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正文內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-07-06 13:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (二)管理幅度的影響因素 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查: 結(jié)論: 工作能力(主管); 工作內(nèi)容和性質(zhì)(下屬工作相似性;工作任務(wù)的重復(fù)性) 工作條件(助手配備;信息手段;工作地點(diǎn)); 工作環(huán)境(組織環(huán)境穩(wěn)定性;組織文化) 管理幅度無(wú)定論 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則(續(xù)) (三) 管理層次 一個(gè)不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí):組織中的階級(jí)之分 (四)管理層次與管理幅度 —— 組織基本結(jié)構(gòu) 作業(yè)人員 4096 4096 4096 管理幅度 4 8 16 管理層次 4096 1024 256 64 16 1 6 4096 512 64 8 1 4096 256 16 1 4 3 扁 平 結(jié) 構(gòu) 和 錐 形 結(jié) 構(gòu) 從組織最高管理者到具體工作人員的所隔的階層 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的原則(續(xù)) 五、集權(quán)與分權(quán) (一)權(quán)力的性質(zhì)與類型 何謂權(quán)力? 影響力權(quán)力的類型 專長(zhǎng)權(quán) 個(gè)人影響權(quán) 職位權(quán) 是指組織中的人對(duì)組織中其他人員的一種影響力。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 互動(dòng): 選擇:權(quán)力 OR 影響力? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 EQ訓(xùn)練 —— 培養(yǎng)自己的影響力 ? 陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民,從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢,終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。 國(guó)外的一切都是非常新鮮的,關(guān)鍵是,陳阿土參加的是豪華團(tuán),一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。 早晨,服務(wù)生來(lái)敲門送早餐時(shí)大聲說(shuō)道:“ GOODMORNING SIR! ” 陳阿土愣住了。這是什么意思呢?在自己的家鄉(xiāng),一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn): “ 您貴姓? ” 于是陳阿土大聲叫道: “ 我叫陳阿土! ” 如是這般,連著三天,都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門,每天都大聲說(shuō): “ GOODMORNING SIR! ” 而陳阿土亦大聲回道: “ 我叫陳阿土! ” 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 EQ訓(xùn)練 —— 培養(yǎng)自己的影響力 但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了,天天問(wèn)自己叫什么,告訴他又記不住,很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游, “ GOODMORNING SIR! ” 是什么意思,導(dǎo)游告訴了他,天?。?!真是丟臉?biāo)懒恕? 陳阿土反復(fù)練習(xí) “ GOODMORNING SIR! ” 這個(gè)詞,以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。 又一天的早晨,服務(wù)生照常來(lái)敲門,門一開(kāi)陳阿土就大聲叫道: “ GOODMORNING SIR! ” 與此同時(shí),服務(wù)生叫的是: “ 我是陳阿土! ” 這個(gè)故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功
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