【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 報(bào)告必須堅(jiān)持 客觀性、公正性和科學(xué)性，要實(shí)事求是 。不能把可行性研究當(dāng)成一種目的 ,為了可行而研究 ,以它作為爭(zhēng)投資 ,爭(zhēng)項(xiàng)目 ,爭(zhēng)計(jì)劃的一個(gè)“通行證” 。 目的上的差別： 國(guó)企 的可行性報(bào)告是為了 說(shuō)服上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持，并假定上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 外企 的可行性報(bào)告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了 說(shuō)服自己 而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項(xiàng)目也要上級(jí)批準(zhǔn)，但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。 內(nèi)容上的差別： 國(guó)企 ： 一是國(guó)企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目 ，似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃 ； 二是國(guó)企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少 ，如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場(chǎng)和用戶(hù)的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字； 三是國(guó)企的可行性報(bào)告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配 ，這為以后出現(xiàn)大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆，便于 “ 過(guò)關(guān) ” ； 四是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)今后幾年的市場(chǎng)預(yù)測(cè)偏于樂(lè)觀 ，似乎不這樣樂(lè)觀就得不到批準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的各方面的“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足，甚至有認(rèn)識(shí)也不寫(xiě)上去。這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因，歸結(jié)到不可預(yù)測(cè)性上； 五是國(guó)企的可行性報(bào)告對(duì)市場(chǎng)、用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估太粗、太少 ，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門(mén)項(xiàng)目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類(lèi)似的項(xiàng)目，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以就不講市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn)，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細(xì)分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。 很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)擠、市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶(hù)導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容，也能從宏觀上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動(dòng)員大會(huì)，但接下來(lái)人們能做什么，企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了。 外企 ： 一是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類(lèi)似的報(bào)告格式 ，便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告； 二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存 ，有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”（信息來(lái)源），對(duì)結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測(cè)； 三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫(xiě)得很具體 ，從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤(pán)規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算，以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的 “ 里程碑 ” 式的分階段目標(biāo)和檢查方法，就便于及時(shí)調(diào)整和修正，以達(dá)到最終目標(biāo)； 四是對(duì)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶(hù)和潛在用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)與潛在競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析講得很具體 ，對(duì)各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì)，并對(duì)客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢(shì)做出一系列假定和預(yù)測(cè)，這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因； 五是對(duì)執(zhí)行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估和分析，因?yàn)檫@兩類(lèi)人不會(huì)比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)等方面的情況，但他們對(duì)方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問(wèn)、提醒、建議和對(duì)策，使可行性報(bào)告更完整更全面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題有足夠的認(rèn)識(shí)。 項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容豐富，涉及項(xiàng)目建設(shè)的方方面面，但一般地說(shuō)，主要從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、組織管理、社會(huì)與生態(tài)環(huán)境影響、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等六方面是否可行進(jìn)行分析研究。 (1)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面 。其分析主要從兩方面進(jìn)行：一方面是項(xiàng)目所需的投入資源能否保質(zhì)、保量、以合理的價(jià)格及時(shí)保證供給；另一方面是項(xiàng)目的產(chǎn)品能否通暢地保證銷(xiāo)售。 (2)技術(shù)方面 。任何一個(gè)項(xiàng)目都必須有技術(shù)設(shè)計(jì)，要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)于項(xiàng)目的規(guī)模、地點(diǎn)、時(shí)間安排、技術(shù)措施、資源需求等做出計(jì)劃。它涉及項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力、科技等資源的投入和項(xiàng)目的產(chǎn)出，是進(jìn)行其他方面分析的起點(diǎn)。 (3)組織管理方面 。作為一個(gè)項(xiàng)目，必須有獨(dú)立的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目開(kāi)展的結(jié)果好壞，很大程度上取決于負(fù)責(zé)這些項(xiàng)目的組織管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量，搞好組織管理方面的分析也是項(xiàng)目準(zhǔn)備工作的重要方面。 (4)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境影響方面 。是否有利于提高農(nóng)民的收入水平，縮小貧富之間的差別 ； 是否能有效地創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì) ； 是否能夠提高人們的生活質(zhì)量 ； 是否能改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。 （ 5） 財(cái)務(wù)方面 。任何一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展，投資者首先而且最普遍關(guān)心的問(wèn)題是有沒(méi)有足夠的資金來(lái)保證完成項(xiàng)目，并能夠保證以后繼續(xù)經(jīng)營(yíng)和保持這個(gè)項(xiàng)目；這個(gè)項(xiàng)目能給投資者們帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)利益。這種從項(xiàng)目投資者的立場(chǎng)出發(fā)，圍繞著參加者們的利益而進(jìn)行的項(xiàng)目效益分析，稱(chēng)之為財(cái)務(wù)分析。 它是從投資者這一微觀環(huán)境對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的分析 。 （ 6） 經(jīng)濟(jì)方面 。 對(duì)于決策部門(mén)來(lái)說(shuō)，更重要的還要考慮項(xiàng)目能否對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。這種從整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，分析項(xiàng)目是否能給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)利益的分析，我們稱(chēng)之為國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析。 它是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀環(huán)境對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的分析。 可行性研究報(bào)告一般包括四個(gè)部分： 文字報(bào)告（ 封面 、 目錄 、 正文 ） 、 附表 、 附圖和附件 。 可行性研究封面封面要突出項(xiàng)目執(zhí)行單位、可行性研究承擔(dān)單位及各自的負(fù)責(zé)人，以及可行性研究負(fù)責(zé)人資格審查單位，最后列出項(xiàng)目建議書(shū)的批準(zhǔn)單位和批準(zhǔn)文號(hào)。封面參考格式見(jiàn)圖 省 （ 區(qū) 、 市 ） 食品加工廠建設(shè)項(xiàng)目