【總結】BONZERCONSULTATIONGROUP標桿企業(yè)組織管控—匯報稿北京博志成管理咨詢有限公司2021年10月10日23.萬科組織架構的演變?nèi)f科組織架構的演變3從多元化到專業(yè)化的變革從多元化到專業(yè)化的變革4創(chuàng)業(yè)之初的組織架構總部
2024-11-25 22:13
【總結】2022年初,恒大土地儲備僅600余萬平米,2022年激增至5100萬平米,銷售額也由2022年的30億增長至2022年303億。在快速擴張過程中,恒大采取“緊密型集團化管理模式”及“規(guī)模+品牌”的經(jīng)營策略,堅持“標準化”管控,矢志成為“中國標準化運營的精品地產(chǎn)領導者”。恒大的奮斗歷程、管控模式、經(jīng)營策略、人才理念、企業(yè)文化都有很多值得我們
2025-04-29 06:45
【總結】中國標桿企業(yè)經(jīng)營管理全案——格蘭仕案例高級研修班案例學習及研修班主題鄧德海高級合伙人2提綱?案例學習的邏輯及重要性?本土企業(yè)案例學習的誤區(qū)及如何學?國內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性?格蘭仕案例研究過程?本研修班主題及內(nèi)容結構3一、案例學習的邏輯及重要性?約翰·
2025-01-10 23:52
【總結】1房地產(chǎn)標桿企業(yè)成本管理流程精解2課程介紹?由在標桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細介紹標桿房企的具體操作流程的同時,結合標桿房企的典型案例,重點闡述流程的關鍵控制點,解讀這些流程制定的原因和目的,深刻揭示標桿房企流程制度背后的管理精髓和本質,從而真正掌握標桿房企的流程制度并融會貫通,避免生搬硬套。
2025-01-10 07:34
【總結】1標桿管理及其最佳實踐天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322《標桿管理及其最佳實踐》一書清晰地介紹了標桿管理這一卓越的管理方法,并剖析了它之所以會發(fā)揮出“他山之石可以攻玉”的巨大作用的原因。本書從選取標桿管理內(nèi)容、到確立標桿對象,再到數(shù)據(jù)資料的收集和分析,直到標桿管理項目的徹
2024-10-18 16:33
【總結】標桿管理——如何設立指標關于建立管理指標數(shù)據(jù)庫存在的共性問題2研討議題一、建立指標存在的共性問題二、怎樣設立指標1、管理職能不全2、全員參與不足3、職能分解不細4、指標建立模糊5、模版填寫問題1、定量指標的概念2、定量指標的主要分類3、定量指標的五大要素4、
2025-01-18 09:52
【總結】中糧東洲糧油工業(yè)(廣州)有限公司管理提升活動之“標桿管理”知識分享會主講:童祥軍2022年7月26日目錄一、標桿管理的簡介二、標桿管理的概述三、標桿管理的作用及要素四、標桿管理的類型五、標桿管理的實施步驟六、標桿管理的局限性七、標桿管理的實踐案例八、答疑解惑,各抒己見
2024-08-24 23:12
【總結】標桿管理及其最佳實踐2《標桿管理及其最佳實踐》一書清晰地介紹了標桿管理這一卓越的管理方法,并剖析了它之所以會發(fā)揮出“他山之石可以攻玉”的巨大作用的原因。本書從選取標桿管理內(nèi)容、到確立標桿對象,再到數(shù)據(jù)資料的收集和分析,直到標桿管理項目的徹底執(zhí)行,把一個個復雜繁瑣的流程合理簡化后,用通俗易懂的語言介紹給讀者,為我們熟練地操縱這
2025-08-05 08:27
【總結】標桿管理培訓方案標桿管理培訓目的1、全面理解對標工作是什么;2、掌握通過對標提升企業(yè)管理水平的方法,知道怎樣有效開展對標工作。2標桿管理培訓重點1、了解對標基礎理論。如何進行部門協(xié)同,如何實現(xiàn)全員參與以及氛圍營造等。2、立足于解決企業(yè)實際問題,提升企業(yè)管理水平。掌握如何通過分析找準薄弱環(huán)節(jié)、原因,制定解決方法,保證落實到位,最
2025-02-05 16:34
【總結】道路運輸企業(yè)節(jié)能減排管理周和平博士交通節(jié)能減排的歷史背景道路運輸業(yè)能源使用與排放現(xiàn)狀道路運輸業(yè)節(jié)能減排潛力分析節(jié)能減排的政策走向運輸企業(yè)節(jié)能減排管理主要內(nèi)容1.交通節(jié)能減排的歷史背景能源安全已成為影響經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要因素根據(jù)2022年《BP世界能源統(tǒng)計》,至2022年底,中國
2025-01-12 16:38
【總結】節(jié)能培訓換熱窄點技術及計算茂名石化技術質量部賴作通節(jié)能培訓主要內(nèi)容2節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培訓節(jié)能培
2025-04-14 00:23
【總結】2023-11-5室內(nèi)清水房交房標準交底室外墻部分——外墻涂料部分觀感要求1、室外墻面嚴禁滲漏。2、從室內(nèi)看外墻面應平整、潔凈、無污染、缺損和裂痕。顏色和花紋應協(xié)調一致,無明顯色差,無明顯修痕。3、不同材料界面交界處均使用美紋紙,界面清晰;墻面分格縫應橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。4、陰陽角交
2025-02-19 21:16
【總結】房地產(chǎn)成本精細化管理方法第一講房地產(chǎn)成本管理概述一、經(jīng)典案例;二、行業(yè)內(nèi)幾個典型企業(yè)的成本管理模式概論第二講標桿企業(yè)的成本管理方式與方法1、概述:全幅度、全深度的管理2、全過程成本管理工具與方法3、設計階段成本管理4、采購階段成本管理5、工程實施階段成本管理6、預結算實施階段成本管理7
2025-02-20 13:57
【總結】標桿房地產(chǎn)企業(yè)卓越管控與流程管理2講師介紹經(jīng)驗:16年管理咨詢經(jīng)驗項目:戰(zhàn)略與組織管控流程管
2025-01-10 09:20
【總結】標桿企業(yè)工程精細化管理1標桿企業(yè)工程精細化管理第一部分、標桿企業(yè)工程管理模式分析第二部分、標桿企業(yè)工程質量保證體系與重點第三部分、標桿企業(yè)工程計劃保證體系與重點第四部分、標桿企業(yè)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學習標桿企業(yè)工程質量管理標桿企業(yè)工程管理模式分析一、標桿企業(yè)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理
2025-02-20 13:53