【文章內(nèi)容簡介】 工正常離職需提前七天（主任級(jí)即7C級(jí)以上職位需提前三十天）填寫“辭職通知書”，經(jīng)相關(guān)管理人員簽批（普通員工由部門主管、直屬經(jīng)理批準(zhǔn)、人力資源部負(fù)責(zé)人審核生效，10級(jí)以上文職/技術(shù)人員需經(jīng)部門主管、直屬經(jīng)理、行政/人力資源部、總經(jīng)理或董事長授權(quán)人批準(zhǔn)生效）方可辦理辭職手續(xù)。離職的最后工作日以部門主管簽署日期為準(zhǔn)。不足通知期的一方應(yīng)以本人日工資補(bǔ)償差額天數(shù)。第十章 附則　　 第二十八條　本辦法由人力資源部解釋、補(bǔ)充、修改，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。未盡事宜，請(qǐng)向人力資源部咨詢。工資及福利一、工資制度（一）公司員工的工資，依其學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能、發(fā)展?jié)摿捌鋼?dān)任工作的復(fù)雜程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)，并在實(shí)際工資分配時(shí)遵循以下原則： 按勞分配。 責(zé)任、利益相一致。 同工同酬，考慮工作質(zhì)量。（二）本公司特聘人員、臨時(shí)人員薪資視實(shí)際情況另行規(guī)定或參照本規(guī)定核給。（三）工資標(biāo)準(zhǔn)的確定和計(jì)算1. 公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。2. 總工資包括基本工資、崗位工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金、工齡補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼。3. 浮動(dòng)獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的勞動(dòng)紀(jì)律和工作態(tài)度考核計(jì)算。 4. 工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按員工在我公司參加工作的工齡以每年50元計(jì)算。5. 特殊情況下的工資管理辦法1) 國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假（含晚婚假）、喪假、產(chǎn)假（含晚育假）假期內(nèi)，發(fā)給全部工資。2) 國家規(guī)定的探親假（含規(guī)定的路程時(shí)間）假期內(nèi)，發(fā)給基本工資。3) 員工曠工期間，扣發(fā)所有收入。6. 病、事假期1) 所有病假都需要市以上醫(yī)院醫(yī)生證明，經(jīng)確認(rèn)后才能做有薪病假處理，發(fā)給基本工資；2) 每年有薪病假不超過六天，且不得累計(jì)到下一年；3) 有薪事假，每半年兩天（以半天為單位），不得向后累計(jì)，且事先需經(jīng)過批準(zhǔn)，否則做曠工論處；4) 員工在工作時(shí)間如需參加業(yè)務(wù)會(huì)議，可事先征得部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，不扣事假。若未經(jīng)得同意，則按無薪事假處理。5) 因公受傷，若非員工違反操作規(guī)程所致，基本工資照發(fā)；若是員工違反操作規(guī)程所致，則扣發(fā)半年度獎(jiǎng)金，并視造成后果嚴(yán)重程度做相應(yīng)處理；6) 員工因病情需要住院治療和休養(yǎng)，在治療和休養(yǎng)期間停發(fā)工資。7. 工資管理1) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)工資。2）人力資源部負(fù)責(zé)各部門員工的考勤，每月5日將上月考勤表審核匯總審核。3）每月工資計(jì)算按每月實(shí)際工作日，本月工資的支付為下月10日。當(dāng)工資遇到休息日或節(jié)假日時(shí)，將在休息日假日之前一天支付。4）辭職、解雇的員工按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算和支付。二、考勤制度（一）本公司辦公時(shí)間從星期一至星期五（8：3017：30，午餐時(shí)間12：0013：00）。（二）公司員工在各部門負(fù)責(zé)人處進(jìn)行手工登記考勤情況，所有員工上午上班、下午下班、外出辦事、回到公司都必須在負(fù)責(zé)人處進(jìn)行登記。（三）本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。（四）本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理： 嚴(yán)禁遲到和早退。上班登記時(shí)間遲于規(guī)定時(shí)間的為遲到，下班登記時(shí)間早于規(guī)定時(shí)間的為早退。違者作如下處分：A、上班時(shí)間五分鐘之后十五分鐘以內(nèi)遲到及早退十五分鐘，扣一小時(shí)工資；B、十六分鐘以上三十分鐘以內(nèi)遲到或早退扣二小時(shí)工資；C、三十一分鐘至五十九分鐘扣四小時(shí)工資；D、一小時(shí)以上扣一天工資，不做曠工處理；E、月內(nèi)累計(jì)五次遲到按一天曠工論處。F、曠工一天扣三天工資。G、當(dāng)月累計(jì)曠工三天（含三天）以上按自動(dòng)離職處理。 （五）上班時(shí)間外出工作要獲得部門主管的批準(zhǔn)，并登記出入時(shí)間。 （六）請(qǐng)假和加班請(qǐng)假應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。 員工因病因事請(qǐng)假2天以內(nèi)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以上，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，《請(qǐng)假申請(qǐng)單》必須交人力資源部備案。因病必須治療者應(yīng)遞交縣級(jí)以上醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，因急病不能自行請(qǐng)假，準(zhǔn)許由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)，未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則，以曠工論處。公司員工需自行延時(shí)工作加班的，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交人力資源部備案。公司實(shí)行崗位責(zé)任制，所有員工必須在上班時(shí)間完成各自的工作任務(wù)。因不能完成工作任務(wù)而自行延時(shí)工作的，不能視為加班。三、值班（一）本公司于休假日及每日辦公時(shí)間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外，可另派員工值班處理下列事項(xiàng)。臨時(shí)發(fā)生事件及各項(xiàng)必要措施。指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險(xiǎn)事項(xiàng)。隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。公司交辦各項(xiàng)事宜。（二）公司實(shí)行法定假日值班，值班時(shí)間規(guī)定如下：08：30—17：30。（三）員工值班輪值表由各部門編訂報(bào)送總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦于上月底公布及通知值班人員按時(shí)值班。（四）值班員工應(yīng)照規(guī)定時(shí)間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出。（五）值班員工遇有事故發(fā)生時(shí)可先行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管辦理。（六）值班員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時(shí)處理。非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。密件或限時(shí)信件應(yīng)立即原封保管，于上班時(shí)呈送總經(jīng)辦。（七）值班員工應(yīng)將輪值時(shí)所處理的事項(xiàng)填具報(bào)告表，于交班后送總經(jīng)辦轉(zhuǎn)呈核閱，報(bào)告表另定。（八）值班員工如遇臨時(shí)緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由部門主管報(bào)請(qǐng)核獎(jiǎng)，并于每年度終了時(shí)，考核其值班成績作為年終考核的參考依據(jù)。 （九）值班員工在規(guī)定值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。（十）值班員工如因病或其他事故不能值班時(shí)，應(yīng)先行請(qǐng)假，自行安排代理呈報(bào)上級(jí)核準(zhǔn)，出差時(shí)亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。（十一）值班員工可領(lǐng)取加班費(fèi)或補(bǔ)休，辦理補(bǔ)休手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同。四、考核（一）本公司員工考核分為試用期考核、月度考核、年終考核三種。（二）本公司試用期員工，在試用期滿后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核；如試用部門認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或解雇，應(yīng)附“試用人員考核表”，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；延長試用，不得超過3個(gè)月；考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期心得報(bào)告。（三）月度考核（視公司管理體制的完善使用）員工于每月末進(jìn)行一次考核。部門經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)嚴(yán)正考核，于月末最后一天交人力資源部。公司高層領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)中層干部實(shí)施考核，由人力資源部組織。人力資源部對(duì)員工考勤應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳細(xì)，以作提供考核參考用。（四）年終考核員工于每年12月底舉行?？己藭r(shí)，擔(dān)任初考的部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的考勤資料、填具考核表送人力資源部復(fù)審，然后報(bào)總經(jīng)理審核。（五）考核年度為自每年的1月1日起至12月31日止。（六）本公司員工年終考核分工作態(tài)度、效率、操行、學(xué)識(shí)、勤惰等項(xiàng)目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評(píng)定。（七）員工年度考核定于每年12月份兩星期內(nèi)舉行，由直屬部門負(fù)責(zé)人考核并由考核小組核定；部門負(fù)責(zé)人考核定于每年12月份最后一個(gè)星期舉行，由總經(jīng)理考核。（八）考核成績分優(yōu)、良、合格、不合格等四等級(jí)。（九）考核結(jié)果 工資調(diào)整 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)