【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司餐飲型企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核2011?年?01?月?07-08?日?重慶【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理。【培訓(xùn)費(fèi)用】3200?元/人(含教材、合
2025-06-30 16:15
【總結(jié)】中小企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操手冊第1章中小企業(yè)績效與薪酬管理績效考核管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、培養(yǎng)核心競爭力的重要手段,也是企業(yè)管理的重要內(nèi)容??冃Э己说挠行?yīng)用不僅有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和績效的提高,也有助于挖掘員工的潛力,提高員工個(gè)人能力,達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是,企業(yè)在績效考核管理的實(shí)踐過程中,仍然存在一些問題和誤區(qū)。目前,大
2025-06-29 00:41
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:131824118901:531年終績效考核與企業(yè)業(yè)績提升-走出傳統(tǒng)績效考核的誤區(qū)企業(yè)管理高端論壇天馬行空官方博客:;QQ:131824118901:533一、從典型的績效考評案例分析說開去二、中國企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)三、績效管理的核心理念四、現(xiàn)代績效管
2025-01-17 11:41
【總結(jié)】績效考核管理一、什么是績效考核?績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價(jià)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)方法等內(nèi)容,其核心是促進(jìn)企業(yè)獲利能力的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),其實(shí)質(zhì)是做到人盡其才,使人力資源作用發(fā)揮到極致??冃Э己耸且粋€(gè)循環(huán)的過程績效管理制定績效計(jì)劃(P)績效考核與反饋(
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】2023年2月9日建議稿1****石化績效考核指標(biāo)體系2023年2月9日建議稿2***石化股份公司股東價(jià)值最大化資本回報(bào)率最大化資本回報(bào)率最大化當(dāng)前績效考核組織架構(gòu)職責(zé)過渡階段的考核機(jī)制油田事業(yè)部銷售事業(yè)部化工事業(yè)部煉油事業(yè)部勝利油
2025-01-22 06:14
【總結(jié)】石油石化員工應(yīng)急知識(shí)讀本2022年12月22日青海油田測試公司序石油石化員工應(yīng)急知識(shí)讀本?安全發(fā)展是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要前提和基本保障。中國石油牢記“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”企業(yè)宗旨,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)三大責(zé)任
2025-05-12 18:59
【總結(jié)】企業(yè)績效管理與績效考核摘要:本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),介紹了績效管理和績效考核的基本概念、相互關(guān)系、管理績效的必要性、績效管理的基本程序、應(yīng)注意的問題及方案。本文認(rèn)為,有效的績效管理的核心具體包括績效計(jì)劃、管理績效、績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)績效四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)過程;它是全體員工參與的自下而上的過程;績效管理的溝通包括溝通組織的價(jià)值、使命和
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限
2025-02-18 07:17
【總結(jié)】企業(yè)績效考核管理怎樣設(shè)計(jì)績效考核文件績效考核文件的內(nèi)容:績效考核制度/流程績效考核標(biāo)準(zhǔn)績效考核表步驟:1、設(shè)計(jì)績效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)2、設(shè)計(jì)績效考核表(誰來考)3、制定績效考核制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工程師”為例)設(shè)計(jì)績效考核標(biāo)準(zhǔn)(考什么)第1步:軟件工程師的工
2025-01-09 06:51
【總結(jié)】某有限公司考核方案設(shè)計(jì)200X年5月目錄一 設(shè)計(jì)目標(biāo) 4二 設(shè)計(jì)原則 4三 設(shè)計(jì)思路 51 季度績效工資分配 5 季度績效工資總額 5 部門季度績效工資分配 5 員工季度績效工資分配 52 年度績效工資分配 5 年度績效工資總額 53 績效工資分配計(jì)算公式 6 部門績效工資分
2025-04-30 07:30
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7.參
2024-10-18 15:09
【總結(jié)】績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)績效管理評價(jià)員工價(jià)值薪酬管理激發(fā)員工價(jià)值1.模式轉(zhuǎn)型/流程再造/組織重組2.客戶關(guān)系管理/營銷信息管理/銷售隊(duì)伍建設(shè)3.績效考核/薪酬結(jié)構(gòu)/崗位評價(jià)4.主作業(yè)計(jì)劃/ERP/生產(chǎn)控制5.預(yù)算管理/成本管理6.管理工藝/管理工具/管理產(chǎn)品7
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】石油石化行業(yè)研究方法中信證券研究部天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632對證券價(jià)格影響的幾個(gè)因素1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?股市是國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表,而且是先導(dǎo)性的指標(biāo)。2、公司經(jīng)營效益?無論從長遠(yuǎn)還是近期看,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響公司生存、發(fā)展的最基本因素。公司
2024-10-16 02:40
【總結(jié)】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)
2024-11-05 03:30