[管理學(xué)]質(zhì)量管理學(xué)課件_秦現(xiàn)生_20xx第二版第九章(編輯修改稿)
2025-01-31 19:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量成本。二級科目：預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、外部質(zhì)量保證成本。三級科目：質(zhì)量成本細目 。 2021/11/10 29 五、質(zhì)量成本核算 ? 統(tǒng)計核算方法 ? 會計核算方法 ? 會計與統(tǒng)計核算方法 2021/11/10 30 五、質(zhì)量成本的分析 （一）適宜的質(zhì)量成本 （二）質(zhì)量成本各項比例關(guān)系 （三）質(zhì)量總成本分析 （四）質(zhì)量成本分析方法 2021/11/10 31 （一）適宜的質(zhì)量成本 1 2 3 P* 100% 不合格 100% 合 格 A 金額 適宜質(zhì)量成本示意圖 2021/11/10 32 （二）質(zhì)量成本各項比例關(guān)系 最佳質(zhì)量成本 A 100%合格 區(qū)域 Ⅲ 至善至美區(qū) 100%不合格 質(zhì)量總成本曲線 區(qū)域 Ⅰ 改進區(qū) 區(qū)域 Ⅱ 最佳區(qū) 控制區(qū) 適宜質(zhì)量成本示意圖中曲線 3－ A段的局部放大 2021/11/10 33 （二）質(zhì)量成本各項比例關(guān)系 質(zhì)量改進區(qū)域 質(zhì)量控制區(qū)域 質(zhì)量至善至美區(qū)域 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本）＞ 70%，預(yù)防成本＜ 10%，確定改進項目，并予以實施 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本） ≈50%，預(yù)防成本 ≈ 10%，重點為控制，鞏固已取得的成果 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本）＜ 40%，鑒定成本＞ 50%，質(zhì)量過剩，簡化檢驗職能，注意由鑒定轉(zhuǎn)向預(yù)防控制 2021/11/10 34 （二）質(zhì)量成本各項比例關(guān)系 質(zhì)量改進區(qū)域 質(zhì)量控制區(qū)域 質(zhì)量至善至美區(qū)域 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本）＞ 70%，預(yù)防成本＜ 10%，確定改進項目，并予以實施 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本） ≈50%，預(yù)防成本 ≈ 10%，重點為控制，鞏固已取得的成果 內(nèi)部和外部損失成本（或內(nèi)部和外部故障成本）＜ 40%，鑒定成本＞ 50%，質(zhì)量過剩，簡化檢驗職能，注意由鑒定轉(zhuǎn)向預(yù)防控制 2021/11/10 35 （三）質(zhì)量總成本分析 一般分析質(zhì)量總成本與企業(yè)總成本、企業(yè)總產(chǎn)值和企業(yè)銷售收入的比例關(guān)系；以及質(zhì)量成本的構(gòu)成項目與企業(yè)總成本、企業(yè)總產(chǎn)值和企業(yè)銷售收入總額的比例關(guān)系。 2021/11/10 36 （四）質(zhì)量成本分析方法 指標(biāo)分析法 ? （ 1）質(zhì)量成本目標(biāo)指標(biāo) ? 指在一定時期內(nèi)質(zhì)量成本總額及其四大構(gòu)成項目的增減值或增減率。設(shè) C、 C C C C4分別代表質(zhì)量成本總額及預(yù)防、鑒定、內(nèi)部故障、外部故障在計劃期與基期的差額（增減值），對于 C的計算有如下公式： ? C=基期質(zhì)量成本總額一計劃期質(zhì)量成本總額 ? C的增減率指標(biāo)計算公式為 %1 0 0??? 基期質(zhì)量總成本基期質(zhì)量總成本質(zhì)量總成本差額 Cp2021/11/10 37 （四）質(zhì)量成本分析方法 指標(biāo)分析法 ? （ 2）基數(shù)比例指標(biāo) ? ①質(zhì)量成本率分析（每 100元產(chǎn)品成本的質(zhì)量成本含量） ? ②銷售質(zhì)量成本率（每 100元銷售額中的質(zhì)量成本含量） ％商品產(chǎn)品總成本 質(zhì)量總成本質(zhì)量成本率＝ 100?％銷售額質(zhì)量總成本銷售質(zhì)量成本率＝ 100?2021/11/10 38 （四）質(zhì)量成本分析方法 指標(biāo)分析法 ? （ 2）基數(shù)比例指標(biāo) ? ③產(chǎn)值質(zhì)量成本率（每 100元總產(chǎn)值中質(zhì)量成本含量） ? ④銷售外部損失成本率（每 100元銷售額中的外部損失含量） ％總產(chǎn)值質(zhì)量總成本產(chǎn)值質(zhì)量成本率＝ 100?％銷售總額外部損失成本銷售外部損失成本率＝ 100?2021/11/10 39 （四）質(zhì)量成本分析方法 指標(biāo)分析法 ? （ 3）結(jié)構(gòu)比例指標(biāo) ? ① ? ② ? ③ ? ④ ％質(zhì)量總成本 預(yù)防成本的比例＝預(yù)防成本占質(zhì)量總成本 100?％質(zhì)量總成本 預(yù)防成本的比例＝預(yù)防成本占質(zhì)量總成本 100?％質(zhì)量總成本 鑒定成本的比例＝鑒定成本占質(zhì)量總成本 1 0 0?％質(zhì)量總成本內(nèi)部損失成本的比例＝內(nèi)部損失占質(zhì)量總成本 100?％質(zhì)量總成本外部損失成本的比例＝外部損失占質(zhì)量總成本 100?2021/11/10 40 （四）質(zhì)量成本分析方法 指標(biāo)分析法 ? （ 4）質(zhì)量投資效益指標(biāo) ? 所謂質(zhì)量投資 ， 是指預(yù)防成本和鑒定成本 ， 也就是可控成本 。 增加投資的目的 ， 是為了減少內(nèi)部損失與外部損失 ， 所以增加投資的效益 ， 就是增加單位投資所獲得的內(nèi) 、 外損失的減少額 。 ? 假定為上期投資額，為本期投資額，為上期損失額，為本期損失額，則增加投資額為 ? 損失減少額為 12 KKK ???)( 12 CCC ????2021/
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