【能力素質(zhì)】致勝領(lǐng)導(dǎo)力與激勵藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-01-30 01:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的工作習(xí)慣 如何恰當(dāng)轉(zhuǎn)換領(lǐng)導(dǎo)角色 由中層管理者到高層管理者 由關(guān)系協(xié)調(diào)能力轉(zhuǎn)為培養(yǎng)和使用人才能力 由提高問題處理能力轉(zhuǎn)為提高規(guī)劃決策能力 由管理者到領(lǐng)導(dǎo)者 帥者，將將也 由管理人事到管理人才的轉(zhuǎn)變 由側(cè)重做事到側(cè)重做人的轉(zhuǎn)變：做人的工作和自己做人 做掌舵人而不是劃槳人 角色轉(zhuǎn)換 領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)換 職責(zé)上的變化：從運動員向教練員轉(zhuǎn)變 貢獻(xiàn)方式的變化：從個人方式向組織化方式轉(zhuǎn)變 工作技能的變化：從業(yè)務(wù)技能向領(lǐng)導(dǎo)者技能轉(zhuǎn)變 控制方式的變化：從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變 心理滿足方式的變化：從受人喜歡向受人尊敬轉(zhuǎn)變 自我評價方式的轉(zhuǎn)化：從個人業(yè)績向組織業(yè)績、他人業(yè)績、下屬業(yè)績轉(zhuǎn)變 領(lǐng)袖 經(jīng)理 遠(yuǎn)景 人為中心 長期 做對的事（做好） 自然形成 大家接受 聽得多 注意全盤需求 帶領(lǐng) 啟發(fā) 目標(biāo) 任務(wù) 短期 把事做對（做對） 指派的 不得不接受 講得多 工作需要 指揮 命令 45 五種角色 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境？ 一流的企業(yè)由一流的員工組成 態(tài)度比能力更重要 金錢是價值的交換 頂尖員工和平凡的一般人主要的差距 在于他們內(nèi)在的心態(tài)，和年齡沒有關(guān) 系，和學(xué)歷沒有關(guān)系，和出生背景及 性別都沒有關(guān)系。 如果想出人頭地，首先就需要具備一 些特定的心態(tài)和條件。 心態(tài)一、強(qiáng)烈的自信心 和良好的自我形象 做自己最擅長做的事 抓住自己的長處開始突破 一定要做最喜歡的事 從重要的事情開始做起 一次只專心做一件事 做對手不敢做的事 心態(tài)二、強(qiáng)烈的企圖心 問一問自己：究竟需要什么 別身背“討厭”二字去工作 激發(fā)敬業(yè)精神 燃燒工作激情 相信一步一步向前行 恪守盡善良盡美原則 心態(tài)三、行動重于心動 光想不做，等于一事無成 力戒做事拖拉 立即去做永遠(yuǎn)是法則 在行動中檢驗完善 心態(tài)四、不斷訓(xùn)練做事能力 多一分鐘忍耐，多一份收益堅忍，勇于承擔(dān)挫折 切忌做事分神 必須學(xué)會自我控制 心態(tài)五、注重個人成長 職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展都是以學(xué)習(xí)新知識、建立新觀念為前提條件的。 心態(tài)六、高度的熱誠 和服務(wù)心 只有對工作毫無熱忱的人才會到處碰壁 用一顆熱心將熱忱進(jìn)行到底 心態(tài)七、非凡的親和力 從他人的觀點看事情 捕捉別人的嗜好 巧妙“嫁接”別人的長處 談?wù)搫e人感興趣的話題 心態(tài)八、對結(jié)果自我負(fù)責(zé) 自尊是一個人基于全部的自重、自信和自我負(fù)責(zé)來對待自己的態(tài)度 心態(tài)九、明確的目標(biāo)和計劃 懂得細(xì)分工作的益處 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
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