【人事制度】人力資源管理(編輯修改稿)
2025-05-04 07:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析職務說明書（崗位職責、權限、工作內(nèi)容）、年度任務目標、崗位技能要求、任職資格、待遇等）員工的招聘（根據(jù)職務說明書的要求進行員工的招聘）員工的培訓（根據(jù)職務說明書中對技能的要求、升遷方向制定計劃）崗位評估（評價出每個崗位的價值、確定崗位等級）設定年度工作實現(xiàn)目標（進行評估、目標管理）制定薪資方案（由崗位等級建立工資等級制度以及相應的工資、福利）績效考核（進行目標考核、根據(jù)結果決定獎金、晉升等）公司實施戰(zhàn)略任務、目標設定組織結構確定部門任務目標（2）健全建立現(xiàn)有的人事制度第二階段：職務分析與職務說明書的編制職務分析與職務說明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎。職務分析也叫工作分析，它是完整的確認工作整體，以便為管理活動提供各種有關工作方面的信息所進行的一系列的工作信息收集、分析和綜合的人事管理基礎的管理能力。職務說明書是記錄職務發(fā)現(xiàn)結果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務的職責、權限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準、任職資格等信息以文字的形式記錄下來，以便供管理人員使用。各部門工作任務、職責、部門所有的職位職位調(diào)查職務說明書編制、調(diào)整（崗位職責、權限、工作內(nèi)容、年
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