【總結(jié)】第三章運輸問題第三章特殊的線性規(guī)劃——運輸問題?模型及其特點?求解思路及相關(guān)理論?求解方法——表上作業(yè)法?運輸問題的推廣?產(chǎn)銷不平衡的運輸問題?轉(zhuǎn)運問題第三章運輸問題運輸問題模型與性質(zhì)一、運輸問題的數(shù)學(xué)模型1、運輸問題的一般提法:人們在從事生產(chǎn)活動
2024-12-08 01:35
【總結(jié)】第三章顧客資格審查p108第一節(jié)為什么進(jìn)行資格評定和審查分析案例:為什么炮竹廠遭受重大損失?河北省某縣某炮竹廠與哈爾濱市某工業(yè)總廠簽訂炮竹購銷合同,合同規(guī)定:被告購買原告雙響炮五千萬支,每支五分五厘,總價款27500元。交貨日期為同年12月份,收貨付款。合同簽訂后,炮竹廠按合同規(guī)定,于同年12月15日將
2024-10-15 12:24
【總結(jié)】主講祝宏武第一節(jié)籌資概述一、籌資分類1、按資金使用期限分短期資金長期資金2、按資金來源渠道分自有資金借入資金3、按籌資對象分為內(nèi)部籌資:通過計提折舊、留用利潤形成外部籌資:向外部籌集形成4、按是否以金融機(jī)構(gòu)為媒介直接籌資:不通過金融機(jī)構(gòu)
2025-01-10 03:41
【總結(jié)】1第三章決策西蒙:“管理就是決策。”管理學(xué)第三章決策2第一節(jié)決策的含義及作用決策:是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境
2025-01-11 13:56
【總結(jié)】護(hù)理管理學(xué)第三章計劃?1.計劃的概念廣義:制訂計劃、執(zhí)行計劃和檢查計劃的執(zhí)行情況等整個工作的全過程。狹義:制訂計劃,指為實現(xiàn)組織目標(biāo)而對未來的行動做出具體的安排,即通過計劃的編制,合理安排組織內(nèi)一切具體的管理活動,有效地利用人力、物力和財力資源,以期達(dá)到?jīng)Q策目標(biāo)的過程。第三章計劃
2025-01-06 04:48
【總結(jié)】廣州銘軒教育集團(tuán)Tel:84429463第三章計劃導(dǎo)師:林卓君Mail:廣州銘軒教育集團(tuán)廣州銘軒教育集團(tuán)學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃的含義1計劃工作的重要性和性質(zhì)2計劃的主要分類3計劃工作的程序4預(yù)測、滾動計劃法等制訂計劃的方法5內(nèi)容框架圖戰(zhàn)略計劃與作業(yè)計劃計劃與計劃
2024-10-16 20:42
【總結(jié)】第三章確定性投資決策?第一節(jié)投資決策的非貼現(xiàn)法?第二節(jié)投資決策的貼現(xiàn)法?第三節(jié)投資決策方法的比較?第四節(jié)投資決策方法的應(yīng)用?本章小結(jié)?思考題?練習(xí)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?投資決策就是評價
2024-10-17 01:58
【總結(jié)】第三章營運資金的管理第一節(jié)現(xiàn)金的管理?現(xiàn)金管理的目的?現(xiàn)金收支管理?最佳現(xiàn)金持有量的確定一、現(xiàn)金管理的目的企業(yè)持有一定量現(xiàn)金以滿足交易性需要、投機(jī)性需要和預(yù)防性需要。交易性需要指滿足企業(yè)日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)金支付需要。投機(jī)性需要指置存現(xiàn)金用于有利可圖的機(jī)會。預(yù)防性需要指持有現(xiàn)金以備意外事項。
2024-10-18 20:40
【總結(jié)】第三章成本會計核算原理2022/2/5《成本會計》第三章2本章主要內(nèi)容一、成本計算對象與成本計算方法二、生產(chǎn)費用要素與產(chǎn)品成本項目三、生產(chǎn)成本核算的基本程序四、生產(chǎn)成本核算的原則與要求2022/2/5《成本會計》第三章3§成本計算對象與成本計算方法一
2025-01-09 00:54
【總結(jié)】1第三章決策第一節(jié)決策的概念與類型第二節(jié)制定決策的基本步驟第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策的基本方法2第一節(jié)決策的概念與類型一、決策的概念二、決策的類型3一、決策的概念決策就是管理者為應(yīng)對所面臨的機(jī)會或威脅,通過分析備選方案,就特定的組織目標(biāo)和行動方案做出決定的過程
2025-01-10 02:20
【總結(jié)】第三章財務(wù)管理的基本方法第一節(jié)資金的時間價值第二節(jié)風(fēng)險價值教學(xué)目標(biāo)與要求?本章學(xué)習(xí),要求對貨幣時間價值和風(fēng)險報酬這兩個觀念有一個全面、深刻的理解和掌握,包括貨幣時間價值的含義及計算、風(fēng)險報酬的定義及衡量、利息率的概念及種類;熟悉決定利息率高低的因素;了解未來利率水平的測算方法。重點與難點?資金的時
2025-01-12 13:16
【總結(jié)】第三章財務(wù)分析?第1節(jié)財務(wù)分析概述?第2節(jié)企業(yè)償債能力分析?第3節(jié)企業(yè)營運能力分析?第4節(jié)企業(yè)獲利能力分析?第5節(jié)企業(yè)發(fā)展能力分析?第6節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的趨勢分析?第7節(jié)企業(yè)財務(wù)狀況的綜合分析第1節(jié)財務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財務(wù)分析的作用?財務(wù)分析:以企業(yè)
2025-01-10 05:21
【總結(jié)】L/O/G/O第三章效用論兩種方法分析:一、基數(shù)效用論——邊際效用分析法二、序數(shù)效用論——無差異曲線分析法?導(dǎo)讀?第一節(jié)效用論概述及基數(shù)效用論?第二節(jié)無差異曲線?第三節(jié)預(yù)算約束?第四節(jié)消費者選擇(消費者均衡)?第五節(jié)價格和收入變
2025-01-19 18:05
【總結(jié)】2021/11/101第三章生產(chǎn)理論及其在管理決策中的應(yīng)用?本章重點、難點:?生產(chǎn)函數(shù)從理性思路上啟示我們:依靠各種要素投入量的合理組合才符合集約型發(fā)展的要求。?線性規(guī)劃模型啟示我們:要運用科學(xué)管理方法提高對現(xiàn)有資源優(yōu)化配置的水平。?規(guī)模收益遞增(減)法則啟示我們:評價組織經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)把投入規(guī)模與產(chǎn)出收益作為一個有機(jī)整體加以考慮。
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第三章個性差異與管理?一、個性的概念與特征?二、興趣差異與管理?三、氣質(zhì)差異與管理?四、性格差異與管理?五、能力差異與管理個性(individuality)/人格(personality)2022年前,希臘哲學(xué)家泰奧弗拉斯托斯說:“所有的希臘人都生活在同一個天空下,所有的希臘人都接受相同的教育,卻為何有形形色
2025-01-17 12:17