理方法中，管理者和組織成員一起制定目標(biāo)，并共同實(shí)施目標(biāo)以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第三章 計(jì)劃 目標(biāo)管理的特點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與 強(qiáng)調(diào)自我管理 強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià) 強(qiáng)調(diào)整體性管理 強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的特征性 第三章 計(jì)劃 ? 目標(biāo)管理的內(nèi)容與基本過(guò)程 分為四步驟： 反 饋 檢驗(yàn)評(píng)價(jià) 組織實(shí)施 制定目標(biāo) 體系 第三章 計(jì)劃 ? 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn) ? 1 人人都參與目標(biāo)的設(shè)立 ? 2 有利于暴露組織機(jī)構(gòu)中的缺點(diǎn) ? 3 有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心 ? 4 有利于進(jìn)行更有效的控制 ? 目標(biāo)管理的局限性 ? 1 目標(biāo)管理理論還沒(méi)有得到普及和宣傳 ? 2 制定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)有難度 ? 3 限制管理者管理能力的發(fā)揮 ? 4 高階層護(hù)理主管對(duì)于目標(biāo)管理缺乏真正的認(rèn)識(shí) ? 5 過(guò)分重視文書作業(yè) 第三章 計(jì)劃 ? 計(jì)劃在護(hù)理管理工作中的作用 ?
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