【文章內容簡介】 司領導的指示及匯總各部門提交的培訓需求申報表，于每年2月上旬編制出公司員工培訓計劃表； 公司管理者、專業(yè)骨干、人力資源部，外部專家/學者/專門培訓（教育）機構。：公司舉辦的內部培訓課程；外部專門培訓/教育機構舉辦的各類課程。：由單位領導或同事通過指導業(yè)務工作進行培養(yǎng)。：利用網(wǎng)絡學習的平臺自行研習各類課程。：為拓展視野、啟發(fā)思路組織赴境內外考察。；對已取得注冊2005人力資源部制度匯編各類注冊師的執(zhí)業(yè)資格及相應職稱；對已取得注冊師資格的員工，公司將提供其繼續(xù)教育的時間及費用。（3）公司員工培訓計劃表經(jīng)管理者代表審批后，由人力資源部下發(fā)執(zhí)行。（1）質量意識教育；（2）質量管理體系與質量管理知識培訓；（3）專業(yè)技術培訓；（4）特殊要求培訓。，包括委托與指定專人負責開班工作，落實培訓參加人員、培訓時間、地點、教員、教材、經(jīng)費等。，包括堅持考勤、控制教學進程和課堂紀律。、考核制度與做好培訓資料的歸檔工作。，對培訓結果進行評價。，總結與評估培訓的有效性，征求改進培訓工作的意見和建議，不斷提高培訓工作的管理水平和有效性。、員工考核成績、實際使用能力和培訓前后工作業(yè)績與效率進行綜合評價，填寫培訓有效性評價表。，及時安排補充培訓并考核，或調換工作崗位，使其具備的能力與所從事的工作相適應。，不僅意味著能力提升，還包括：（1）以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽；（2）以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。2005人力資源部制度匯編 職業(yè)體系（1）公司關注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工在公司的指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。（2）公司向員工提供兩種職業(yè)發(fā)展道路：A、專業(yè)系列道路，是指在某一個或幾個相關的領域內，持續(xù)深入的發(fā)展，追求專業(yè)技能的提升，以成為該領域內專家為目標；B、職務系列道路，是指通過協(xié)調、組織團隊和團隊成員工作，完成團隊工作目標，實現(xiàn)業(yè)績的方式。（3）為鼓勵員工提高自身的專業(yè)水平，員工在職期間利用業(yè)余時間考取國家承認的各類職稱、執(zhí)業(yè)資格證書(考取后注冊到公司)、攻讀學位(歷)等，可以向公司申請報銷一定金額的培訓、考試費用。 晉升條件在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。A、主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質； B、不斷學習，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績； C、敏銳地察覺公司內外部環(huán)境的變化，并主動適應變化； D、獲得同事的高度信任，和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果； E、具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略；F、符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。 內部流動（1）公司根據(jù)員工的工作能力、表現(xiàn)和業(yè)務需要，在征求員工個人意愿后，安排在本單位內進行流動，以更好地幫助員工發(fā)揮潛質；（2）員工有在本單位內部流動的意愿，可向相關部門提出，由人力資源部門協(xié)調辦理調動手續(xù)并最終確認；（3）人力資源部門將及時公布內部職位空缺信息，你可以直接報名也可推薦外部人才，人力資源部及相關部門會負責具體協(xié)調工作。2005人力資源部制度匯編 特別提示公司不主張員工過于頻繁地調換工作崗位：（1）員工入公司不滿一年，或在一個崗位上工作不滿一年，原則上公司不接受調動申請；（2）公司錄用的高校應屆畢業(yè)生，原則上兩年內不能申請內部調動；（3）在申請調動成功一年之內，公司不再接受內部調動申請。2005人力資源部制度匯編 。日常工作時間為8：3011：13：0017：00，每年69月實行夏制工作時間，具體時間為8：301113：3017：30。，均要打卡。員工因不可抗力因素遲到5分鐘以內，當月可免責兩次。員工因公外出未能按時打卡，返回公司后須及時將考勤卡注明原因報部門領導審批確認，未辦理此手續(xù)者，視具體情況，按遲到、早退或曠工處理。，填寫(請假審批單)，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。部門負責人有權限批準兩日（含）以內假期，兩天以上假期，需經(jīng)總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準擅自離崗按曠工處理。（傷）假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內，致電所在部門負責人及人力資源部門，且應于?。▊┘俸笊习?005人力資源部制度匯編，一律視為曠工：（1）無故缺勤2小時以上，返回單位上班后1個工作日內也未補辦請假手續(xù)或補辦手續(xù)未獲批準者；（2）請假未獲批準即擅自不上班者（包括續(xù)假未獲批準）；（3）全天未打卡并未辦理相關手續(xù)者。：（1）曠工期間勞動報酬及其他福利待遇不予發(fā)放；（2），扣除一日工資；（3）連續(xù)曠工超過3個工作日，或一年內累計曠工超過5個工作日，作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。2005人力資源部制度匯編 公司每年年底進行年終考評，全員參與，具體細則由人力資源部統(tǒng)一制定安排。年終考評采用360。績效考評和工作總結兩種方法進行考評。工作總結公開、公正，360。績效考評多方位綜合評估，充分體現(xiàn)員工實際績效情況。（1）工作總結公司全員（不含總經(jīng)理）需對工作進行書面總結。工作總結電子版及書面總結各一份。打印書面總結報直接上級填寫評語及評分，直接上級評分完后由當事人簽字確認，交人力資源部匯總。員工如對上級的評分有任何異議，可直接將工作總結上報人力資源部，并由人力資源部與總經(jīng)理及所在部門主管核實后確認分數(shù)。（2）360度績效考評方法年終考評采用360?？冃Э荚u方式，即上級對下級，平級之間，下級對上級分別進行評分，員工自評分項列入平級評分表，自評分成績將匯總到平級評分項里進行計算。具體辦法由人力資源部另行制定。 如有下列情況，公司將予以獎勵：（1）為公司的社會形象做出重大貢獻者；（2）獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得重大榮譽者；（3）對公司業(yè)務推進有重大貢獻者；（4）個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀者；（5）超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者；2005人力資源部制度匯編（6）向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者。 公司設立的主要獎勵項目包括：（1）獎項：由公司組織評選的獎項，授予優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀新人；（2）即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。 公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：（1）通報表揚：（2）即時獎金；（3）獎勵性假期：除休假管理制度中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；（4）獎勵性旅游；（5）參加外部培訓；（6）出國考察，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等進行處分：（1）違反工作制度和紀律，拒不服從工作分配；（2）損壞公物，影響公司正常秩序；（3）工作中發(fā)生意外事故不及時通知公司；（4）玩忽職守，造成事故或損失；（5）虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料；（6）擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料；（7）其他違反公司規(guī)章制度的行為；（8）違反社會治安管理法規(guī)、條例的行為。 處分的類型包括：警告（口頭或書面）；通報批評；經(jīng)濟處罰；即時解除勞動合同，公司不給予任何經(jīng)濟補償。 如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責任，公司將無條件對當事人予以解除勞動合同處理。2005人力資源部制度匯編 ，提供業(yè)內富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。：在行業(yè)內保持富有競爭力的薪酬水平，與公司的市場地位相一致。因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責任、影響范圍、資格要求等方面的特性。成果分享：公司獲得的每一個進步都和廣大員工的努力密切相關，公司發(fā)展的同時要讓員工分享成功的果實。均衡內外部報酬：關注薪酬等外部報酬的同時，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責任感、個人成長等內部報酬。 薪酬保密：未經(jīng)公司許可任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。按政府規(guī)定，公司為員工購買社會保險，個人應承擔的部分從每月薪金中扣除。個人所得應繳納所得稅，由公司代扣代繳。：級別工資+津貼（學歷津貼+工齡津貼+公司工齡津貼+職稱津貼+崗位津貼）+績效獎金＋餐補，詳見《薪金實施細則》，餐補為每個出勤工作日8元的標準。（1）員工手機待機時間為：早8：00晚22：00，包括六、日雙休日。（2）每月1020日由財務以報銷形式發(fā)放，標準如下：； ； ；,如工作需要提升標準的，須報總經(jīng)理批示；（3）員工手機丟失、號碼變更等，新號碼要及時告知前臺。（4）規(guī)定待機時間內連接不通，由聯(lián)系人填寫《手機連接不通記錄單》，經(jīng)本人確認，2005人力資源部制度匯編員工部門負責人簽后，每月19日同考勤表一同上報交人力資源部匯總。待機時間聯(lián)系連接不通，2005人力資源部制度匯編 ，包括：元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天，婦女節(jié)女員工放假半天。，包括：年假、婚假、生育假、喪假（帶薪假日內不發(fā)放餐費補助）（1）年假員工自加入公司滿12個月后，即享有5個工作日的帶薪年假，以個人入職日期計算(不以自然計算)，工作每滿一年增加1個工作日的帶薪年假，最多不超過20個工作日，具體方法如下：《請假單》，經(jīng)由總經(jīng)理批準后方可休假，未提前申報者不予批準；，部門內員工應避免同時休年假； （五一、十一、春節(jié)、婚假等）一同請休的年假最多不超過3天； ，年假期間不享受餐費補助。，不包括休息日，如：周六、周日、各類有薪假日等。、事假事后不能用年假進行沖抵；、事假、產(chǎn)假等累計超過30天者，不享受當年假；如果年假已休（全部或部分）且同一請病假、事假、產(chǎn)假等累計超過30天者，則取消下一年假；（個人入職）有效，不累計到下一年。