人力資源管理人事調(diào)配(編輯修改稿)
2025-01-19 13:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如：增加工作要求，賦予員工更多的責(zé)任，賦予員工工作自主權(quán)，反饋，培訓(xùn)。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 擴(kuò)大工作內(nèi)容：指工作的范圍擴(kuò)大，旨在向員工提供更多的工作，完成更多的工作量，使其感到充實(shí)。 以員工為中心的工作再設(shè)計(jì)：充分采納員工對某些問題的改進(jìn)建議，但是必須要求說明這些改變對實(shí)現(xiàn)組織的整體目標(biāo)有哪些益處，是如何實(shí)現(xiàn)的。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 輔助工作設(shè)計(jì)方法。如：縮短工作周和彈性工作制。 縮短工作周：優(yōu)點(diǎn)是每周員工開始工作的次數(shù)減少，缺勤率和遲到率下降，有助于經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約，員工滿足感提高。但要注意不能過分延長工作日。 彈性工作制：優(yōu)點(diǎn)是員工可以自己掌握工作時間，為實(shí)現(xiàn)個人要求與組織要求的一致創(chuàng)造的條件，降低了缺勤率和離職率，提高了工作績效。缺點(diǎn)是每天的工作時間延長增加了企業(yè)的公用事業(yè)費(fèi)，同時要求企業(yè)有更加復(fù)雜的管理監(jiān)督系統(tǒng)來確保員工工作時間總量符合規(guī)定。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) 第二節(jié) 人員流動 一、人員流動的理論 （一）勒溫（ ）的場論 提出了單個人與環(huán)境關(guān)系的公式： B = f ( p , e ) 其中： B：個人的績效 p：個人的能力和條件 e：所處環(huán)境 個人所處環(huán)境不利時，可通過人員流動轉(zhuǎn)到更適合的環(huán)境中去。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) （二）卡茲（ Katz）的組織壽命學(xué)說 卡茲對科研組織的壽命進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況有關(guān)，與獲得成果的情況有關(guān)。 組織壽命學(xué)說從組織活力的角度證明了人員流動的必要性。但同時，也認(rèn)為人員的流動不宜過于頻繁。 版權(quán)所有 (all copy rights reserved) （三）庫克（ Kuck ）曲線 對研究生參加工作后創(chuàng)造力發(fā)揮情況的統(tǒng)計(jì)研究 . 人的一生就是在不斷開辟新工作領(lǐng)域的實(shí)踐中來激發(fā)和保持自己的創(chuàng)造力的。 版
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