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人力資源規(guī)劃【二級企業(yè)人力資源管理師沖刺講義】(編輯修改稿)

2025-01-25 12:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 較:與其他相同的企業(yè)進行比較 ?縱向比較:與本企業(yè)歷史上先進的定額水平相比較 ?此方法可以進行工序定額的比較,但更多用于工種、零部件及成臺產品定額水平的比較 ?優(yōu)點: 使用簡便 有利于與同行之間的競賽和評比 ?缺點:適用面比較窄 制定勞動定額的要求 ?體現(xiàn)科學性和先進合理性 ?使員工充分和有效地利用工作時間,保持適當的工時強度 ?大多數員工在多數情況下,以正常的速度進行操作,其腦力或體力的支付,應達到或接近國家勞動衛(wèi)生標準 ?定額的執(zhí)行是一個循序漸進的過程。員工逐漸適應新制定的定額,最后達到或超過定額。 制定勞動定額的要求 勞動定額的修訂 ?一般定期修訂,特殊情況下不定期修訂 ?定期修訂的情形 新產品的定額應在定額試制完成后,隨著圖紙工藝等技術文件的整頓而進行必要的修訂。修訂后的定額適于小批試制 在小批試制后要轉入成批生產時,要隨著圖紙工藝技術文件的定型,再修訂一次定額 專業(yè)生產或成批輪番生產的產品,修改間隔期一般是 1年 工藝已定型、生產潛力不大的,每年定期進行一次檢查,全面修改的期限可以適度延長 由于定額制定質量不高,定額水平參差不齊,可以先進行內部調整,該調整列入定期修訂計劃內 勞動定額的修訂 試制期 試制工藝定形 修訂 試制轉成批生產 成批工藝定形 修訂 一年修訂一次 技術成熟 每年檢查,修訂其可適度延長 勞動定額的修訂 ?不定期修訂的情形 產品 設計結構發(fā)生 變動 工藝 方法 改變 設備 或工藝裝置 改變 原 材料 材質、規(guī)格 變動 勞動 組織 和生產組織發(fā)生 變更 個別定額存在 明顯不合理 ?以上情況如屬于臨時的一次性的改變,可給予補加偏差工時,而不修改現(xiàn)行定額 定額調整幅度的指標 ?壓縮率 —— 適用于基礎較好的企業(yè),各條件比較成熟的企業(yè) ?計劃定額完成系數 ?工時定額與產量定額成倒數關系 修改定額的方法(簡易修改法) ?某企業(yè)甲車間生產產品 A, 2022年工時定額a為 136工時 /噸,生產員工人數為 20人,年實際產量為 426噸,年制度工日為 251天,平均出勤率為 95%, 2022年修改后的定額工時允許比上一年實際耗用工時高 20%( k),試核算出新的工時定額。 修改定額的方法(簡易修改法) ?原工時完成數 =426 136=57936 ?應出勤工時數 =20 251 8 95%=38152 ?平均超額百分比 =( 57936— 38152)247。 38152= ?原實際工時 =136 247。 ( 1+) = ?新的工時定額 = ( 1+20%)= 勞動定額統(tǒng)計的主要任務 ?通過各種原始記錄和統(tǒng)計臺賬, 取得 產品實耗工時的有關 統(tǒng)計資料 ?計算 勞動定額完成程度各項指標 ?對現(xiàn)行定額狀況以及勞動定額水平作出全面 評價 實耗工時 ?實耗工時的概念: 生產工人為完成 生產任務 而實際耗用的勞動時間 生產工人為完成 生產合格產品 而實際耗用的勞動時間 ?按統(tǒng)計范圍分:總產品實耗工時和單位產品實耗工時 ?按生產單位和工藝程度分:車間或班組實耗工時、工種實耗工時、工序實耗工時等。 實耗工時的統(tǒng)計方法 ?原始資料與現(xiàn)場測定相結合: 原始資料反映的是日常調查的數據,資料全面,但容易受填寫者人為因素的影響而難以保證準確性 現(xiàn)場測定反映的是某一時刻或時段的數據,資料不全面,但 屬于一手資料 以原始記錄為根據的工時統(tǒng)計 ?原始資料分為 生產工人工時記錄單和產品工時記錄單 兩種原始記錄 ?以原始記錄為根據的統(tǒng)計方法 按產品零件逐道工序匯總產品的實耗工時 ?每個車間將其所耗工時,按照其加工的產品、工種分類做一個匯報 ?適用于 生產 比較 穩(wěn)定 、產品 品種少 、 生產周期短 的企業(yè) 按產品投入批量統(tǒng)計匯總實耗工時 ?對于某批產品,該車間加工所消耗的工時 ?相對于上一種方法減少了一定的工作量 ?適用于生產 周期較短 、投入 批量不大 的企業(yè) 以原始記錄為根據的工時統(tǒng)計 ?以原始記錄為根據的統(tǒng)計方法 按 重點 產品、 重點 零部件和 主要 工序統(tǒng)計匯總實耗工時 ?適用于生產 周期長 、產品結構和工藝加工過程比較 復雜的企業(yè) 按照生產單位和生產者個人 統(tǒng)計匯總 實耗工時 ?統(tǒng)計的是每月或每季的實耗工時 ?適用于生產 穩(wěn)定 、 大批大量生產 的企業(yè) ?計算單位產品的實耗工時,采用的是 直接計算法和間接計算法 (適用于 大量 生產的企業(yè),由于生產 連續(xù)性強 ,很難區(qū)別投入批量) 以現(xiàn)場測定為基礎的工時統(tǒng)計 ?對生產工人加工的實耗工時進行直接觀察 ?以現(xiàn)場測定為基礎的統(tǒng)計方法 工作日寫實 :對生產工人整個工作日中工時利用情況進行觀測 ( 1)實際用于作業(yè)以及完成作業(yè)所必需工時消耗 ( 2)不必要的工時損失和占用 測時 :以工序為對象進行現(xiàn)場觀測 瞬間觀察法 :通過隨機瞬間觀察來調查各項作業(yè)活動事項發(fā)生次數及頻率 實耗工時的統(tǒng)計方法 ?原始資料 ?逐道工序匯總 —— 穩(wěn)定、品種少、周期短 ?批量統(tǒng)計匯總 —— 周期短、批量小 ?重點匯總 —— 周期長、復雜 ?個人統(tǒng)計匯總 —— 穩(wěn)定、大批量 ?現(xiàn)場測定 ?工作日寫實 ?測時 ?瞬間觀察 定額完成度的計算 ?某月甲車工完成合格產品 720件,實耗工時為 160,并知該產品產量定額為 3件 /工時。請分別計算該車工的產量定額和工時定額 ?在生產單一產品的條件下,以上兩種方法計算的結果是一致的 ?在生產多種產品的情況下,只能采用工時定額的形式,以定額工時綜合反映出總的勞動成果 關于產量和工時的統(tǒng)計范圍 ?對于廢品: 如果為了考察員工、班組或車間,應統(tǒng)計在產品產量內 如果是為了考察整個企業(yè),則不應統(tǒng)計在產品產量內 ?對于因出現(xiàn)廢品而產生的追加或補充定額 ( 1)計算員工、班組的完成度時,應計算在內 ( 2)計算企業(yè)的,不計算在內
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