【正文】 觀念和技術(shù) 傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)營和依靠資源消耗來獲得經(jīng)濟(jì)增長的觀念根深蒂固，是向集約化節(jié)能型發(fā)展的重要障礙。 第一章 企業(yè)能源管理概述 ? 管理環(huán)節(jié) 對(duì)于老企業(yè)有相當(dāng)一部分企業(yè)內(nèi)部的節(jié)能管理體系被分解、弱化；新企業(yè)建立時(shí)就沒設(shè)立專門節(jié)能管理機(jī)構(gòu)。 （ 2）在企業(yè)方面：急于上工程，只委托設(shè)計(jì)院做裝置設(shè)計(jì)，缺乏與全局節(jié)能環(huán)保協(xié)同優(yōu)化的觀念。 ? 為員工提供所需的資源和培訓(xùn) ,并賦予其職責(zé)范圍內(nèi)的自主權(quán)。 ? 為組織未來描繪清晰的節(jié)能遠(yuǎn)景 ,確定富有挑戰(zhàn)性的節(jié)能目標(biāo)。 ? 使員工積極的尋找機(jī)會(huì) ,增強(qiáng)他們自身的能力、節(jié)能知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 ? 以主人翁的責(zé)任感去解決各種節(jié)能問題。 第一章 企業(yè)能源管理概述 （二）能源管理對(duì)人類社會(huì)的重大意義 能源是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，是實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化和提高人民生活水平的物質(zhì)基礎(chǔ)； 節(jié)能降耗對(duì)提高我國國民經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益具有十分重大的戰(zhàn)略意義。 第二部分 企業(yè)能源管理 第一章 企業(yè)能源管理概述 第二章 企業(yè)能量平衡和能量平衡表 第三章 煤的理化分析 第四章 我國企業(yè)節(jié)能的基本途徑 第一章 企業(yè)能源管理概述 一、 能源管理的定義： 能源管理是指綜合運(yùn)用自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的原理和方法，對(duì)能源的生產(chǎn)、分配、供應(yīng)、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消費(fèi)的全過程進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)工作，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理，有效地開發(fā)和利用能源。 第一部分 基本概念 ? 產(chǎn)品可比單位產(chǎn)量綜合能耗 ：是為在同行業(yè)中實(shí)現(xiàn)相同產(chǎn)品能耗可比，對(duì)影響產(chǎn)品能耗的各種因素，用折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的辦法、能耗統(tǒng)計(jì)計(jì)算的辦法等加以考慮所計(jì)算出來的綜合能耗量。 第一部分 基本概念 ? 產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗 ：是產(chǎn)品單位產(chǎn)量直接綜合能耗與產(chǎn)品單位產(chǎn)量間接綜合能耗之和。 能源及耗能工質(zhì)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行貯存、轉(zhuǎn)換及分配供應(yīng)（包括外銷）中的損耗，也應(yīng)計(jì)入企業(yè)綜合能耗。 ? 節(jié)能量可分 ：企業(yè)節(jié)能總量、單位產(chǎn)品節(jié)能量、單位產(chǎn)值節(jié)能量、節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目節(jié)能量和單項(xiàng)工藝的節(jié)能量。 企業(yè)能源管理 河北省節(jié)能培訓(xùn) 企 業(yè) 能 源 管 理 ? 第一部分 基本概念 ? 第二部分 企業(yè)能源管理 ? 第三部分 耗能設(shè)備的運(yùn)行和監(jiān)測 ? 附： 主要產(chǎn)品單位能耗情況 第一部分 基本概念 ? 什么是節(jié)能量？ 企業(yè)節(jié)約的能源量簡稱節(jié)能量，它是指企業(yè)消耗的能源量與某一個(gè)基準(zhǔn)能源消耗量的差值?；鶞?zhǔn)能源消耗量通常是指能源消耗定額。 第一部分 基本概念 ? 企業(yè)綜合能耗 ：是在統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)企業(yè)的主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合能耗總和。 ? 企業(yè)單位產(chǎn)值綜合能耗 ：是企業(yè)在統(tǒng)計(jì)報(bào)告期內(nèi)的綜合能耗與期內(nèi)創(chuàng)造的凈產(chǎn)值（價(jià)值量）總量的比值。 ? 注：產(chǎn)品是指合格的最終產(chǎn)品和中間產(chǎn)品；對(duì)某些以工作量或原材料加工量為考核能耗對(duì)象的企業(yè)，其單位工作量，單位原材料加工量的綜合能耗的概念也包括在本定義內(nèi)。 具體內(nèi)容由同行業(yè)及主管部門商定。 第一章 企業(yè)能源管理概述 二、能源管理的意義 （一）能源管理目的 管理常規(guī)能源，減少浪費(fèi)； 利用少量能源創(chuàng)造更多價(jià)值； 開發(fā)利用新能源，減少常規(guī)能源的開采使用； 合理利用資源和能源，減少對(duì)環(huán)境的污染。 第一章 企業(yè)能源管理概述 三、企業(yè)能源管理 （一）企業(yè)能源管理的基本要求 提高節(jié)能意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)作用 要有稱職的能源管理人員和能源管理網(wǎng)絡(luò) 要有能源使用的管理制度 健全能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì) 第一章 企業(yè)能源管理概述 （二）節(jié)能意識(shí) ? 節(jié)能意識(shí)是讓每個(gè)員工了解自身貢獻(xiàn)的重要性 ,及組織中的角色。 ? 使每個(gè)員工根據(jù)個(gè)自的節(jié)能目標(biāo) ,評(píng)價(jià)其業(yè)績狀況。 第一章 企業(yè)能源管理概述 （三）領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 考慮所有相關(guān)方的節(jié)能需求和期望。 ? 在組織的所有層次上 ,建立價(jià)值共享、公正和倫理道德觀念。 第一章 企業(yè)能源管理概述 （四） 企業(yè)能源管理存在的問題 ? 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) （ 1）決策層方面：前期工作時(shí)倉促、經(jīng)費(fèi)和人力少，從內(nèi)容上看：重工藝輕視能量優(yōu)化，設(shè)計(jì)時(shí)間也很短。 （ 3）在設(shè)計(jì)院方面，急于趕任務(wù)，沒有節(jié)能環(huán)保優(yōu)化的壓力。由于能源供需矛盾，在能源的計(jì)量、質(zhì)檢、儲(chǔ)運(yùn)、使用等方面缺少行之有效的監(jiān)督、制約機(jī)制，導(dǎo)致能耗非正常損耗升高。兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展的思想觀念還未深入。 第一章 企業(yè)能源管理概述 （五）能源管理問題分析的方法： 按人、機(jī)、料、法、環(huán)、測因素對(duì)存在的問題進(jìn)行分析 骨 刺 圖 第一章 企業(yè)能源管理概述 （六）能源管理模式 信息源 信息源 上 級(jí) 相 關(guān) 方 針 政 策 國 家 及 主 管 部 門 的 要 求 能源管理體系持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 用能過程 測量分析 正確 活動(dòng) 產(chǎn)品單耗降低 能源管理 技術(shù)改造 第一章 企業(yè)能源管理概述 （七）能源管理方法 按 PDCA的方法 : P 策劃 指根據(jù)國家和省市組織要求的節(jié)能方針為節(jié)能工作提出節(jié)能目標(biāo)。 C 檢查 根據(jù)方針目標(biāo)，主要對(duì)用能過程和產(chǎn)品能耗進(jìn)行監(jiān)視和測量。 第一章 企業(yè)能源管理概述 （八）企業(yè)能源管理主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容 企業(yè)能源管理的主要環(huán)節(jié) ①能源輸入環(huán)節(jié) ②能源轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié) ③能源分配和傳輸 ④能源使用（消耗） ⑤能源消耗狀況分析 ⑥節(jié)能技術(shù)進(jìn)步 第一章 企業(yè)能源管理概述 企業(yè)能源的輸入管理 ⑴對(duì)購入能源的要求 ①建立合格供方質(zhì)量明細(xì)表； ②制定采購計(jì)劃，簽訂采購合同。 第一章 企業(yè)能源管理概述 企業(yè)能源的使用管理 ⑴優(yōu)化生產(chǎn)工藝 ,降低能源消耗 ⑵耗能設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 ⑶節(jié)能操作 ⑷加強(qiáng)用能管理 ①實(shí)行能源消耗定額管理； ②對(duì)用能情況的檢查和整改； ③加強(qiáng)二級(jí)單位用能管理。 第一章 企業(yè)能源管理概述 能源管理運(yùn)行圖 制定節(jié)能方針目標(biāo) 策劃節(jié)能降耗和 技改項(xiàng)目 實(shí)施和運(yùn)行 節(jié)能工作總結(jié) （管理評(píng)估） 持續(xù)改進(jìn) 檢查驗(yàn)收 節(jié)能效果 第一章 企業(yè)能源管理概述 四、能源管理體系 能源管理體系可以獨(dú)立建立管理體系，也可與質(zhì)量管 理體系是同一體系。 ? 企業(yè)應(yīng)進(jìn)行企業(yè)熱平衡、電平衡、水平衡企業(yè)能量平衡，收集大量數(shù)據(jù)，可進(jìn)行耗能分析并找出節(jié)能方向。 ? 、耗能記錄等大量數(shù)據(jù) 利用節(jié)能矩陣圖法，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，便于問題的解決，還可利用骨刺圖又叫因果圖對(duì)能耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，還可用系統(tǒng)圖法進(jìn)行分析。 第一章 企業(yè)能源管理概述 某工業(yè)爐的因果分析圖 節(jié)能 燃料油 、 燃料氣 水和蒸汽 電 設(shè)計(jì)研究 在低溫爐方面的應(yīng)用 材料導(dǎo)熱支架預(yù)熱 蓄熱器 排煙回收 搬運(yùn)和裝卸 合適的爐子負(fù)荷 爐型燃燒器安裝 支架和材料架重 爐子的構(gòu)造設(shè)計(jì) 搬運(yùn)和裝卸 確定熱處理材料 爐種的選定安裝 設(shè)計(jì)研究 水電氣節(jié)省 燃燒設(shè)備的管理 控制設(shè)備的管理 其他設(shè)備的維修 加強(qiáng)設(shè)備管理 加熱溫度 均熱冷卻溫度時(shí)間 溫度分布 重新研究熱處理?xiàng)l件 燃料管理空燃比 爐壓防止空氣侵入 重新評(píng)價(jià)保溫和升溫 裝載熱處理材料的方法 各燃燒帶和燃燒量的研究 操作管理 第一章 企業(yè)能源管理概述 ? 各工序的能耗和能源費(fèi)用分析 0 20 40 60 80 7 100 96 91 67 A— 熔化工序 (電力 ) B— S生產(chǎn)線退火 C— L生產(chǎn)線退火 D— 熔化工序 (煤油 ) E— 中間干燥 (LPG) F— 處理工序 (重油 ) G— 鑄造工序 (重油 ) H— 其他 100 第一章 企業(yè)能源管理概述 節(jié)