贏的智慧—構(gòu)建人力資源影響力系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-01-04 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技能 結(jié)構(gòu) 制度流程 人員 品牌人員補強 外 聘 10名 外 聘 10名 ,內(nèi)部招聘 2名 風格 …… 共有價值觀 …… 工作項目分解（舉例） 序號 開發(fā)的產(chǎn)品及工具 產(chǎn)品大類 細分產(chǎn)品方法及工具 1 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略地圖、 BSC、 KSF等 2 項目管理 甘特圖等相關(guān)項目管理工具等 3 部門職能及 流程規(guī)劃 VCA、所有業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識等 專業(yè)系統(tǒng)化的產(chǎn)品開發(fā) 序號 開發(fā)的產(chǎn)品及工具 產(chǎn)品大類 細分產(chǎn)品方法及工具 4 招聘 勝任力模型、面試評估工具等 5 培訓(xùn) 培訓(xùn)課程體系設(shè)計工具、培訓(xùn)課程開發(fā)工具、需求調(diào)查表、效果評估表等 6 績效 BSC、 KPI、 PBC等 7 薪酬福利 職位價值評估工具、薪酬設(shè)計工具（寬帶薪酬等） 8 員工發(fā)展 職業(yè)發(fā)展通道、任職資格標準、任職資格測評等 9 ６ σ工具 DMAIC …… …… ………… 主動管理 由數(shù)據(jù) 和事實驅(qū)動 的管理 無界限 的合作 對流程的 關(guān)注、管理、 提高 對完美的 渴望及對失敗 的容忍 對顧客 真正的 關(guān)注 DMAIC DFSS 工作方法 追求卓越 態(tài)度 工具擴展： ６ σ管理法的六大主題 人力規(guī)劃 招聘 考核 培訓(xùn)發(fā)展 外部供給 內(nèi)部供給 人才需求 薪酬 激勵 晉升 發(fā)錯工資 。 提拔的人員不適合 。 考核取數(shù)成本過高 . 招聘周期過長； 招聘費用過高； 招聘人員質(zhì)量不夠 . 重復(fù)培訓(xùn) 。 人才流失 。 次 品 六西格瑪 核心改進方法的框架 DMAIC Control 控制 客戶 需求 Control 控制 Improvement 改 進 Analysis 分析 Measure 測 量 Define 定 義 目的 識別客戶要求，確定影響客戶滿意度的關(guān)鍵因素 執(zhí)行 內(nèi)容 ?站在顧客的立場 ，什么是問題 ? ?期待的目標 /努力的效果 ? Q（ quality）、 C（ cost）、 D（ deliver）、 I（ image） 案例分析： 招聘流程 DMAIC改進 Control 控制 Improvement
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