【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-08 08:39
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】3/4公司福利制度暫行辦法為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,促進(jìn)公司發(fā)展,公司將盡力為員工提供全方位的福利措施一、目的吸引人才,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),使公司擁有一支同行業(yè)中最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。二、適用范圍公司正式員工三、福利措施2在日常工作日,每位出勤員工可享受工作午餐補(bǔ)助,在一天工作日中出勤不滿4小時(shí)的不享
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】第二章人力資源管理制度第一節(jié)總則第一條為強(qiáng)化公司人力資源的開發(fā)、管理和使用,建設(shè)一支“高智”“高效”的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條本制度所稱的人力資源管理是:?jiǎn)T工的招聘及使用、員工培訓(xùn)、員工考評(píng)、勞動(dòng)關(guān)系、員工福利、員工獎(jiǎng)懲、員工檔案等。第三條本制度所稱的員工是:為公司工作并按月領(lǐng)取勞動(dòng)薪酬的所有人員。第四條員
2025-04-23 08:24
【總結(jié)】人力資源管理人力資源管理人事制度管理大全(制度范本、doc格式)人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過掣樟糾言睡訣享飛瓜術(shù)膛偏菱痛蹈家淑鍵賠澇不汽槽童
2024-09-13 18:05
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積
【總結(jié)】人力資源管理制度(上篇)目錄第一章總則 1第二章員工行為規(guī)范 1第三章考勤制度 3第四章休假制度 8第五章人員錄用制度 13第六章人事變動(dòng)管理 16第七章保密制度 20第八章兼職、競(jìng)業(yè)禁止與利益 21第九章獎(jiǎng)懲制度 23第十章員工培訓(xùn) 30第十一章薪酬福利 34第十二章督查督辦管理 35第十三章附則 38
2025-04-19 01:43
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,提高公司人力資源管理整體水平,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價(jià)值,特制定本規(guī)范。第二條人力資源管理理念(一)
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,
2025-04-08 07:58
【總結(jié)】人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2002年8月15日批準(zhǔn):楊廉斯日期:2002年8月15日目錄員工培訓(xùn)管理辦法 123/25北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2024-08-12 08:54
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁某某公司人力資源部管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理,充分利用公司的人力資源,堵塞漏洞,避免公司因管理不善支出額外的成本,維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,特制定本制度。第二條本制度適用如下人員:與本企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同的全職與
2024-08-18 15:51
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共17頁國(guó)投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進(jìn)考核制度改革,進(jìn)一步理順內(nèi)部考核體系,完善分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的,進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的激勵(lì)作用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成,特制定本辦法。,
2024-08-18 18:44
2025-04-08 08:17
【總結(jié)】合理化建議管理?xiàng)l例_____________________________________________________________________________為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷
2025-04-15 22:12