新領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(編輯修改稿)
2025-02-05 11:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)哈佛三圈模型的解讀 價(jià)值圈的重要性 創(chuàng)新思維的空間 科學(xué)決策與民主決策的一致性 21 一、科學(xué)發(fā)展重在決策 創(chuàng)新思維的“放” 創(chuàng)新思維的“收” 發(fā)散思維與聚斂思維 毛澤東的“兩個(gè)集中” 聚精會(huì)神成大事 22 一、科學(xué)發(fā)展重在決策 “理”少“管” 關(guān)羽豈能張飛 八戒仍需悟空 先理后管 多理少管 又理又管 重點(diǎn)在理 從蕭何 “ 約法三章 ” 說(shuō)起 進(jìn)一步的解讀 23 一、科學(xué)發(fā)展重在決策 “理”少“管” “ 理 ” 是道理之理 “ 理 ” 是條理之理 “ 理 ” 是倫理之理 “ 理 ” 是治理之理 24 一、 科學(xué)發(fā)展重在決策 領(lǐng)導(dǎo)韜略的權(quán)變 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 指令型與協(xié)商型 任務(wù)、關(guān)系與權(quán)力 對(duì)菲德勒權(quán)變理論的超越 25 一、 科學(xué)發(fā)展重在決策 高層 戰(zhàn)略 目的 天時(shí) 求變 大節(jié) 中層 戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo) 人和 應(yīng)變 環(huán)節(jié) 基層 技術(shù) 指標(biāo) 地利 慢變 細(xì)節(jié) 26 一、 科學(xué)發(fā)展重在決策 高層 善藏 會(huì)閑 膽商 授權(quán) 價(jià)值 中層 知止 適中 情商 軟權(quán) 效率 基層 會(huì)露 喜忙 智商 硬權(quán) 執(zhí)行 27 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 用人重在用團(tuán)隊(duì) 實(shí)干家 推動(dòng)者 協(xié)調(diào)者 凝聚者 監(jiān)督者 外交家 智多星 完美主義者 28 漢高祖劉邦比西楚霸王項(xiàng)羽強(qiáng)，他得天下 一因決策對(duì)頭；二因用人得當(dāng)。 摘自毛澤東 1957年 6月 13日同吳冷西等人的談話， 《 緬懷毛澤東 》 上冊(cè)，第 206頁(yè)，中央文獻(xiàn)出版社 1993年版） 29 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 從排斥差異到容忍差異 從容忍差異到重視差異 從重視差異到利用差異 和諧社會(huì)的用人觀 30 二、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)重在用人 “用人如用器”嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)者是用人之人
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