人力資源部部長管理(編輯修改稿)
2025-05-09 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制訂出退勤制度；B. 制訂各種休假制度。4．教育開發(fā)1） 擬定年度培訓計劃；2） 根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務需要進行培訓；3） 培訓方法與培訓效果的評估。5．薪資管理1） 對生產(chǎn)、管理、營銷不同的體系完善與之相對應的工資制度；2） 設定與績效、能力相一致的薪資；3） 根據(jù)公司的發(fā)展狀況，對現(xiàn)有薪資體系進行調(diào)整；4） 研討對公司有貢獻員工的退休金制度。6．福利保健制訂福利政策和計劃7．人事事務1） 建立人力資源信息系統(tǒng)；2） 人事管理的合理化。四、工作績效標準（一）按公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源規(guī)劃；（二）領導下屬員工按時按質(zhì)完成各項工作。（二）及時處理公司內(nèi)部的各項勞資糾紛，矛盾不上交。（三）保證公司的分配制度的
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