【總結(jié)】第三章計劃Planning計劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每個部門,環(huán)節(jié)和個人。從而不僅使組織的每個部門,環(huán)節(jié)和個人知道將來應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實現(xiàn)。決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第三章組織的環(huán)境三亞學(xué)院財經(jīng)分院組織的環(huán)境?組織的外部環(huán)境?組織的商業(yè)倫理一、組織的外部環(huán)境?組織外部環(huán)境對管理的影響?組織的一般環(huán)境?組織的特殊環(huán)境(任務(wù)環(huán)境)?組織外部環(huán)境的不確定性?最先提出組織的外部環(huán)境問題并強調(diào)其重要性的是系統(tǒng)學(xué)派。?一切社會組織都是開放系統(tǒng),總是存在于更
2025-01-21 13:33
【總結(jié)】成本會計學(xué)精品課程2022/1/41第三章成本匯集與分配2022/1/4《成本會計》第三章2022版權(quán)@中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院2本章主要內(nèi)容一、要素成本的匯集與分配二、輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配三、制造費用的匯集與分配四、生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配五、廢品損失與停工
2024-12-08 01:35
【總結(jié)】第三章?要素費用的歸集與分配?直接生產(chǎn)費用直接計入產(chǎn)品成本的“直接材料”、“直接工資”等成本項目。幾種產(chǎn)品共同耗用的間接計入費用,應(yīng)采用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。?①分配標(biāo)準(zhǔn)?(1)成果類:重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等?(2)消耗類:生產(chǎn)工時、生產(chǎn)工資、機器工時、原材料耗量、原材料費用?(3)定額類:定額消耗量、
2025-01-08 18:23
【總結(jié)】2022/2/61第三章管理道德與社會責(zé)任2022/2/62第一節(jié)道德與道德觀?一、道德?道德通常是指那些用來明辨是非的規(guī)則或原則?道德在本質(zhì)上是規(guī)則或原則,這些規(guī)則或原則旨在幫助有關(guān)主體判斷某種行為是正確的或錯誤的,或這種行為是否為組織所接受2022/2/63?道德是某種決定
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本計算的品種法產(chǎn)品成本計算的品種法本章重點、難點成本計算方法與其影響因素的關(guān)系品種法的成本計算程序品種法的特點及適用范圍第一節(jié)產(chǎn)品成本計算方法概述一、產(chǎn)品成本計算方法的影響因素二、產(chǎn)品成本計算方法一、產(chǎn)品成本計算方法的影響因素產(chǎn)品成本計算方法主要受產(chǎn)品工
2025-01-26 06:24
【總結(jié)】計劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。第三章計劃故事一:有一年,一群大學(xué)生從哈佛大學(xué)畢業(yè)了。在臨出校門時,哈佛對他們進(jìn)行了一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。結(jié)果是:§27%的人,沒有目標(biāo);§60%的人,目標(biāo)模糊;§10%的人,有清晰但比較
2025-01-22 01:10
【總結(jié)】第四章組織主要內(nèi)容:?組織設(shè)計?人力資源管理若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來。——小阿爾弗雷德.第四章組織(一)——組織設(shè)計主要內(nèi)容:?第一節(jié)組織設(shè)計概述?第二節(jié)組織力量整合?第三
2025-01-18 09:09
【總結(jié)】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
【總結(jié)】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24
【總結(jié)】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-18 11:24
【總結(jié)】1第三章決策西蒙:“管理就是決策?!惫芾韺W(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】護理管理學(xué)第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計劃
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團廣州銘軒教育集團學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】Chapter3TheTimeValueofMoneyAfterstudyingChapter3,youshouldbeableto:1.Understandwhatismeantby"thetimevalueofmoney."2.Understandtherelationshipbetw
2024-10-16 22:02