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正文內(nèi)容

食品工廠設(shè)計-廠址選擇(編輯修改稿)

2025-02-02 10:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 倉庫面積的計算及其溫、濕度等特殊要求。 167。 31產(chǎn)品方案及班產(chǎn)量 ? 產(chǎn)品方案 ? 班產(chǎn)量 一、班產(chǎn)量 ? 班產(chǎn)量是工藝設(shè)計中最主要的計算基準,班產(chǎn)量的大小直接影響到 ? 設(shè)備的配套 ? 車間的布置和面積 ? 公用設(shè)施和輔助設(shè)施的大小 ? 勞動力定員 決定班產(chǎn)量的因素 ? 原料供應(yīng)量的多少 ? 配套設(shè)備的生產(chǎn)能力 ? 延長生產(chǎn)期的條件(如:冷庫及半成品的加工措施) ? 每天生產(chǎn)班次及產(chǎn)品品種(提高原料的利用率和使用價值、滿足消費者的需要)的搭配。 ? 原料的供應(yīng)量多少 ? 生產(chǎn)季節(jié)的長短 ? 延長生產(chǎn)期的條件 ? 定型作業(yè)線或主要設(shè)備的能力 ? 廠房、公用設(shè)施的綜合能力 二、產(chǎn)品方案 ? 產(chǎn)品方案又稱生產(chǎn)綱領(lǐng),是食品廠準備全年生產(chǎn)哪些品種和各種產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、產(chǎn)期、生產(chǎn)班次等的安排。 ? 產(chǎn)品要適應(yīng)市場的需求 , 滿足市場的需求 , 在市場上能夠暢銷 , 企業(yè)的效益才好 。 設(shè)計人員就是要在這個基點上考慮 , 才能設(shè)計出好的產(chǎn)品方案來指導(dǎo)工廠的實際生產(chǎn) 。 ? 在設(shè)計工廠時 , 排布產(chǎn)品方案 , 要先搞出幾個方案進行分析比較 , 再最后確定最佳方案 。 產(chǎn)品方案 ? 食品廠的生產(chǎn)相當特殊,品種也是多樣化,靈活性大、受季節(jié),原料等多種因素的影響,例如: ? 乳品廠:冬季鮮奶消耗量大,夏季則可將一部分鮮奶加工成冰淇淋或奶粉。 ? 飲料廠:熱天大量生產(chǎn)汽水,冷天則以生產(chǎn)汽酒為主。 ? 罐頭廠: 對于罐頭廠產(chǎn)品方案的設(shè)計,高峰、低峰期的生產(chǎn),以及班產(chǎn)量的大小還可用罐型的大小來調(diào)節(jié)。 產(chǎn)品方案制定的步驟 ? 根據(jù)計劃任務(wù)書和調(diào)查研究的資料來確定主要生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、產(chǎn)量、生產(chǎn)季節(jié)和生產(chǎn)班次,受季節(jié)性影響的產(chǎn)品優(yōu)先安排。 ? 其次是用調(diào)節(jié)性產(chǎn)品來調(diào)節(jié)生產(chǎn)上的忙閑不均。 ? 另外,盡可能將某些原料進行半加工,留待淡季時用。 產(chǎn)品方案設(shè)計 ? “四個滿足 ” ? 滿足主要產(chǎn)品產(chǎn)量的要求 ? 滿足原料綜合利用的要求 ? 滿足淡旺季平衡生產(chǎn)的要求 ? 滿足經(jīng)濟效益的要求 例:見書 P31~35 表 3—1 ~ 3—7 ? “五個平衡 ” ? 產(chǎn)品產(chǎn)量與原料供應(yīng)量應(yīng)平衡 ? 生產(chǎn)季節(jié)性與勞動力應(yīng)平衡 ? 生產(chǎn)班次要平衡 ? 設(shè)備生產(chǎn)能力要平衡 ? 水、電、汽負荷要平衡 例 年產(chǎn) 4000t餅干廠產(chǎn)品方案 產(chǎn)品名稱 年產(chǎn)量 /t 班產(chǎn)量 (t) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 嬰兒餅干 — — — — — — — — — — — — 菊花餅干 — — — 動物餅干 — — — — 雞蛋餅干 — — 口香餅干 — — — — — — — 椒鹽餅干 — — — — — — — 雙喜餅干 — 鈣制餅干 — — — — — — — — — — — 寶石餅干 — — — 奶油餅干 — — — — — — — — — — — 孔雀餅干 — — — — — — 鴛鴦餅干 — — — 旅行餅干 — — — 人參餅干 — — 維生素餅干 — — — 產(chǎn)品方案比較 ? 制訂產(chǎn)品方案時 , 為保證方案合理 , 有利于食品工廠發(fā)展和管理 , 應(yīng)按設(shè)計計劃任務(wù)書中確定的年產(chǎn)量和品種 , 制定出 2個以上的產(chǎn)品方案 , 按下述原則進行分析 , 對方案進行技術(shù)上的先進性和可行性進行比較 , 并結(jié)合市場 、 經(jīng)濟 、 生產(chǎn) 、 社會綜合考慮 , 從中找出一個最佳方案作為設(shè)計依據(jù) 。 產(chǎn)品方案比較 ? 每天所需工人數(shù)量的比較 ? 主要產(chǎn)品年產(chǎn)值的比較 ? 勞動生產(chǎn)率(年產(chǎn)量( t) /工人總數(shù)) ? 每天工人最多最少之差的比較 ? 平均每人每年產(chǎn)值的比較(元 /人 .年) ? 季節(jié)性比較 ? 設(shè)備平衡情況的比較 ? 水、電、汽耗量的比較 ? 組織生產(chǎn)難易情況的比較 ? 基建效益的比較 ? 社會效益的比較 ? 經(jīng)濟效益(利稅元 /年) ? 結(jié)論 產(chǎn)品方案分析 項目方案 方案一 方案二 方案三 產(chǎn)品年產(chǎn)值 勞動生產(chǎn)率 ( t/人 年 ) 平均每人年產(chǎn)值( 元 /人 年 ) 基建投資 ( 元 ) 經(jīng)濟效益 ( 利稅元 /率 ) 水 、 電 、 汽耗量( 元 ) 員工人數(shù) ( 人 ) 全年空員工人數(shù)差值 ( 人 ) 原料損耗率 產(chǎn)品方案的制定 ? 例 : 豬肉類罐頭 ? 3~4級凍豬肉出肉率在 65%~80%,其中可用于: ? ( 1)午餐肉罐頭(凈去皮去骨肉) 55%~60% 扣肉罐頭(帶皮去骨肉) 8%~10% 圓蹄罐頭 1%~2% 其他肉罐頭 —— ? ( 2)午餐肉罐頭(凈去皮去骨肉) 55%~60% 排骨罐頭(帶皮去骨肉) 5% 圓蹄罐頭 1%~2% 其他肉罐頭 —— 產(chǎn)品方案的制定 ? 例 : 豬肉類罐頭 ? 3~4級凍豬肉出肉率在 65%~80%,其中可用于: ? ( 3)香菇肉醬罐頭 34% 香菇豬腿罐頭 21% 紅燒排骨罐頭 15% 紅燒豬肉罐頭 3% 圓蹄罐頭 1% 筍干肉絲罐頭 5% 其他肉罐頭 —— ? ( 4)西式火腿罐 35% 其他肉罐頭(香菇肉醬、圓蹄等) 167。 32主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的確定 及其安全設(shè)計 ? 主要產(chǎn)品及綜合利用產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的確定 ? 生產(chǎn)工藝流程的安全設(shè)計 一、生產(chǎn)工藝流程的確定 ? 確定主要產(chǎn)品工藝流程的原則 ? 盡量采用連續(xù)化 、 機械化的工藝流程; ? 選擇使產(chǎn)品或半成品再生產(chǎn)過程中時間最短的工藝流程; ? 盡量不與手直接接觸的工藝流程; ? 若無機械化生產(chǎn)設(shè)備需按連續(xù)化流程排列設(shè)計 。 確定工藝流程需注意的五個方面 ? 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格要求和部頌標準擬定 ? 根據(jù)原料性質(zhì)擬定 ? 根據(jù)當?shù)鼐唧w情況來選設(shè)備 ? 名特優(yōu)產(chǎn)不能更改生產(chǎn)工藝 ? 非定型產(chǎn)品要經(jīng)專家論證 、 鑒定后才可用到實際中去 生產(chǎn)工藝流程設(shè)計 (一)確定生產(chǎn)線數(shù)目 ? 根據(jù)產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模,視生產(chǎn)實際情況,結(jié)合投資大小,確定生產(chǎn)線及生產(chǎn)線數(shù)目。如果產(chǎn)量大,可采用幾條生產(chǎn)線,以便生產(chǎn)調(diào)劑,設(shè)備護理等。 (二)確定生產(chǎn)線自動化程度 ? 生產(chǎn)線有間歇和連續(xù)兩種。在確定生產(chǎn)線自動化程度時,根據(jù)生產(chǎn)特點和技術(shù)成熟性,結(jié)合生產(chǎn)規(guī)模,一般采用先進、經(jīng)濟、合理的自動化生產(chǎn)線,高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)配以自動化在線檢測,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (三)工藝流程圖的設(shè)計 ? 工藝流程圖的設(shè)計主要包括生產(chǎn)工藝流程示意圖,生產(chǎn)工藝流程草圖和生產(chǎn)工藝流程圖三個階段。 工藝流程示意圖 ? 方框流程圖 ? 定性表述由原料轉(zhuǎn)變?yōu)榘氤善返倪^程及應(yīng)用的相關(guān)設(shè)備。 ? 工序名稱 ? 完成該工序工藝操作手段(手工或機械設(shè)備名稱) ? 物料流向 ? 工藝條件 ? 設(shè)備的型號及規(guī)格。 ? 畫法 ? 粗箭頭、細實線。 液態(tài)乳生產(chǎn)的工藝流程示意圖 工藝流程草圖 ? 工藝流程草圖 ? 生產(chǎn)工藝流程圖 ? 圖例 ? 設(shè)備一覽表 ? 必須的文字說明 工藝流程草圖 ? 表示出廠房各層樓面的標高 ? 用細實線畫出設(shè)備示意圖 ? 用粗實線畫出物料流程管理,并畫出流向箭頭。用細實線畫 水、汽、空氣等動力管線,并畫出流向箭頭。 ? 繪制設(shè)備和管道上主要閥門、控制儀表及管路附件。 ? 對必要的部分,而又不能用圖線表達時,用文字注釋。如 “ 三廢 ” 、副產(chǎn)物的去向等。 ? 附注圖例,并按圖標繪出。常采用 1∶ 50,1∶ 100, 1∶ 200等 某液態(tài)乳生產(chǎn)的工藝流程草圖 生產(chǎn)工藝流程圖 ? 又稱帶控制點的工藝流程圖,是初步設(shè)計的重要內(nèi)容。它是在經(jīng)過多次反復(fù)比較、修改,確認設(shè)計合理無誤后繪制正式設(shè)計結(jié)果,它更加全面、完整、合理、是設(shè)備布置和管道設(shè)計的依據(jù),并可供施工安裝、生產(chǎn)操作時參考。
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