【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司領(lǐng)導(dǎo)的指示及匯總各部門提交的培訓(xùn)需求申報(bào)表，于每年2月上旬編制出公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表； 公司管理者、專業(yè)骨干、人力資源部，外部專家/學(xué)者/專門培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)。：公司舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。：由單位領(lǐng)導(dǎo)或同事通過指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行培養(yǎng)。：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)自行研習(xí)各類課程。：為拓展視野、啟發(fā)思路組織赴境內(nèi)外考察。；對(duì)已取得注冊(cè)2005人力資源部制度匯編各類注冊(cè)師的執(zhí)業(yè)資格及相應(yīng)職稱；對(duì)已取得注冊(cè)師資格的員工，公司將提供其繼續(xù)教育的時(shí)間及費(fèi)用。（3）公司員工培訓(xùn)計(jì)劃表經(jīng)管理者代表審批后，由人力資源部下發(fā)執(zhí)行。（1）質(zhì)量意識(shí)教育；（2）質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)；（3）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（4）特殊要求培訓(xùn)。，包括委托與指定專人負(fù)責(zé)開班工作，落實(shí)培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、教員、教材、經(jīng)費(fèi)等。，包括堅(jiān)持考勤、控制教學(xué)進(jìn)程和課堂紀(jì)律。、考核制度與做好培訓(xùn)資料的歸檔工作。，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。，總結(jié)與評(píng)估培訓(xùn)的有效性，征求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見和建議，不斷提高培訓(xùn)工作的管理水平和有效性。、員工考核成績(jī)、實(shí)際使用能力和培訓(xùn)前后工作業(yè)績(jī)與效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表。，及時(shí)安排補(bǔ)充培訓(xùn)并考核，或調(diào)換工作崗位，使其具備的能力與所從事的工作相適應(yīng)。，不僅意味著能力提升，還包括：（1）以出色的業(yè)績(jī)和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽(yù)；（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間。2005人力資源部制度匯編 職業(yè)體系（1）公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（2）公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個(gè)或幾個(gè)相關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領(lǐng)域內(nèi)專家為目標(biāo)；B、職務(wù)系列道路，是指通過協(xié)調(diào)、組織團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員工作，完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的方式。（3）為鼓勵(lì)員工提高自身的專業(yè)水平，員工在職期間利用業(yè)余時(shí)間考取國家承認(rèn)的各類職稱、執(zhí)業(yè)資格證書(考取后注冊(cè)到公司)、攻讀學(xué)位(歷)等，可以向公司申請(qǐng)報(bào)銷一定金額的培訓(xùn)、考試費(fèi)用。 晉升條件在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。A、主動(dòng)積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)； B、不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)； C、敏銳地察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化； D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果； E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；F、符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。 內(nèi)部流動(dòng)（1）公司根據(jù)員工的工作能力、表現(xiàn)和業(yè)務(wù)需要，在征求員工個(gè)人意愿后，安排在本單位內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質(zhì)；（2）員工有在本單位內(nèi)部流動(dòng)的意愿，可向相關(guān)部門提出，由人力資源部門協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)并最終確認(rèn)；（3）人力資源部門將及時(shí)公布內(nèi)部職位空缺信息，你可以直接報(bào)名也可推薦外部人才，人力資源部及相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。2005人力資源部制度匯編 特別提示公司不主張員工過于頻繁地調(diào)換工作崗位：（1）員工入公司不滿一年，或在一個(gè)崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受調(diào)動(dòng)申請(qǐng)；（2）公司錄用的高校應(yīng)屆畢業(yè)生，原則上兩年內(nèi)不能申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)；（3）在申請(qǐng)調(diào)動(dòng)成功一年之內(nèi)，公司不再接受內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。2005人力資源部制度匯編 。日常工作時(shí)間為8：3011：13：0017：00，每年69月實(shí)行夏制工作時(shí)間，具體時(shí)間為8：301113：3017：30。，均要打卡。員工因不可抗力因素遲到5分鐘以內(nèi)，當(dāng)月可免責(zé)兩次。員工因公外出未能按時(shí)打卡，返回公司后須及時(shí)將考勤卡注明原因報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)，未辦理此手續(xù)者，視具體情況，按遲到、早退或曠工處理。，填寫(請(qǐng)假審批單)，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)限批準(zhǔn)兩日（含）以內(nèi)假期，兩天以上假期，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗按曠工處理。（傷）假須于上班前或不遲于上班時(shí)間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，且應(yīng)于?。▊┘俸笊习?005人力資源部制度匯編，一律視為曠工：（1）無故缺勤2小時(shí)以上，返回單位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)者；（2）請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班者（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）；（3）全天未打卡并未辦理相關(guān)手續(xù)者。：（1）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬及其他福利待遇不予發(fā)放；（2），扣除一日工資；（3）連續(xù)曠工超過3個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理,公司將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2005人力資源部制度匯編 公司每年年底進(jìn)行年終考評(píng)，全員參與，具體細(xì)則由人力資源部統(tǒng)一制定安排。年終考評(píng)采用360。績(jī)效考評(píng)和工作總結(jié)兩種方法進(jìn)行考評(píng)。工作總結(jié)公開、公正，360?？?jī)效考評(píng)多方位綜合評(píng)估，充分體現(xiàn)員工實(shí)際績(jī)效情況。（1）工作總結(jié)公司全員（不含總經(jīng)理）需對(duì)工作進(jìn)行書面總結(jié)。工作總結(jié)電子版及書面總結(jié)各一份。打印書面總結(jié)報(bào)直接上級(jí)填寫評(píng)語及評(píng)分，直接上級(jí)評(píng)分完后由當(dāng)事人簽字確認(rèn)，交人力資源部匯總。員工如對(duì)上級(jí)的評(píng)分有任何異議，可直接將工作總結(jié)上報(bào)人力資源部，并由人力資源部與總經(jīng)理及所在部門主管核實(shí)后確認(rèn)分?jǐn)?shù)。（2）360度績(jī)效考評(píng)方法年終考評(píng)采用360?？?jī)效考評(píng)方式，即上級(jí)對(duì)下級(jí)，平級(jí)之間，下級(jí)對(duì)上級(jí)分別進(jìn)行評(píng)分，員工自評(píng)分項(xiàng)列入平級(jí)評(píng)分表，自評(píng)分成績(jī)將匯總到平級(jí)評(píng)分項(xiàng)里進(jìn)行計(jì)算。具體辦法由人力資源部另行制定。 如有下列情況，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)：（1）為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者；（2）獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者；（3）對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者；（4）個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者；2005人力資源部制度匯編（6）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者。 公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括：（1）獎(jiǎng)項(xiàng)：由公司組織評(píng)選的獎(jiǎng)項(xiàng)，授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀新人；（2）即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：（1）通報(bào)表揚(yáng)：（2）即時(shí)獎(jiǎng)金；（3）獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除休假管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；（4）獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；（5）參加外部培訓(xùn)；（6）出國考察，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等進(jìn)行處分：（1）違反工作制度和紀(jì)律，拒不服從工作分配；（2）損壞公物，影響公司正常秩序；（3）工作中發(fā)生意外事故不及時(shí)通知公司；（4）玩忽職守，造成事故或損失；（5）虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料；（6）擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料；（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為；（8）違反社會(huì)治安管理法規(guī)、條例的行為。 處分的類型包括：警告（口頭或書面）；通報(bào)批評(píng)；經(jīng)濟(jì)處罰；即時(shí)解除勞動(dòng)合同，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。2005人力資源部制度匯編 ，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，與公司的市場(chǎng)地位相一致。因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí)。均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長(zhǎng)等內(nèi)部報(bào)酬。 薪酬保密：未經(jīng)公司許可任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。按政府規(guī)定，公司為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。：級(jí)別工資+津貼（學(xué)歷津貼+工齡津貼+公司工齡津貼+職稱津貼+崗位津貼）+績(jī)效獎(jiǎng)金＋餐補(bǔ)，詳見《薪金實(shí)施細(xì)則》，餐補(bǔ)為每個(gè)出勤工作日8元的標(biāo)準(zhǔn)。（1）員工手機(jī)待機(jī)時(shí)間為：早8：00晚22：00，包括六、日雙休日。（2）每月1020日由財(cái)務(wù)以報(bào)銷形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)如下：； ； ；,如工作需要提升標(biāo)準(zhǔn)的，須報(bào)總經(jīng)理批示；（3）員工手機(jī)丟失、號(hào)碼變更等，新號(hào)碼要及時(shí)告知前臺(tái)。（4）規(guī)定待機(jī)時(shí)間內(nèi)連接不通，由聯(lián)系人填寫《手機(jī)連接不通記錄單》，經(jīng)本人確認(rèn)，2005人力資源部制度匯編員工部門負(fù)責(zé)人簽后，每月19日同考勤表一同上報(bào)交人力資源部匯總。待機(jī)時(shí)間聯(lián)系連接不通，2005人力資源部制度匯編 ，包括：元旦1天，春節(jié)3天，勞動(dòng)節(jié)3天，國慶節(jié)3天，婦女節(jié)女員工放假半天。，包括：年假、婚假、生育假、喪假（帶薪假日內(nèi)不發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)助）（1）年假員工自加入公司滿12個(gè)月后，即享有5個(gè)工作日的帶薪年假，以個(gè)人入職日期計(jì)算(不以自然計(jì)算)，工作每滿一年增加1個(gè)工作日的帶薪年假，最多不超過20個(gè)工作日，具體方法如下：《請(qǐng)假單》，經(jīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，未提前申報(bào)者不予批準(zhǔn)；，部門內(nèi)員工應(yīng)避免同時(shí)休年假； （五一、十一、春節(jié)、婚假等）一同請(qǐng)休的年假最多不超過3天； ，年假期間不享受餐費(fèi)補(bǔ)助。，不包括休息日，如：周六、周日、各類有薪假日等。、事假事后不能用年假進(jìn)行沖抵；、事假、產(chǎn)假等累計(jì)超過30天者，不享受當(dāng)年假；如果年假已休（全部或部分）且同一請(qǐng)病假、事假、產(chǎn)假等累計(jì)超過30天者，則取消下一年假；（個(gè)人入職）有效，不累計(jì)到下一年。