組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計培訓(xùn)講義-免費閱讀
【正文】 Prentice Hall, 20xx 來自 中國最大的資料庫下載 第四節(jié) 組織的部門化和組織的集權(quán)與分權(quán)（續(xù)） （二）組織中的集權(quán)與分權(quán) 組織中集權(quán)與分權(quán)的權(quán)指的是什么？ 絕對的集權(quán)？絕對的分權(quán) ? 影響因素 決策權(quán) 沒有絕對的集權(quán)，也沒有絕對的分權(quán)。 早晨，服務(wù)生來敲門送早餐時大聲說道：“ GOODMORNING SIR！ ” 陳阿土愣住了。 Prentice Hall, 20xx 1013 銷售副總經(jīng)理 西部區(qū)銷售經(jīng)理 南部區(qū)銷售經(jīng)理 東部區(qū)銷售經(jīng)理 過程部門化 Director of Sales 169。關(guān)于此，市場部人員則認(rèn)為，采購員和設(shè)計員太墨守陳規(guī)，缺乏遠(yuǎn)見。采購部的職責(zé)是接受用戶的訂單，并選擇和定購制作商品目錄所需要的材料，目錄部則負(fù)責(zé)設(shè)計用戶訂制的商品目錄。凱迪公司要求每個采購員都獨立開展工作，而目錄部的設(shè)計人員則需服從采購員提出的要求。劉利作為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營主管，雖然作了大量的說服工作并先后調(diào)換了有關(guān)人員。 Prentice Hall, 20xx 1014 工廠主管 切鋸部 門經(jīng)理 壓邊部 門經(jīng)理 裝配部 門經(jīng)理 漆涂和打 磨部門經(jīng)理 拋光部 門經(jīng)理 例：家具廠制家具 顧客部門化 Director of Sales 169。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見面都會問： “ 您貴姓？ ” 于是陳阿土大聲叫道： “ 我叫陳阿土！ ” 如是這般，連著三天，都是那個服務(wù)生來敲門，每天都大聲說： “ GOODMORNING SIR！ ” 而陳阿土亦大聲回道： “ 我叫陳阿土！ ” 來自 中國最大的資料庫下載 EQ訓(xùn)練 —— 培養(yǎng)自己的影響力 但他非常的生氣。 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 組織設(shè)計的原則（續(xù)） 什么影響著集權(quán)與分權(quán)的度 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 組織設(shè)計的原則（續(xù)） 怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)分權(quán)？ 制度分權(quán) 必然性 分權(quán)給某個職位 相對穩(wěn)定性 組織工作的原則 授權(quán) 隨機性 授權(quán)給某個下屬 變動性 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 來自 中國最大的資料庫下載 第二節(jié) 組織設(shè)計的原則（續(xù)） 組織真的分權(quán)了嗎？ 分權(quán) 標(biāo)志 來自 中國最大的資料庫下載 . 六、正規(guī)化 *指組織中各項工作標(biāo)準(zhǔn)化以及員工行為受規(guī)則和程序約束的程度。 EQ訓(xùn)練 —— 培養(yǎng)自己的影響力 一個現(xiàn)實啟示： 自己擁有影響上級的力量 169。這讓他新奇不已。 Prentice Hall, 20xx 1012 總裁 副總裁 燃料 副總裁 潤滑劑和臘 副總裁 化學(xué)制品 營銷 制造 財務(wù)管理 人力資源管理 營銷 營
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