【總結(jié)】UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國聯(lián)合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.1綜述?建立合理、高效的組織結(jié)構(gòu)是聯(lián)通長遠發(fā)展及近期成功上市的必要條件。聯(lián)通新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計必須遵循
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計“組織”一詞●組織:名詞,任何團體機構(gòu)anization●組織:名詞,中國人對共產(chǎn)黨和國家機構(gòu)的俗稱●組織:名詞,生命機體的一部分,“細胞—組織—器官”●組織:動詞,主持安排anize●組織:名詞,特指企業(yè)組織架構(gòu)anizationstructure顯然,我們今天所講的是“企業(yè)
2024-08-17 13:50
【總結(jié)】同學(xué)們好!第4篇組織行為管理第12章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理第13章制度化管理第14章組織文化管理第十二章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與管理問題:?為什么要提高組織的結(jié)構(gòu)化水平??組織結(jié)構(gòu)有哪些基本形式??如何設(shè)計公權(quán)的治理結(jié)構(gòu)??如何評價組織結(jié)構(gòu)的有效性?影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素分析
2025-01-08 15:26
【總結(jié)】管理學(xué)經(jīng)濟管理系主講:馮建本第8章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與類型職位設(shè)計縱向——層次劃分橫向——部門劃分組織結(jié)構(gòu)類型職位設(shè)計的含義職位設(shè)計的要求職位設(shè)計的含義將若干工作
2025-01-08 15:33
【總結(jié)】2020/9/191ASM模式結(jié)構(gòu)設(shè)計程序2020/9/192具體體現(xiàn)前述“三嚴”;請同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中注意緊扣ASM基本特性;先宏觀再微觀,先整體再局部和先抽象再具體的思維方式與操作程序;即:將面向“職能”管理變?yōu)槊嫦颉俺绦颉惫芾恚刂疲SM模式設(shè)計程序介紹:2020/9/193一、確立系統(tǒng)全目
2024-08-18 09:31
【總結(jié)】第八章組織設(shè)計與優(yōu)化第一節(jié)管理幅度與管理層次一、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)1.管理幅度與管理層次管理幅度是指一個管理人員能直接有效領(lǐng)導(dǎo)和控制的下級人員數(shù)。管理層次是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級數(shù)目。186451240961416
2025-01-08 15:29
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和部門職能德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司二零零零年一月第2頁目錄組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2024-08-17 17:37
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(五)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素?案例分析:杜邦公司組織結(jié)構(gòu)的變革美國杜邦公司(DuPontCompany)是世界上最大的化學(xué)品生產(chǎn)公司,建立至今已近200年。在這200年中,尤其
2025-05-22 13:40
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(一)目錄◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織與組織設(shè)計組織設(shè)計的必要性1.管理過程是計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制2.勞動分工3.產(chǎn)品更新4.生產(chǎn)規(guī)
2025-05-22 13:41
【總結(jié)】第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(二)◇組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)理論◇組織結(jié)構(gòu)類型◇組織設(shè)計的目的、任務(wù)和原則◇組織設(shè)計的權(quán)變因素組織部門化組織部門化的基本原則部門化是指將組織中的活動按照一定的邏輯進行安排,劃分為若干個管理單位的活動過程。部門化的基本原則①因事設(shè)職
【總結(jié)】醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競爭力的載體,是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此,醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢的思路,便于順利開展咨詢工作,系統(tǒng)地介紹醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)理論及景惠系統(tǒng)的操作方法。一.理論概述(一)基礎(chǔ)概念:是為實現(xiàn)共同目標(biāo),而建立起來的人們之間分工與協(xié)作及所必須的職責(zé)與
2024-08-10 10:17
【總結(jié)】1第八章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計◇第一節(jié)組織與組織設(shè)計◇第二節(jié)組織的部門化◇第三節(jié)組織的層級化2第一節(jié)組織與組織設(shè)計一、組織和組織結(jié)構(gòu)(一)組織含義:組織是指一種由人們組成的、具有明確目的和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體3組織的含
2025-05-12 12:52
2025-05-12 02:44
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與制度管理討論時間:___分鐘角色:*組長(職責(zé):確保大家都參與;掌握時間)*記錄員(清楚地、全面地記錄大家的發(fā)言,確保記錄材料方便展示)*發(fā)言人(代表小組向大組進行討論
2025-01-08 14:52
【總結(jié)】壓?鑄?模?具?結(jié)?構(gòu)?設(shè)?計??????事業(yè)處:PCEBG/MGE部門:壓鑄模具廠講師:劉英隆???????&
2024-12-29 15:49