【正文】 方面 ， 電廠將運(yùn)行值標(biāo)準(zhǔn)定員設(shè)為每值 12人 ， 明顯低于國(guó)內(nèi)其它電廠的運(yùn)行定員標(biāo)準(zhǔn) ， 與日本同類型機(jī)組定員相當(dāng) ， 已進(jìn)入到國(guó)際先進(jìn)水平的行列 。 ? 在此基礎(chǔ)上 ， 我們組織編制了 《 創(chuàng)國(guó)際一流電廠中長(zhǎng)期規(guī)劃 》 和滾動(dòng)計(jì)劃 ， 制定了趕超的策略和舉措 . ? 確定了以人力資源優(yōu)化 、 設(shè)備檢修維護(hù) 、 技術(shù)改造 、 運(yùn)行管理 、 標(biāo)準(zhǔn)化管理 、 信息化建設(shè)作為標(biāo)桿管理的主要職能和流程 。 ? 與國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)存在差距的主要原因 : ? 大連電廠在優(yōu)化運(yùn)行 、 檢修管理的理念 、 方式上還部分保留著傳統(tǒng) 、 陳舊的烙?。? ? 人員配置 、 管理機(jī)制 、 管理方式并沒(méi)有達(dá)到完全與國(guó)際接軌； ? 二期機(jī)組投產(chǎn)初期穩(wěn)定性較差 ， 一期機(jī)組逐年老化 ， 設(shè)備技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高 。 ? 雖然一期兩臺(tái)機(jī)組耗油達(dá)到了較低的穩(wěn)定水平，但是二期投產(chǎn)初期穩(wěn)定性較差，并且存在油槍容量偏大、火焰檢測(cè)不良等設(shè)計(jì)缺陷，因此 1999年平均單機(jī)耗油量達(dá)到 1435噸，節(jié)約潛力很大。 ? 但由于大連市是資源性缺水城市，并且電廠在供水系統(tǒng)管線治理、優(yōu)化用水、廢水回用、海水替代等方面仍有潛力，因此仍有一定的節(jié)水壓力和潛力。 ? 國(guó)內(nèi)大亞灣核核電 、 同類型電廠 。 ? 結(jié)合電廠實(shí)際和中國(guó)國(guó)情 ， 拋開(kāi)諸多不可比因素 ， 我們分析確定了在 可靠性水平 、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)方面 ， 我們能夠借鑒并超越發(fā)達(dá)國(guó)家同類型電廠先進(jìn)水平 。 大連電廠“一流導(dǎo)向”管理模式 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 13頁(yè) 2 標(biāo)桿管理在電廠資源節(jié)約管理中 實(shí)際應(yīng)用和成效 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 14頁(yè) ? 標(biāo)桿對(duì)象和主題 ? 華能大連電廠四臺(tái)機(jī)組都引自歐美日等西方發(fā)達(dá)國(guó)家 。 ? 因此 ， 在以往 “ 創(chuàng)一流 ” 的基礎(chǔ)上 ， 堅(jiān)持國(guó)際一流導(dǎo)向 ， 主動(dòng)應(yīng)用和實(shí)踐標(biāo)桿管理思想 ， 實(shí)現(xiàn)電廠管理的整體優(yōu)化和提升 ， 成為電廠管理者和全體員工的共識(shí) 。 大連電廠“一流導(dǎo)向”管理模式 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 12頁(yè) ? 在此時(shí)期 ， 國(guó)家電力工業(yè)體制改革也不斷深化 ， 遼寧省電力市場(chǎng)開(kāi)展了 “ 廠網(wǎng)分開(kāi) 、 競(jìng)價(jià)上網(wǎng) ” ， 并逐漸過(guò)渡到東北區(qū)域電力市場(chǎng)試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的探索和實(shí)踐 。 ? “ 創(chuàng)一流 ” 后 ， 電廠領(lǐng)導(dǎo)班子曾在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展 “ 創(chuàng)一流后怎么辦 ” 的主題討論和 “ 走出去 ， 請(qǐng)進(jìn)來(lái) ” 的學(xué)習(xí)活動(dòng) ，以尋求持續(xù)發(fā)展的道路 。 ? 投產(chǎn)之初 ， 國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指示管理要 “ 新廠新辦法 ” ， 電廠堅(jiān)持以 “ 改革 、 創(chuàng)新 ” 為企業(yè)發(fā)展的宗旨 ， 開(kāi)展設(shè)備治理整頓 、 夯實(shí)管理基礎(chǔ) 、 企業(yè) “ 雙達(dá)標(biāo) ” 。 ? 這五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)閉環(huán)控制 、 持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程 ， 在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中 ， 也可能存在著交叉或部分應(yīng)用 ， 關(guān)鍵在于符合標(biāo)桿管理的基本思想 ， 并取得預(yù)期的績(jī)效水平 。 ? 標(biāo)桿管理的關(guān)鍵 ， 在于選擇和確定被學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象和主題 — 盯住世界水平 。 具有更強(qiáng)的實(shí)踐性 。 前言 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 7頁(yè) 1 標(biāo)桿管理與“一流導(dǎo)向”管理模式 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 8頁(yè) ? 標(biāo)桿管理 (BenchMarking)又稱基準(zhǔn)管理 、 對(duì)標(biāo)管理 。 前言 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 6頁(yè) ? 近年來(lái) ， 為響應(yīng)黨中央 、 國(guó)務(wù)院提出的加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召 ， 貫徹落實(shí)全國(guó)節(jié)能工作會(huì)議精神 ， 華能集團(tuán)明確了在 “ 十一五 ” 末確保把華能建成節(jié)約環(huán)保型企業(yè)的舉措和目標(biāo) 。 ? 華能大連電廠也始終瞄準(zhǔn)國(guó)際一流發(fā)電企業(yè) ， 逐步發(fā)展完善形成一個(gè)更具華能特色的 “ 一流導(dǎo)向 ” 管理模式 ， 使電廠整體管理水平不斷與國(guó)際接軌 。 ? 建廠以來(lái) ， 華能大連電廠先后獲得了全國(guó)第一個(gè) “ 一流火力發(fā)電廠 ” 、 “ 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 ” 等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào) ，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾多次到廠蒞臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià) 。 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 2頁(yè) ? 前言 ? 標(biāo)桿管理與“一流導(dǎo)向”管理模式 ? 標(biāo)桿管理在電廠資源節(jié)約管理中實(shí)際應(yīng)用和成效 ? 關(guān)于標(biāo)桿管理的幾點(diǎn)體會(huì) ? 結(jié)束語(yǔ) 交流提 綱 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 3頁(yè) 0 前 言 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 4頁(yè) ? 華能大連電廠是中國(guó)華能集團(tuán)所屬的華能國(guó)際電力股份有限公司全資控股的一家大型火力發(fā)電企業(yè) ， 目前總裝機(jī)容量1400MW（ 4 350MW） ， 是遼寧省及東北地區(qū)最大火力發(fā)電廠之一 。 ? 電廠分兩期建成 ， 分別于 1988年底和 1998年底相繼投產(chǎn)發(fā)電 。 前言 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 5頁(yè) ? 華能集團(tuán)公司企業(yè)宗旨： ? 一個(gè)為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的 “ 紅色 ” 公司； ? 一個(gè)注重科技 、 保護(hù)環(huán)境的 “ 綠色 ” 公司； ? 一個(gè)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn) 、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 、 面向世界的 “ 藍(lán)色 ” 公司 。 ? 在綜合生產(chǎn)指標(biāo)方面 ， 大連電廠連續(xù)五年蟬聯(lián)全國(guó)火電大機(jī)組競(jìng)賽特等獎(jiǎng)榮譽(yù) ， 已經(jīng)走在了國(guó)際同類型機(jī)組的前列 。 ? 作為華能集團(tuán)的標(biāo)桿企業(yè) ， 同時(shí)也是華能系統(tǒng)首批創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型示范電廠的試點(diǎn)單位之一 ， 華能大連電廠多年來(lái)始終堅(jiān)持一流導(dǎo)向 、 應(yīng)用標(biāo)桿管理開(kāi)展資源節(jié)約工作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) ， 對(duì)華能系統(tǒng)全面開(kāi)展建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)及國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)開(kāi)展資源節(jié)約工作有一定的借鑒意義 。 ? 標(biāo)桿管理： “ 將產(chǎn)品 、 服務(wù)和實(shí)踐與最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者相比較的持續(xù)流程 ” ， 是一個(gè)不斷尋找和研究一流公司的最佳實(shí)踐 ， 以此為基礎(chǔ)與本企業(yè)進(jìn)行比較 、 分析 、判斷 ， 從而使企業(yè)得到不斷改進(jìn) ， 進(jìn)入趕超一流公司 、 創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程 。 ? 歷經(jīng) 30年 ， 已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中最重要的管理方式之一 ， 世界 500強(qiáng)企業(yè)中有近 90％ 的企業(yè)都應(yīng)用過(guò)標(biāo)桿管理 。 標(biāo)桿管理概念與作用 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 9頁(yè) ? 標(biāo)桿管理的實(shí)施總體上分為 五個(gè)環(huán)節(jié) ： ? 一是分析現(xiàn)狀 ， 確定對(duì)標(biāo)主題； ? 二是選準(zhǔn)標(biāo)桿單位； ? 三是比照對(duì)標(biāo) ， 尋找差距并分析制定改進(jìn)策略和方案； ? 四是實(shí)踐階段 ， 實(shí)施明確的革新方案 ， 開(kāi)展有效的運(yùn)行控制； ? 五是評(píng)估和改進(jìn) ， 重新調(diào)整 、 確定標(biāo)桿和主題 。 標(biāo)桿管理概念與作用 中國(guó)華能 CHINAHUANENG 華能大連電廠 2021年 12月 1日 9時(shí) 28分 第 10頁(yè) ? 華能大連電廠是我國(guó)第一批利用外資 、 集資興建的電廠 。 ? 1994年 ， 被原電力工業(yè)部命名為全國(guó)第