大企業(yè)集團(tuán)管控ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-19 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 評(píng)估開始 人力資源部 職能部門 制定考評(píng)計(jì)劃 組織培訓(xùn) 下發(fā)各類考評(píng)表 組織個(gè)人自述 組織自評(píng) 績效面談、考評(píng)打分 考評(píng)結(jié)果匯總（ HR） 考評(píng)委員會(huì)評(píng)查 考評(píng)結(jié)果處理 績效評(píng)估總結(jié)、改善 評(píng)估結(jié)果反饋 結(jié)果公布 績效檔案 績效工資制定 組織培訓(xùn)YES YES NO NO 40 獎(jiǎng)酬分配的依據(jù) 員工績效改善建議 招募與甄選的依據(jù) 培訓(xùn)與開發(fā)的依據(jù) 晉升、辭退的依據(jù) 淘汰績效不佳者的工具 試用期管理的有效工具 員工潛能評(píng)價(jià)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo) 績效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用 41 整體薪酬計(jì)劃 42 整體薪酬 TC＝ (BP+AP+IP)+(WP+PP)+(OA+OG)+(PI+QL)+X TC＝ 整體薪酬 BP＝ 基本工資 AP＝ 附加工資 ， 定期的收入如加班工資 IP＝ 間接工資 ， 福利 WP＝ 工作用品補(bǔ)貼 ， 由企業(yè)補(bǔ)貼的資源 ， 諸如衣服等 PP＝ 額外津貼 ， 購買企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣 OA＝ 晉升機(jī)會(huì) OG＝ 發(fā)展機(jī)會(huì) ， 包括在職在外培訓(xùn)和學(xué)費(fèi)贊助 PI＝ 心理收入 ， 雇員從工作本身和公司中得到的精神上的滿足 QL＝ 生活質(zhì)量 ， 反映生活中其他方面的重要因素 (上下班便利措施 、彈性的工作時(shí)間 、 孩子看護(hù)等 ) X＝ 私人因素 ， 個(gè)人的獨(dú)特需求 (如我能帶狗一起來上班嗎 ?) 43 整體薪酬的啟示 整體薪酬包含了更多的薪酬元素 ， 它的本質(zhì)改變是：薪酬體制從以雇主為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蛦T為中心 ， 雇員從薪水的接受人轉(zhuǎn)變?yōu)樾剿目蛻?。 客戶具有選擇的權(quán)利 。 薪酬的柔性部分：心理收入、生活質(zhì)量和私人因素 44 績效薪酬結(jié)構(gòu) 薪 酬 法定福利 統(tǒng)一福利 專項(xiàng)福利 崗位工資 績效工資 獎(jiǎng) 金 贈(zèng)予股 業(yè)績股 期權(quán)股 工資 福利 股權(quán) 中 級(jí) 初 級(jí) 高 級(jí) 虛擬股 45 區(qū)別性設(shè)計(jì) 不同的職位層次 不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn) 高級(jí)經(jīng)理人員的薪酬 一般管理人員的薪酬 生產(chǎn)人員的薪酬 銷售人員的薪酬 研發(fā)人員及專業(yè)技術(shù)人員的薪酬 46 寬帶薪酬 寬帶薪酬減少等級(jí)，增大檔級(jí)，拓展崗位的成長空間。同時(shí)加大每個(gè)等級(jí)之間的重疊幅度，這樣，處于相鄰等級(jí)的崗位可能因績效表現(xiàn)的差異工資相差無幾，增大了激勵(lì)的幅度。 用于高新技術(shù)企業(yè) 用于一般企業(yè)的專業(yè)技術(shù)和管理類崗位 47 薪酬支付與調(diào)整 老板的紅燒肉 48 案例：中秋獎(jiǎng)金為何不能砍？ 一公司老板，每到中秋節(jié)都會(huì)給員工發(fā)放 1000元的獎(jiǎng)金，但幾年下來，老板感到這筆獎(jiǎng)金正在失去應(yīng)有的作用，因?yàn)閱T工在領(lǐng)獎(jiǎng)金時(shí)就像領(lǐng)薪水一樣，很平靜。既然起不到激勵(lì)作用，老板決定停發(fā)，但結(jié)果大大出乎老板意料，幾乎每一個(gè)人都在抱怨老板的決定，有些員工情緒明顯低落，工作大受影響，為什么？ 49 經(jīng)營者年薪制 年薪制：是指以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位 ， 所計(jì)發(fā)的工資收入 。 主要用于公司經(jīng)理 、 企業(yè)高級(jí)職員的收入發(fā)放 ， 又稱為經(jīng)營者年薪制 。 特點(diǎn) 以企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期 —— 年度為時(shí)間單位計(jì)發(fā)薪酬； 這是一種風(fēng)險(xiǎn)薪酬制度 ， 依靠的是約束和激勵(lì)相互制衡的機(jī)制； 這種制度將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的業(yè)績與其薪酬相互掛鉤 。 50 經(jīng)營者股權(quán)激
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